Tarea: Redacción de la estructura una

entrevista de selección de personal

Semana: _6_
Tarea: Redacción de la estructura una entrevista
de selección de personal
Semana: _6_

Nombre del estudiante:

Omar Plata

Número de cuenta:
51711123

Sede de estudio:
Ceutec Tegucigalpa

Docente:
Licenciada Ana Carola Zavala Mejía

Sección:
V5222 Gestión del Talento Humano I IUV V 2020

Fecha de entrega:
Tegucigalpa 23/11/2020
 Cuadro comparativo sobre el proceso de una entrevista eficaz, entre un reclutador y un candidato

Tipo de Aplicación Reclutador ofertando la Candidato convenciendo al Objetivo

entrevista empresa reclutador, persona idónea
para el puesto
Entrevista Preguntas de cortesía al inicio de la El reclutador le ofrece la Primeramente el candidato Pretender conocer los
estructurada entrevista empresa al candidato con tiene que demostrar detalles de las
¿Ha encontrado fácilmente la oficina? sus conocimientos y entusiasmo, al inicio, durante y situaciones relevantes
¿conocía esta zona? experiencias en RR.HH., al final de la entrevista, tiene del comportamiento del
¿Conocía la empresa? ¿ha sido cliente específicamente en gestión y que mostrar una imagen candidato, y su
nuestro? dirección, también teniendo personal impecable, debe resultado.
¿Cómo supo de esta vacante? una orientación comercial, es mostrar seguridad de lo que Evaluar las preguntas
¿Conoce a alguien que trabaja aquí? decir poner en valor las sabe, en relación a las mediante escalas
cualidades de la empresa en preguntas sobre el puesto, puntuales basadas en el
Experiencia particular en marcas y debe mostrar conocer aspectos comportamiento.
¿Tienes experiencia en este puesto? productos exclusivos de la importantes de la empresa,
¿Qué es lo mejor y lo peor de este empresa y dar a conocer que aparte de presentar un buen
trabajo? es un buen sitio de trabajo, curriculum también es
¿Cómo era tu relación con tu jefe y también con buenas necesario lo siguiente: mostrar
compañeros en tu trabajo anterior? habilidades de concentración durante la
¿Por qué quieres cambiar de trabajo? comunicación, es decir no entrevista, responder con
Salario solo debe construir marcas mucha seguridad las preguntas
¿Cuánto dinero te gustaría ganar? sino también saberlas generales que en toda
Educación y habilidades personales transmitir, con la entrevista de trabajo son
¿Qué puedes aportar a la empresa? comunicación se logran planteadas, tenerlas en mente
¿Cuáles son tus fortalezas y detectar habilidades del como se van a responder,
debilidades? candidato, también mostrar saber algo del rubro de
¿Cómo te describirías? haciéndole saber un poco de la empresa no solo porque se
Resoluciones de problemas y trabajo las competencias han visto anuncios y publicidad
en equipo tecnológicas con que cuenta o porque ha visto un de sus
¿Cómo te organizas para trabajar con el la empresa, también el productos sino conocer algo
resto de tus compañeros? reclutador debe mostrar sobre la misión, visión y valores
¿Qué es lo mejor y lo peor de trabajar capacidad de negociación de la empresa, de empleados
en equipo? con esto demuestra una que ya trabajan en la empresa,
Preguntas imprescindibles al final de unión entre el candidato y la noticias de la empresa, o de
la entrevista empresa. algún proyecto futuro,
¿Por qué cree que es la persona demostrar que cubre al menos
adecuada para este puesto? el 80% del perfil para el puesto
¿Por qué desea este puesto? disponible, hacer preguntas
¿Por qué quiere trabajar en esta cuando hay alguna duda esto
empresa? demuestra interés, y el
reclutador puede brindar
información muy importante
sobre la vacante, el candidato
debe preguntar por retos a
corto plazo que tiene la
empresa sobre el puesto, esto
le da una idea al candidato de
 cómo se trabaja en la empresa
y que puede esperar.

Lecciones aprendidas
Una de las lecciones aprendidas en la entrevista, es que el reclutador debe ser una persona con mucho conocimiento y
experiencia en el tema de selección de personal para un puesto de trabajo, porque se va encontrar con candidatos que
también conocen mucho sobre las entrevistas y que pueden generar una impresión que va mucho más allá de sus
conocimientos y experiencias en puestos similares.
Otra lección aprendida, es que todo tipo de entrevista tiene sus ventajas e inconvenientes, y en la entrevista estructurada no
es la excepción, una de las ventajas de este tipo de entrevista es, que permite uniformidad en el cuestionario de preguntas a
realizar a los candidatos, es sencilla de llevar, fácil de evaluar por un sistema de puntuación preestablecido, no se gasta
mucho tiempo. Sus inconvenientes o desventajas son: asocian alto costo de preparación, porque se requiere de una
investigación previa para prepararla y adaptarla, puede causar cierto rechazo en los entrevistados, porque se siente poca
libertad para responder, la entrevista estructurada no es apropiada para todas las situaciones, se pierde la espontaneidad del
candidato para contestar y del entrevistador para guiar la entrevista hacia el tema que interesa.

Fuentes bibliográficas
(s.f.). Obtenido de http://www.blog.talentclue.com
(s.f.). Obtenido de http://www.academia.edu
Recursos de la semana