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IN5070Tema2 1diapositivas
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Análisis y Diseño
de Sistemas Esbeltos
|Dr. Jonathan Cuevas Ortuño
Planeación Hoshin-Kanri
Fases para la TRANSFORMACIÓN a una organización LEAN
Manufactura esbelta como modelo estratégico
DIRECCIÓN
Plan Hoshin-Kanri: despliegue a todos
Administración de la cadena de valor
Excelencia Operacional
Eliminación de Eliminación de
MUDAS (desperdicios) MURA (variabilidad) Logística
Valores Implementación
(estrategias)
7. Seguimiento y
adecuación
5. Indicadores (box
score)
REFERENCIAS
• Hoshin Kanri: una evolución de la dirección por objetivos. Ramón Martos. 2013.
http://www.theflowfactory.es/wp-content/uploads/Articulo_Hoshin_Kanri.pdf
• Lean Manufacturing, paso a paso. Luis Socconini. Marge Books. 2019
• Hoshin kanri - a participative way of quality management in Japan. Yoshio Kondo. The
TQM Magazine, Volume: 10 Issue: 6, 1998
• Balanced scorecard and hoshin kanri: dynamic capabilities for managing strategic fit.
Barry J. Witcher, Vinh Sum Chau. Management Decision, Volume: 45 Issue: 3, 2007
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