1

Estudiar las Temáticas de la Unidad No. 3 Tarea

Marcelo Augusto Barraza Santiago

Jacob David Mendoza Mendoza

Yhonny Fernando Lopez Caicedo

Adrian David Rambao Pertuz

Estudiante XXXXX.

Tutor:

Fabian Enrique Andrade

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Abril 2023
 2

Tabla de contenido

Contenido
Introducción...................................................................................................................................3
Objetivos.........................................................................................................................................4
Objetivo general.........................................................................................................................4
Objetivos específicos..................................................................................................................4
Conclusiones...................................................................................................................................9
Referencias Bibliográficas...........................................................................................................10
 3

Introducción

La universidad nacional abierta y a distancia en su plan académico, presenta el

compromiso de educar a los participantes con herramientas que le ayuden a desarrollarse en los
entornos educativos virtuales, para esto lleva a cabo una temática, donde da a conocer una serie
de asignaturas que ayudan a los participantes a gestionar el conocimiento y en la que los
compromete de manera teórica y práctica, como lo es fundamentos en gestión integral.
Antes de dar una clara idea de la importancia que tiene, los fundamentos de la Gestión
Integral, en el desarrollo del diseño administrativo de X empresa, se destaca diferentes aspectos a
flote en este trabajo o actividad a desarrollar, entre esos Visión, Misión, Políticas Metas Y
valores, que coadyuvan en establecer el crecimiento de un sistema empresarial.
 4

Objetivo

Objetivo general

 Apropiar participar y desarrollar las actividades de

reconocimiento de los fundamentos básicos de los conceptos manejados en la unidad 2,
reconociendo los fundamentos básicos de la administración, la clasificación de las
empresas y su contexto social, mediante la presentación de respuestas a interrogantes
para la aplicación del conocimiento en la vida práctica profesional.

Objetivos específicos

 Participa en el foro colocando en evidencia el desarrollo de

las actividades y participando en los aportes de los compañeros tanto el trabajo individual
como el trabajo grupal.

 Reconoce los fundamentos básicos de la administración,

funciones administrativas, misión, visión y otros temas desarrollados en la Unidad 2,
aplicando la gestión de conocimiento.

 Participar en la elaboración del documento grupal

consolidando un informe que presente una excelente estructura, reúne todos los ítems
requeridos en la guía de actividades videncia una muy buena redacción y manejo
ortográfico.
 5

Desarrollo de la actividad

Actividad No. 1: Compilar mediante cuadro el aporte de cada uno de los estudiantes, definiendo
administración y justificando cómo aplica en el programa de formación profesional o tecnológico

Justificación cómo aplica en el

Aporte del estudiante definiendo
programa de formación
No. ESTUDIANTE administración
profesional o tecnológico

(Punto 1 fase individual)

1 Marcelo Augusto La administración se refiere al La definición de
Barraza Santiago
proceso de planificación, administración es esencial para la
organización, dirección y control de formación tecnológica o
los recursos (humanos, financieros, profesional de cualquier persona
materiales, etc.) de una organización interesada en liderar y gestionar
para lograr sus objetivos de manera recursos. Comprender los
efectiva y eficiente. principios y teorías fundamentales
La administración implica tomar de la administración permite a los
decisiones estratégicas y tácticas, líderes desarrollar habilidades y
establecer objetivos y metas, asignar técnicas específicas para tomar
recursos, coordinar actividades y decisiones efectivas y lograr
supervisar el progreso hacia el logro objetivos. Además, la
de los objetivos establecidos. Los administración es una disciplina
administradores también deben tener clave para el éxito de cualquier
habilidades interpersonales para organización, por lo que su
comunicarse con los miembros del comprensión es fundamental para
equipo, resolver conflictos y motivar aquellos que deseen tener éxito en
a los empleados para que trabajen el mundo empresarial y laboral.

juntos hacia un objetivo común.
Jacob David Desde mi perspectiva, la
Mendoza administración es una ciencia que se
Mendoza basa en aplicar sistemas de principios
y teorías desarrolladas a través de la
investigación y la observación. Estas
teorías y principios han sido
desarrollados por académicos y
profesionales a lo largo del tiempo, y
se basan en la experiencia práctica y
la investigación científica. La
administración es una disciplina que
2 se puede estudiar y aprender de
manera sistemática y estructurada, y
las teorías y principios de la
administración se pueden aplicar en
una amplia variedad de contextos y
situaciones.
La administración también es una
técnica, ya que implica la aplicación
práctica de los principios y teorías de
la administración para lograr
objetivos y metas específicos.
Yhonny La administración es una de las
Fernando Lopez bases principales para la culminación
Caicedo de cualquier proyecto, tarea o meta
donde tiene procesos para determinar
objetivos, planificación, organización
y direccionamiento estratégico, para
una posterior evaluación.
3
Para poder desarrollar proyectos
metas a corto y largo plazo, se debe
tener en cuenta una ruta
preestablecida de una misión y
visión, Política Metas Y valores
planteada con anterioridad.
4 Adrian David La administración se refiere al
Rambao Pertuz proceso de planificar, organizar,
dirigir y controlar los recursos de una
organización (ya sea una empresa,
una institución, una comunidad, etc.)
para lograr sus objetivos de manera
efectiva y eficiente. Esto implica
6
la definición de administración es
crucial ya que me permite entender
cómo se gestionan los recursos y
procesos dentro de una
organización. Esto es importante
en el campo de la tecnología,
donde la administración eficaz es
esencial para el éxito de proyectos
y el rendimiento de la empresa, en
resumen, la administración es una
habilidad clave para los ingenieros
en sistemas que buscan liderar
proyectos y equipos de manera
efectiva.
A título personal considero que
todo requiere administración no
sólo en una empresa, también en el
ámbito familiar educativo,
financiero etc ya que todo es un
proceso a nivel jerárquico para
poder llegar al desarrollo de la
visión preestablecida ahí que tener
en cuenta el énfasis de la misión.
Personalmente es muy importante
conocer y comprender
profundamente el concepto y
habilidades de esta ciencia, puesto
que es muy fundamental e
importante aplicarla en el diario
vivir en el ámbito educativo y
 7

tomar decisiones importantes, asignar laboral. Pienso que en mi carrera a

tareas y responsabilidades, supervisar nivel profesional es uno de los
el desempeño y garantizar que se pilares para llegar de la mejor
utilicen los recursos de manera manera al éxito y así poder
adecuada. En resumen, la cumplir con todas mis metas
administración es el arte y la ciencia establecidas
de hacer que las cosas sucedan de
manera efectiva y eficiente en una
organización
5
 8

Actividad 2. Seleccionar entre los mapas mentales sobre misión, visión, políticas, metas,
valores presentados por cada uno de los integrantes, el que tenga mejor presentación y
fundamentación.
 9

Actividad No. 3. Unificar en una sola tabla, los aportes realizados por los integrantes del grupo
sobre el ejercicio realizado con la información de la empresa ANDINA DE FRUTAS SAS. La
Tabla debe contener las siguientes columnas:

N 1. Misión Visión Políticas Metas Valores

o. Nombr
e del
estudia
nte

1 Marcel Producir y Ser  Cultiva  Aumenta  Calidad:

o comercializ reconocido r las r la Nos
August ar frutas s como
frutas producci esforzamo
o tropicales líderes en
Barraz de alta la tropical ón de s por
a calidad, producción es de frutas ofrecer
Santiag cultivadas y manera tropicale productos
o de manera comercializ
sosteni s en un de la más
sostenible, ación de
para frutas ble, 20% en alta
satisfacer tropicales respeta los calidad.
las en ndo el próximos  Sostenibili
necesidades Colombia,
medio 3 años. dad: Nos
de nuestros gracias a la
clientes y calidad de ambien  Incremen comprome
contribuir nuestros te y tar las temos a
al productos, cumpli ventas en cultivar
desarrollo la
endo un 30% nuestras
económico eficiencia
de la de nuestros con las en los frutas de
región. procesos y normas próximos manera
nuestro y 5 años. sostenible,
compromis
regulac  Obtener protegiend
o con el
desarrollo iones la o el medio
sostenible. locales certificac ambiente
e ión de y
 10

interna sostenibil promovien

cionale idad de do el
s. nuestros desarrollo
 Garanti cultivos económico
zar la en los de la
calidad próximos región.
de 2 años.  Honestida
nuestro  Impleme d:
s ntar un Mantenem
product sistema os
os de relaciones
desde gestión comerciale
el de s honestas
cultivo calidad y
hasta la en los transparen
entrega próximos tes con
al 6 meses. nuestros
cliente. clientes y
 Foment proveedor
ar un es.
ambien  Trabajo en
te equipo:
laboral Valoramos
seguro la
y colaboraci
saludab ón y el
le para trabajo en
todos equipo
nuestro para lograr
s nuestros
trabaja
 11

dores. objetivos.

 Estable
cer
relacio
nes
comerc
iales
justas y
sosteni
bles
con
nuestro
s
provee
dores y
clientes
.

2 Jacob Producir y Ser la  Produci  Incremen  Calidad:

David comercializ empresa r frutas tar comprome
Mendo ar fruta líder en la de alta nuestra tidos con
za tropical de producción calidad, producci la
Mendo alta y cumpli ón anual producció
za calidad, comercializ endo de frutas n de frutas
contribuyen ación de con las tropicale tropicales
do al frutas normas s en un de alta
desarrollo tropicales sanitari 20% en calidad.
sostenible en as y los
de la región Colombia, ambien próximos  Sostenibili
y reconocida tales. dad:
fomentand
 12

generando por la  Promo tres años. o el

bienestar calidad de ver el desarrollo
para sus  Expandir sostenible
trabajo
nuestros productos y nuestra de las
en
clientes, su presencia comunida
equipo
colaborador compromis en el des y el
y la
es y la o con el mercado medio
capacit
comunidad medio nacional ambiente.
ación
en general. ambiente y y llegar a
constan
las nuevos  Honestida
te de
comunidad mercados d:
nuestro
es locales. internaci mantenien
persona
onales do
l.
relaciones
 Impleme
 Manten transparen
ntar tes y éticas
er una
prácticas con
relació
más nuestros
n
sostenibl clientes,
cercana
es en proveedor
y
nuestra es y
transpa
producci comunida
rente
ón y d.
con
operacio
nuestro
nes.  Trabajo en
s
equipo:
clientes
promovien
y
do el
provee
trabajo en
dores.
equipo y
el respeto
mutuo en
nuestra
organizaci
ón.

3 Yhonn Una de las Al año Frutas de Incrementar la Puntualidad:

y mejores 2027 Ser la calidad ya que produccion de Empresa que se
Fernan empresas empresa de esto deriva frutas por año en caracteriza por
 13

do de con mayor la salud de un 10% con el entrega de

Lopez competitivi Comercio nuestros fin de generar pedidos en el
Caiced dad a nivel de Frutas a ciudadanos. mayor oferta y menor tiempo
o nacional, nivel el excedente posible.
Cumplidora
que Nacional y venderlos a los
con los Calidad:
produce y caracteriza paises de la
estándares de Productos con
comercializ da por dar region.
sanidad filtros de
a frutas. calidad y
ambiental y de salubridad y
mejores
salud calidad
tiempos de
entrega

4 Adrian Ser una Consolidar 1. Utilizar 1. Aumentar Responsabilidad

David microempr nos como prácticas nuestra social, calidad,
Ramba esa una agrícolas producción de sostenibilidad,
o colombiana empresa sostenibles frutas tropicales innovación,
Pertuz líder en la innovadora para preservar en un 20% en compromiso,
producción y el medio los próximos 2 respeto.
y reconocida ambiente y años. 2.
comercializ en el garantizar la Expandir nuestra
ación de mercado calidad de la presencia en el
frutas nacional e fruta. mercado
tropicales, internacion nacional e
2. Promover
con un al por la internacional a
un ambiente
enfoque en calidad de través de la
laboral seguro,
la nuestros diversificación
saludable y
sostenibilid productos, de productos.
respetuoso
ad la
para nuestros 3. Mejorar la
ambiental y sostenibilid
colaboradores. rentabilidad de
la ad de
3. Cumplir con la empresa en un
responsabil nuestros
los estándares 15% en los
idad social. procesos y
próximos 3
nuestro
años.
compromis
o con la
comunidad.
 14

Actividad No. 4. Seleccione de los aportes realizados por cada uno de los integrantes del grupo,
la infografía que tenga mejor presentación y fundamentación sobre las funciones administrativas.
 15

Actividad No. 5. Teniendo en cuenta los aportes individuales sobre las funciones principales del
administrador y las habilidades técnicas, humanas y conceptuales y en qué nivel se aplica,
seleccionar la infografía más completa o en su defecto, construir una nueva a partir de los
insumos presentados por los compañeros de grupo.

Conclusiones
 16

El documento consolidado presenta una excelente estructura, reúne todos los ítems
requeridos en la guía de actividades evidencia de una muy buena redacción y manejo de
ortografía, reconociendo los conceptos básicos de la administración, funciones administrativas,
misión, visión y otros temas desarrollados en la Unidad 2, aplicando la gestión de conocimiento.
Este trabajo enfocado en un lineamiento administrativo cuyas características principales
como la visión misión Políticas y Valores son los ejes principales para que una empresa ya sea
micro o macro se mantenga o crezca en el trascurso del tiempo, no obstante el liderazgo es parte
fundamental en todo este proceso.
 17

Referencias Bibliográficas

 Salgado Benítez, J. Guerrero López, L. & Salgado Hernández, N. (2016).

Fundamentos de Administración. Grupo Editorial Éxodo. Pp 38
https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/130328
 Bonilla, F. A. (2019). Introducción a la Gestión Administrativa Social.
Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA]. Repositorio Institucional UNAD.
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33550
 Torres Hernández, Z. (2014). Teoría general de la administración (2a. ed.).
Grupo Editorial Patria. Pp 276-373.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/39390
 Radio Virtual UNAD, Programa: Productividad Empresarial No. 35. Tema
La Estrategia Organizacional (2017).
http://ruv.unad.edu.co/index.php/academica/productividad-empresarial/4857-
estrategia-organizacional
 Ramírez Cardona, C. y Ramírez Cardona, C. (2010). Fundamentos de
administración (3ª. Ed.). Ecoe Ediciones. La administración considerada como área
de estudio. Pp, 7-12.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/69115
 Educatina. (Productor). (2013). Administración y sus Características.
[Vídeo]. https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM
 Sánchez Delgado, M. (2015). Administración 1. Grupo Editorial Patria. Pp
44-116 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/39474