TAREA 3 ESTUDIA LAS TEMÁTICAS DE LOS FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS.

JACKELINE TORRES PEDREROS

Tutor: Nancy Duitama

FUNDAMENTOS EN GESTIÓN INTEGRAL

GRUPO: 112001_808

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INAGENIERIA

2023
Actividad No. 1: En relación con la siguiente lectura del Marco Conceptual de la
administración moderna que puede consultar en el siguiente enlace, Hernández y Rodríguez, S.
Palafox de Anda, G. & Aguado Cortes, C. (2020). Administración: Pensamiento, procesos
estratégicos y administrativos para la era de la inteligencia artificial. Editorial Mc Graw Hill. Pp 9-11
https://www-ebooks7-24- com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=10915&pg=1

El estudiante debe definir con sus propias palabras

- Qué es administración.
- Por qué la administración se considera: ciencia, técnica y arte.
- Y en un párrafo no menor a cinco renglones, la importancia que tiene
esta definición de administración desde su formación tecnológica o
profesional.
SOLUCION:
La administración se considera como el proceso encargado de planear, organizar, dirigir y
controlar el trabajo de los miembros de la organización usando todos los recursos
disponibles de la misma para alcanzar sus metas definidas. su importancia radica en la
creación de herramientas y técnicas que sirvan para aprovechar de la mejor manera los
recursos operativos, humanos y materiales para en base a ello, poder planificar, organizar,
dirigir y controlar los recursos hacía la estabilidad y el crecimiento de las compañías, una
de sus principales características y de aplicación en el entorno empresarial son sus niveles
de planeación: estratégica, táctica y operativa con esto se busca determinar las
actividades que le corresponden a cada miembro en la empresa.

Por qué la administración se considera: ciencia, técnica y arte.

Podemos decir que La administración es una ciencia en formación ya que cuyo objeto y
método de estudio aún se cuestionan.
La administración también se considera un arte, porque si el arte es hacer bien las cosas,
es decir, creación, expresión nueva, perfección es obvio que la práctica de la
administración busca lograr resultados perfectos en la ejecución de las actividades y
construye también un verdadero arte.
También se considera una técnica ya que es un conjunto de métodos y procedimientos los
cuales aplicamos en la organización y ejecución de las actividades humanas
administrativas.
Como director de una empresa de alimentos usaría la administración para
establecer objetivos dentro de la organización, invertiría bastante tiempo en el
perfeccionamiento de la planificación para así obtener los resultados deseados,
por otro lado implementaría estándares claros para el control de las actividades
productivas, posterior a ello le trabajaría al aumento de la motivación ,la evaluación más
objetiva y el Incremento de la moral ya qué está demostrado que estos factores son de
gran importancia en el crecimiento de las organizaciones.

Actividad No. 2: Acorde a las temáticas vistas en la Unidad 2, sobre los Fundamentos de
Administración, cada estudiante construye un cuadro sinóptico con los siguientes
conceptos: misión, visión, objetivos, metas y valores. Debe contener la siguiente
información: 1. Término (Misión, Visión, Objetivos, Metas y Valores) 2. Concepto de los
autores con la respectiva citación bibliográfica (mínimo 2 autores) 3. Concepto personal a
partir de la definición de los autores
SOLUCION:

Misión visión objetivos valores

Sintetiza los Es la idea o Son el marco de Los valores de una
propósitos conjunto de ideas referencia en el empresa son el
estratégicos, así como que se tiene de la cual se orientan conjunto de
los valores esenciales organización a todas las principios y
que deberán ser futuro. Es el sueño estrategias, planes, creencias que guían
conocidos y más preciado a programas y una organización
compartidos por largo plazo. Dicha proyectos para que esta
todas las personas visión expone de específicos de la pueda alcanzar un
que colaboran en el manera evidente organización. Su objetivo
desarrollo de la yante todos los carácter es concreto. Los
empresa(propietarios, grupos de interés, principalmente valores, junto con
directivos, gerentes el gran reto cualitativo, aunque la misión, forman
personal empresarial que deben alcanzarse parte de los
operativo).Quienes motiva e impulsa por la sucesión fundamentos de la
definen la misión son lacapacidad ordenada y cultura
los son los creativa en todas cualificada de organizacional o la
propietarios y la alta las actividades que metas continuas, su filosofía de la
dirección de la se desarrollan concepción es empresa, que es
organización, en dentro y fuera de alargo plazo pero todo ese
virtud de su posición la empresa. su seguimiento y pensamiento el
jerárquica, tomando Consolida el evaluación se cual engloba la
en cuenta cuatro liderazgo de la alta realizan en razón de ser y
aspectos: estrategia, dirección, ya que al periodos actuar de una
propósito, valores, tener claridad relativamente organización la
políticas y normas conceptual de lo cortos. Los
que se requiere objetivos
construir a futuro, estratégicos sirven
le permite enfocar para evaluar el
su capacidad de desempeño general
dirección, de la organización y
conducción y medir avances o
ejecución para el rezagos que se
logro permanente manifiestan con los
grandes propósitos
empresariales