GESTIÓN Y CONTROL DE

GESTIONA
MANO DE OBRA - PARTE II
Gestiona Lean
L E A N
 CONTENIDO
01 Ratio y Tarifa LB
02 Actualización del Ratio LB
03 Ratio con adic. o deduc.
04 Ratio para el saldo
 RATIO Y TARIFA
1
LÍNEA BASE
RATIO POR PARTIDA DE CONTROL
Ratio LB = Horas hombre / Metrado de control

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L E A N

TARIFA DE MANO DE OBRA

Tarifa LB = Costo mano de obra / Horas hombre
 ACTUALIZACIÓN DEL
2
RATIO LÍNEA BASE
La estrategia de ejecución al inicio de la obra es plasmada en
dos documentos importantes: 1) Cronograma y 2) Presupuesto.

Durante la ejecución, la estrategia puede cambiar, resultando

que lo pensado realizarse con personal propio o de casa, al

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final fue llevado a cabo con personal Subcontratado o
viceversa. Esto influye en el Ratio LB para el control.

L E A N

Forma de ejecución: Personal propio o de casa

Forma de ejecución: Personal Subcontratado

 RATIO REAL CON
3
ADIC. O DEDUC.
El Ratio Real debe incluir todos los trabajos ejecutados: metrado
línea base + metrados de adic. o deduc. + metrados no previstos.
La Productividad mide el uso eficiente de los recursos por unidad
de avance en todos los casos. No se debe discriminar el metrado
ejecutado. La incidencia de los tipos de metrados se efectúa en el
control de costos.

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Registro de avance por partida de control

L E A N

El avance debe incluir los metrados

de cambios y no previstos

Informe semanal de productividad de Mano de obra

 RATIO PARA
4
EL SALDO
Luego de conocer el estado actual de la gestión de mano de
obra, lo que sigue es diseñar con cuántos recursos se
ejecutarán los metrados pendientes de ejecutar (el saldo).

El ejercicio más confiable es desglosar las cuadrillas por

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partida de control, proyectarlas en el tiempo según el diseño y
cuantificar las horas hombre que se necesitarán para
completar la ejecución de la actividad.

L E A N
Proyección de Mano de obra

Informe semanal de productividad de Mano de obra

 1. Durante la ejecución, la estrategia
puede cambiar, resultando que lo
pensado realizarse con personal
propio o de casa, al final fue llevado
a cabo con personal Subcontratado
o viceversa. Esto influye en el Ratio
LB para el control.

2. La Productividad mide el uso

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eficiente de los recursos por unidad
de avance en todos los casos. No se
debe discriminar el metrado
ejecutado.
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3. El ejercicio más confiable para el
Ratio del saldo es desglosar las
cuadrillas por partida de control,
Mg. Ing. Christian Araujo proyectarlas en el tiempo según el
Gestiona Lean diseño y cuantificar las horas
hombre que se necesitarán para
completar la ejecución de la
actividad.