Instituto Tecnológico Superior de Centla

Alumno: Ángel Yosmar May Aguilar

Catedrático: Maricela Del Carmen Garabita González

Tema: Cuadro comparativo de las Técnicas de Control

Materia: Fundamentos de Gestión

19 de octubre del 2020

Variables de
Cuadro
Presupuestos
comparativo
Grafica de Gantt Redes Pert Estudio de tiempos
comparación y movimientos

El control El diagrama de El método o El estudio de tiempos

presupuestario hace Gantt es una diagrama PERT es y movimientos es
referencia a todas herramienta gráfica una técnica que una técnica que tiene
las actividades cuyo objetivo es permite dirigir la por objeto, en el
encaminadas a exponer el tiempo programación de ámbito del trabajo,
equilibrar la cuenta de dedicación un proyecto. evitar movimientos inn
de ingresos y gastos previsto para Consiste en la ecesarios del
Definición de una organización.
En el ámbito más
diferentes tareas o
actividades a lo
representación trabajador que sólo
gráfica de sirven para que
estricto, el control largo de un tiempo una red de tareas, el tiempo de cada
presupuestario se total determinado. A que, cuando se operación sea mayor.
refiere a las pesar de esto, el colocan en una
actividades, diagrama de Gantt cadena, permiten
controles y no indica las alcanzar los
herramientas para relaciones objetivos de un
mantener las existentes entre proyecto.
cuentas públicas de actividades.
una administración
saldadas.

-Se realiza -Cada actividad -Es un grafo, o El estudio de tiempos

normalidades con sea, un conjunto y movimientos es una
una periodicidad se representa de puntos (nodos) herramienta para la
semanal o mensual. mediante un unidos por flechas. medición del trabajo
-Representa las utilizada con éxito
-Controlar el manejo bloque desde finales del
Características de ingreso y egreso
relaciones entre las
Siglo XIX, cuando fue
rectangular cuya tareas del
de la empresa. proyecto, no su desarrollada por
longitud indica
distribución Taylor. A través de los
-Planea los su duración; la temporal. años dichos estudios
resultados de la altura carece de han ayudado a
-Las flechas del
organización en solucionar multitud de
significado. grafo corresponden
dineros y problemas de
a las tareas del
volúmenes. producción y a reducir
proyecto.
costos.
Fuentes:
https://www.sdelsol.com/glosario/estudio-de-tiempos-y-movimientos/#:~:text=El%20estudio
%20de%20tiempos%20y,de%20cada%20operaci%C3%B3n%20sea%20mayor.

https://es.ccm.net/contents/582-metodo-pert#:~:text=El%20m%C3%A9todo%20o
%20diagrama%20PERT,los%20objetivos%20de%20un%20proyecto.

https://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt

https://economipedia.com/definiciones/control-presupuestario.html#:~:text=El%20control
%20presupuestario%20hace%20referencia,p%C3%BAblicas%20de%20una%20administraci
%C3%B3n%20saldadas.

https://es.slideshare.net/diana2593/control-presupuestario-28004196#:~:text=2.-,CONTROL
%20PRESUPUESTARIO.,organizaci%C3%B3n%20en%20dineros%20y%20vol%C3%BAmenes.

https://www.iusc.es/recursos/gesproy/textos/03.03.01.01.htm