Centro de

Vinculación de
Ingeniería

Diplomatura
de Estudio en
Lean
Management

Eres grande
cuando te
vinculas con
los demás
 Centro de Vinculación de Ingeniería

Información
de la
diplomatura

El Sistema de Lean Manufacturing

es una de las estrategias claves en
el proceso de innovación y mejora
continua, que no solamente aplica
técnicas modernas, sino que incluye
cambios de mentalidad, de formas de
trabajo y de organización. Al suprimir
todo aquello que no aporte nada
al cliente o que obstruya el avance
de la misma, se ahorrará tiempo y
dinero, generando una gran ventaja
competitiva en el mercado.

La competitividad entre las empresas

es creciente, y abarca a todo tipo
de empresa independiente de su
ubicación geográfica y/o tamaño.
Hoy en día, las pequeñas mejoras
no bastan, aunque estas se apliquen
de manera continua. Las empresas
modernas requieren de las mejores
artes para conseguir mejoras
significativas en los campos de costo,
calidad, flexibilidad y servicio.

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 Centro de Vinculación de Ingeniería

Fecha de inicio y fin: Del 08/04/2024 al 27/09/2024

Horario: Duración:
Sesiones sincronas : Lunes, miércoles y 200 horas
viernes de 7:00pm a 10:00 pm
Módulo 1: Del 08/04/2024 al 03/06/2024
Modalidad:
Módulo 2: Del 17/06/2024 al 09/08/2024 A distancia con clases
Módulo 3: Del 19/08/2023 al 27/09/2024 en vivo y con talleres
presenciales
Talleres presenciales:
Sábado 08 de junio (9:00am-1:00pm y 2:00pm-6:00 pm)
Sábado 10 de agosto (9:00am-1:00pm y 2:00pm-6:00 pm)

Objetivo

La diplomatura te permitirá reconocer los principios

fundamentales del Lean Management y su aplicación
en las empresas, identificar y analizar los desperdicios
en los procesos de producción y servicios, implementar
herramientas y técnicas de Lean Management, como la
producción Justo a Tiempo (JIT), el Kanban, TPM, SMED,
la mejora de procesos y la resolución de problemas, entre
otras aplicaciones. Asimismo, podrás utilizar indicadores
y el control de calidad para medir y mejorar la eficiencia
y eficacia de los procesos, desarrollar habilidades de
liderazgo y comunicación para guiar equipos de trabajo
en la implementación de proyectos Lean, promover una
cultura de mejora continua en la organización y utilizar
herramientas digitales y tecnológicas para la gestión y
monitoreo de los procesos.

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Directivos y gerentes de organizaciones,

fábricas, instituciones en general, jefes
de producción, así como también a los
responsables y mandos intermedios
Dirigido a de los departamentos de producción,
calidad, compras, distribución y gestión
de proyectos que desean consolidar una
carrera y/o aspirar a posiciones de dirección
más generalistas, y a la vez mejorar la gestión
de la propia empresa donde laboran.

¿Por qué
PUCP?

Te ofrecemos formar parte de una gran

comunidad académica (Puesto 10 a nivel
Latinoamérica en QS World University
Rankings).

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Docentes
Mariano
Guillen Zender
MBA por Centrum Católica, Ingeniero
Mecánico y Diplomado en Gestión de la
Calidad y en Gestión de Operaciones por
la PUCP. Diplomado en Transformación
Lean por la PUC de Chile y Diplomado en
Lean Manufacturing por el Tecnológico
de Monterrey de México. Consultor
sénior para CITEmateriales PUCP en Lean
Manufacturing así como en la Estrategia
Lean Enterprise. Actualmente, labora como
Gerente de Producción en Corporación de
Industrias Plásticas S.A.

Arnold
Portugal Carrera
MSc. en Dirección de Operaciones y Logística por la
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Especialista
en Lean Management – Lean Manufacturing; Instituto
Lean Management España Supply Chain Management;
Universidad Politécnica de Cataluña España Instructor
TPM2 Certificado en IM&C Brasil. Entrenamiento como
Instructor y Facilitador TPM en Colombia, Brasil, Chile
y Argentina. Experiencia profesional en operaciones,
logística y mejora continua en empresas de cemento,
metalmecánica, alimentos y consumo masivo liderando
e Implementando procesos de mejoramiento continuo,
Total Productive Management - TPM, 5S y Gestión
Visual, SMED, Mejora de Procesos, Balanced Score
Card, Indicadores de Gestión, Herramientas de Análisis y
Solución de Problemas, Sistemas de Gestión de Calidad,
BPM, Supply Chain Management. Docente de Formación
Continua en PUCP - Diplomado de Lean Manufacturing
- Diplomatura de Especialización en Producción y
Operaciones. Docente de Posgrado y Especialización en
EHSQ Group – UNMSM.
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Docentes
Fernando
Noriega Bardalez
Master en Ingeniería de Producción,
Pontificia Universidad Católica de Río
de Janeiro, Brasil; Ingeniero Industrial,
UNMSM; gerente y analista senior de Target
Consultores Asociados (2005-2012);
gerente de Operaciones Financieras de
Latinoamérica IBM Global Financing
(2000-2004); gerente de Operaciones de
Cobranzas y Reestructuración de Cuentas,
IBM Brasil Global Financing (1995-1999);
docente del Dpto. de Economía y Finanzas,
Universidad Estacio de Sá, Río de Janeiro,
Brasil (1995-2004).

Franko
Vilchez Marcos
Magíster en Dirección de Operaciones Productivas
(Centrum PUCP – Perú) con conocimientos y
experiencia en la Administración Integral de la Cadena
de Suministro. Ingeniero Industrial (PUCP –Perú) con
Especialización Avanzada en Dirección de operaciones
Productivas (IE Business School – España), Diploma en
Calidad y Productividad (ITESM – México), Estudios
Ejecutivos en Smart Manufacturing (MIT – USA),
Modelamiento y Optimización de Procesos (UAI – Chile),
y Operaciones, Logística y Tecnología (Centrum PUCP
– Perú). Miembro de The International Honor Society
Beta Gamma Sigma. Docente de Pregrado y Educación
Continua (PUCP – Perú). Experiencia en liderazgo de
grandes equipos de trabajo, resolución de problemas e
implementación de mejoras en importantes compañías
de consumo masivo, productos industriales, servicios de
manufactura, petróleo y gas.

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Docentes

José
Rau Álvarez
Experto en procesos industriales con trayectoria
profesional especializada en administración
intermedia / superior en diversas empresas.
Habilidad para las negociaciones, facilidad para
establecer y mantener excelentes interrelaciones
con personas de todo nivel. Experiencia docente
con amplio dominio en las diferentes materias de la
carrera de ciencias administrativas y de negocios,
conocimiento en diversos métodos y técnicas
de aprendizaje enfocadas a lograr aprendizajes
significativos en los alumnos desarrollando en ellos
habilidades académicas y formativas necesarias
para el desarrollo de un profesional de alto nivel.

César
Corrales Riveros
Máster en Dirección de Operaciones, Calidad
e Innovación, U. Politécnica de Madrid, España;
Ingeniero Industrial, PUCP; Ingeniero Mecánico,
PUCP; Especialista en Ergonomía, Mapfre, España;
consultor Senior PUCP en las Áreas de Mejora de
Procesos, Productividad, Tiempos y Movimientos,
Gestión Empresarial.

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Docentes
Walter
Sebastian Roncero
Máster en Dirección de Operaciones Productivas
por Centrum PUCP y Bachiller en Ingeniería
Industrial por la UNI, amplia experiencia profesional
en industrias y corporaciones peruanas/extranjeras
y que se respaldan con actualizaciones
y capacitaciones de nivel internacional.
Excelente capacidad para establecer relaciones
interpersonales a todo nivel y trabajar en función
a objetivos. Alta capacidad técnica orientada a
la dirección y gestión de áreas de producción y
calidad, implementación de programas de calidad,
programas de mejoramiento continuo, Dirección
y Gerenciamiento de Plantas con aplicaciones
basadas en Lean Manufacturing, Six Sigma, TOC,
SMED,5S, PULL (KANBAN). Desarrollo, evaluación
y puesta en marcha de proyectos orientados
a operaciones basados en la optimización de
procesos.

Luis Javier
Sierra Cepeda
Ingeniero Electrónico. Técnico Profesional
en Automatización Industrial. Especialista
en Automatización de Procesos Industriales.
Experiencia de veinte años en Procesos Industriales
Alimentos, Plásticos, Metalmecánicos, Química,
Cementera, Farmacéutica implementado
mejoras de proceso. Instructor en Tecnologías de
Automatización Industrial. Instructor Internacional
en Lean Manufacturing y docente universitario.

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Docentes
Francis
Paredes Rodríguez
Más de 28 años de experiencia en Mantenimiento
y Mejora Continua en empresas líderes. Diplomado
en Adm.de la Producción- SNI-Carl Düisberg
G. ESPECIALIZACIÓN: Toyota Production
System-Nagoya,Japón; Total Quality Management
(TQM)- Osaka, Japón; Conservación de la
Energía -ECCJ, Tokio-Japón; Lean Six Sigma -
North Carolina State Univ., USA; Productividad
y Competitividad- OIT- Univ. de Zaragoza;
Producción más Limpia - CDG-CNPML (Centro
de Prod. + Limpia Colombia), Gestión Ambiental
Rentable - CDG. e. V. - Berlín, Alemania. Cursos de
Especialización en el Instituto Lean Management
de España. Ex-jefe de Mantenimiento y
coordinador de mejora continua en alicorp S.A.A.
Asesor de empresas en Lean - TPM, TQM, World
Class Manufacturing.Gestión de activos.

Jonatan
Rojas Polo
Doctorando en la Universitat Politécnica de
Catalunya (Barcelona, España). Magíster en
Ingeniería Industrial con mención en Gestión
de Operaciones de la Escuela de Posgrado de la
Pontificia Universidad Católica del Perú. Ingeniero
Industrial habilitado, CIP 155440. Consultor
en mejora de procesos con herramientas de
Lean Manufacturing, Lean Service, Six Sigma,
Optimización Matemática, Simulación de Eventos
Discretos, Análisis estadísticos de los procesos,
Data Science, y Minería de datos.

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Docentes
Fernando
Ormachea Freyre
Ingeniero Industrial con estudios de posgrado en
Dirección y Gestión de Tecnologías de Información.
Especialista en Calidad de Procesos, Productividad,
Organización, Tiempos y Métodos. Amplia experiencia
en Normalización y Estandarización de Operaciones,
Puestos, Procesos y Plantas, así como también en
estudios y validación de desperdicios, mermas y
desmedros. Evaluador, consultor e investigador en
proyectos financiados por los programas de innovación
FINCYT y FIDECOM. Actualmente, se desempeña
como docente a tiempo completo en Ingeniería
Industrial y coordinador de Prácticas Preprofesionales
de Ingeniería Industrial en la Pontificia Universidad
Católica del Perú.

Wilmer
Atoche Díaz
Doctorando en Ingeniería industrial por la
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN
MARCOS. Magíster en Matemáticas por la
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL
PERU. Ingeniero Industrial por la PONTIFICIA
UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU. Ingeniero
electrónico por la UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERÍA. Docente a tiempo completo (DTC) en
el Departamento Académico de Ingeniería - Sección
Ingeniería Industrial PUCP. Consultor principal
INNOVAPUCP en proyectos de ingeniería: Mejora de
procesos, Estudio de Tiempos, Lean Manufacturing,
Procesos de Transporte, Simulación de Sistemas,
Líneas de Atención.

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 Centro de Vinculación de Ingeniería

Docentes

Giovanny
Cifuentes
Máster Universitario en Diseño y Gestión
de Proyectos Tecnológicos, Ingeniero de
Sistemas.Enterprise Agility Consultant y Executive
Coach en Digital Strategy Consultant NTT DATA
Europe & LATAM.

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 Centro de Vinculación de Ingeniería

José Miguel
Santana Villagra
Conferencista
Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica
de Chile. Postitulado en Practical Production
Management, Lean - Kaizen, KITA, Japón. Director
académico del Diploma de Excelencia Operacional
de la FEN Universidad de Chile. Presidente de la
Fundación Kaizen. Director ejecutivo de Tiempo
Cero S.A. Consultor senior especializado en LEAN
- KAIZEN, Modelos de Excelencia Operacional,
Productividad, Mejora Continua, Gestión de
Procesos y Personas en Organizaciones de Alto
Desempeño.

Carlos Arturo
Gaitan Isaza
Abogado, coach profesional y MBA experto en
la consolidación de equipos altamente efectivos
para la implementación y puesta en marcha de
proyectos. Cofundador del Congreso Internacional
deLíderes y co-creador de la metodología Diálogos
circulares, libro a ser publicado.

Francisco Javier
Martini Yanssens
Ingeniero Civil de Industrias. Diplomado
en Gestión de la Producción, basado en el
modelo japonés y la estrategia de Kaizen. Líder
implementador interno de Lean Kaizen en
operaciones de SODIMAC S.A. Consultor senior,
implementador, relator, docente y charlista en
materias propias de Lean Kaizen Management,
miembro del cuerpo directivo de la Consultora
Tiempo Cero S.A.

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Conferencista Luis Fernando

Resendez Maqueda
Master Program – Production and Operations
Management, Chalmers University of Technology
(GOTEMBURGO, SUECIA). Ingeniero en
Electrónica y Comunicaciones, Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores de
Monterrey. Experiencia Laboral en la Industria
Metalmecánica y Automovilística. Director
asociado de la División de la Escuela de Ingeniería
y Ciencias Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey Campus Sonora Norte –
(ITESM CSN).

Mauricio
Llanos Serna
Especialista en Administración de Empresas.
Ingeniero Industrial. Gerente de Logística y
Calidad en CUSEZAR S.A. 25 años de experiencia
profesional en multinacionales del sector industrial
y de construcción, liderando la aplicación de
filosofías LEAN con foco en la agregación de valor
al cliente.

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Temario

1
Módulo 1: Pensamiento y organización Lean
+Pensamiento Lean
+Cultura Lean
+Procesos estables
+Estrategias y herramientas para proyectos de mejora
+Taller Lean 1

2 Módulo 2: Procesos Lean

+Procesos flexibles y capaces
+Procesos confiables
+Mantenimiento productivo total (TPM)
+Diseño de trabajo estandarizado
+Taller Lean 2

3 Módulo 3: Evaluación Lean

+Simulación de sistemas Lean
+Procesos Lean - Agile
+Proyecto Lean
+Conferencias internacionales

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Los cursos abarcan conceptos amplios alrededor

de la temática relacionada al Lean
Management. Cada curso está orientado a brindar
los conceptos que componen las bases de la
Metodología filosofía LEAN.
de enseñanza
Se brindará ejemplos prácticos. Se promoverá la
participación dinámica de los alumnos.

Participarán expositores internacionales de gran

prestigio con charlas magistrales.

Se aplicará el aprendizaje colaborativo: los

participantes realizarán dinámicas que implicarán
trabajar en equipo con sus compañeros, lo cual
favorecerá ampliar su red de contactos y el respeto
mutuo.
dinámico
Se aplicará el aprendizaje activo: los participantes
realizarán un trabajo grupal, en el cual se fomentará
el aprendizaje y la escucha activa, así como el
intercambio de conocimientos y
puntos de vista.

+ Lidera procesos de mejora continua.

+ Optimiza procesos en las
organizaciones.
+ Identifica y elimina desperdicios en los
Perfil del procesos de producción de bienes y
egresado servicios.
+ Mejora la calidad y la productividad.
+ Identifica los costos involucrados en los
desperdicios y los reduce.
+ Reconoce los requerimientos del
cliente.
+ Implementa equipos de trabajo para la
mejora.
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 Centro de Vinculación de Ingeniería

Beneficios

Las sesiones serán

conformadas por
exposiciones teóricas y
desarrollo de talleres.

La plana docente es
nacional e internacional
de primer nivel
profesional y académico.

Participarán expositores
internacionales de gran
prestigio con charlas
magistrales.

Se realizaran visitas
técnicas a empresas

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Público General:
S/ 7 800.00
Inversión
Comunidad PUCP y empresas
asociadas:

S/ 7 000.00

Pronto pago Público General:

S/ 7 400.00
Descuentos
* El descuento de pronto pago aplica hasta el 13 de marzo

* Comunidad PUCP:
Ex alumnos FABRICUM, otros
Centros, Institutos, Escuelas,
Facultades, CENTRUM,
* El Centro no brinda devoluciones ni
traslado de cupo a otra actividad una
vez iniciada la actividad académica.
En caso de que la actividad se
alumnos y ex alumnos de haya iniciado, solo se realizará
pregrado, postgrado, personal devoluciones con justificaciones
administrativo y docentes PUCP. médicas previa evaluación de la
dirección del FABRICUM.

*
Todas nuestras actividades
académicas están sujetas a un
mínimo y máximo de alumnos en
su apertura.
* El Centro se reserva el derecho
de modificar la plana docente,
por motivos de fuerza mayor,
garantizando la calidad de la
actividad académica.

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Contacto
Naomi Angeldonis

Teléfono:
01 7483555

Whatsapp:
953239014

Correo:
ventas.cetam8@pucp.edu.pe
info.fabricum@pucp.edu.pe

fabricum.pucp.edu.pe

Ruc: 20155945860
Razón Social: Pontificia Universidad Catolica Del Peru