MayuGo

CERTIFICACIÓN PROFESIONAL

LEAN
M A N U FA C T U R I N G
Aplicado en la industria
En este curso aprenderás técnicas, metodologías y
herramientas para eliminar desperdicios, optimizar
la eficiencia y los procesos operativos, mediante la
aplicación de Value Stream Mapping (VSM),
Estandarización de procesos, Kanban, SIPOC, 5S,
y la implementación estratégica de Lean Six Sigma.
Prepárate para alcanzar la excelencia operativa y
destacar en un mundo empresarial competitivo.

Información del curso

Fecha de clases Horarios Modalidad Certificación

22 de marzo Viernes 8 a 10 PM Online en vivo DC-3 & Internacional
Horario referencial
Perú, Ecuador, Colombia

Contacto
Correo: team@mayugo.net
WhatsApp: +51 940 397 974

Con el respaldo de:

INSTITUTO
INTERNACIONAL
Ingenieros
DE INGENIERÍA Industriales
INDUSTRIAL
Perfil del estudiante
Este curso está dirigido a:

Directores, Gerentes, Jefes de operaciones, Producción, Ingenieros,

Empresarios relacionados a cualquier tipo de actividad industrial.

Profesionales de Ingeniería, Supervisores, técnicos o Licenciatura que estén

vinculados con el área de producción, manufactura y operaciones.

Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial,Gestión Empresarial,

Administración y otras especialidades afines que quieran ser más competitivos

Objetivos del curso

01 02 03 04
Optimizar los 0btener márgenes Conocer las Identificar las
procesos de de beneficios principales MUDAS en los
producción o mediante la herramientas del procesos de
servicios aplicación de la Lean y saber cualquier Industria
manufactura cuales se adaptan
esbelta mejor

Tu perfil al finalizar
el curso
01 02 03 04
Desarrollaras Podrás Habilidad para Capacidad para
procesos con implementar la identificar y aplicar identificar y corregir
mayores beneficios manufactura los diferentes tipos las MUDAS en
operativos esbelta para de Herramientas los procesos de
mejores Lean cualquier industria
beneficios
¿Qué vas a aprender?
Modelo Lean de Herramientas
Lean en Procesos
Modelo, Estructura y Clasificación
Niveles de herramientas
Los 8 Desperdicios tradicionales
Lean en los Negocios
Diseño El Árbol de los costes
Pensamiento Lean Coste-Beneficio
Timwood
Diseño Los Procesos Organizacionales
Diseño Matriz de Desperdicios
Diseño Matriz de Prioridades
Diseño de hoja de ruta Lean

Dirección Estratégica y Alineación del trabajo

Detección de oportunidad
Dirección Hoshin Kanri
Cascadeo de objetivos OMEM
Indicadores Clave de Rendimiento
Box Score (Diseño y Seguimiento)
Indicadores Clave KPI
Dashboards Excel
Reporteo Ágil
Análisis DAFO+CAME
Mapa de procesos MCS
Estandarización y Estabilización
Estandarización
Estudio de tiempos PTSS
Diseño Hoja de trabajo estándar
Diseño Tabla de capacidad PCT
Diseño Gráfico de balance OBC
Diseño Tabla combinada SWCT
Flujograma de Actividades
Estabilización
Gestión visual
Metodología 5s
Diseño Tablero OEE Dashboards
Calculo tradicional y por T/C
Mantenimiento Autónomo
¿Qué vas a aprender?
Lean Six Sigma e Industria (4.0)
Diagnostico de Proceso
Gráfica de tiempos Takt
Tablero de Capacidad
Teoría de Limitaciones TOC
Tiempo de ciclo planificado TCP
Diagrama de Spaghetti
Diagrama SIPOC
Cadena de Valor Lean
VSM Inicial
Sistema Pull y Flujo continuo
Fifo Lane y Marcapasos
VSM Estado futuro
Herramientas Lean
Herramientas I
Eventos Kaizen (Blitz)
Cambios rápidos SMED
Cada cambio cada ciclo EPEC
Análisis contenido de trabajo
Balanceo de Líneas
Supermercado de productos
Sistema Kanban
Herramientas II
Células flexibles CELL
Mizusumashi Water Spider
Diagrama apilado Yama Zumi
Nivelación Heijunka
Tarjetero de Producción, Señal Andon
Dispositivos Poka Yoke, Reporte A3
Value Stream Maping (VSM)
Detección de oportunidad
Lean y Seis Sigma en las Industrias
El Rol de los Lean Expert
El Rol de los Belts de Seis Sigma
Conclusión del Ejercicio
Comentarios y respuestas del curso
Modalidad del curso
Modalidad
Evaluaciones
Clases en vivo
vía Zoom Soporte Desarrollo de
Seguimiento proyectos y casos
constante hasta reales en la
obtener tu industria
certificación

Instructores
Ing. Jesús A. Ortigoza
Ingeniero Industrial
Máster Gestión Operaciones y Calidad
Certificado Six Sigma Master Black Belt
Gerente de Mejora Continua en Citrofrut SA de CV

Experiencia
Soy certificado en Lean Six Sigma Master Black Belt, he apoyado
a la empresas Mexicanas como: CIDETEQ, STONE LAV, DESCAMEX,
NPM, SICC a personal Directivo, Gerencial y Operativo.
Tengo experiencia en:
Implantación de Kaizen por medio de su herramienta PDCA en sus
operaciones de transporte y distribución por Ducto, implantando
seis sigma para mejorar niveles de presión.
Implementación del VSM empresa fabricadora de diversos productos
en su Proceso de Producción apoyado de Herramientas de
Lean Manufacturing.
Aplicación del despliegue de Herramientas Lean para reducción de
Lead time, balanceando la línea y ajustando el Set Up time mediante
SMED, Supermarket, Heijunka.
 MayuGo
www.mayugo.net