“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

TEMA: Ensayo argumentativo sobre Gestion eficaz del consorcio orión s.r.l explorando
la importancia del proceso administrativo,

CURSO : Organización y administración de empresas

DOCENTE : Quispe Molina Rosalin

SECCIÓN : 3A

ESTUDIANTE : Peña Ojeda Xavi

CÓDIGO : 023100723I

Cusco - Perú
2024 - I
 GESTIÓN EFICAZ DEL CONSORCIO ORION CUSCO S.R.L. : EXPLORANDO LA
IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

ELABORADO POR: Xavi Peña Ojeda

INTRODUCION

En el dinámico entorno empresarial actual, la aplicación efectiva del proceso

administrativo se ha convertido en un imperativo para el éxito sostenido de las
organizaciones. En este contexto, el Consorcio Orión Cusco S.R.L. se erige como un
ejemplo paradigmático de cómo la implementación rigurosa del proceso administrativo
puede no solo mejorar la gestión interna, sino también elevar la satisfacción del cliente.
Este ensayo se propone examinar cómo la adopción del proceso administrativo ha
contribuido a una gestión eficaz en Orión Cusco S.R.L. y ha generado mejoras
significativas en la satisfacción del cliente.

La gestión eficaz en el Consorcio Orion Cusco S.R.L. es de suma importancia

para garantizar el éxito y la sostenibilidad de la empresa. En este ensayo, exploraremos
la relevancia del proceso administrativo en el contexto de esta organización,
destacando su impacto en la toma de decisiones, la optimización de recursos y el logro
de los objetivos estratégicos.

El proceso administrativo es un conjunto de actividades interrelacionadas que

buscan planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para
alcanzar sus metas. En el caso del Consorcio Orion Cusco S.R.L., este proceso cobra
especial relevancia debido a la naturaleza de sus operaciones, que abarcan proyectos
de construcción, servicios de ingeniería y consultoría en el sector público y privado.

El proceso administrativo desempeña un papel fundamental en la gestión eficaz

del Consorcio Orion Cusco S.R.L. al proporcionar un marco estructurado para la toma
de decisiones, la asignación de recursos y el control de las operaciones. Su aplicación
adecuada contribuye a fortalecer la competitividad, la sostenibilidad y el crecimiento
sostenido de la empresa en un entorno empresarial dinámico y desafiante.
¿CÓMO LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO HA
CONTRIBUIDO A LA GESTIÓN EFICAZ DEL CONSORCIO ORIÓN CUSCO S.R.L.?

En presente ensayo, analice cómo la implementación del proceso administrativo

en el Consorcio Orión Cusco S.R.L. ha influido en la gestión eficaz de la empresa y ha
dado como resultado una mayor satisfacción del cliente. Explore los beneficios
específicos, los desafíos y las mejores prácticas asociadas con la implementación del
proceso administrativo en este contexto

La gestión eficaz del Consorcio Orion Cusco S.R.L. es de suma importancia para
garantizar el éxito y la sostenibilidad de sus operaciones. En este sentido, resulta
fundamental explorar en detalle el proceso administrativo que se lleva a cabo en la
organización, ya que este constituye la base sobre la cual se sustentan todas las
actividades y decisiones que se toman a diario.

DESARROLLO
Según lo establecido por Olmedo, García y Mateos, (2005) donde menciona :

En el ámbito organizativo, la consecución del equilibrio “correcto” es

una función de las condiciones externas a la organización y del
papel de los líderes, que han de ostentar un conocimiento
significativo en torno a la dinámica de la complejidad y la situación
de la organización, gestionándola con mayor eficiencia si
comprenden los principios para alcanzar soluciones no analíticas.
Por tanto, la gestión empresarial ha de llevarse a cabo dentro de una
dinámica de inestabilidad limitada, en lo que se denomina “borde del
caos”, manteniendo un alto nivel de flexibilidad y aprendizaje que le
permita crear el futuro de la organización a partir de sus propiedades
emergentes, en lugar de anticiparse. P.73

Se puede inferir que la administración, en todas sus formas y vertientes, es un elemento

fundamental para el éxito y la eficiencia en cualquier organización. Ya sea una pequeña
empresa local o una multinacional de renombre, la aplicación efectiva del proceso
administrativo es crucial para alcanzar los objetivos establecidos y mantener una
operación fluida. En este ensayo, exploraremos la importancia del proceso
administrativo. La administración, en todas sus formas y vertientes, es un elemento
fundamental para el éxito y la eficiencia en cualquier organización. Ya sea una pequeña
empresa local o una multinacional de renombre, la aplicación efectiva del proceso
administrativo es crucial para alcanzar los objetivos establecidos y mantener una
operación fluida. En este ensayo, exploraremos la importancia del proceso
administrativo.

Cabe destacar que el proceso administrativo no es estático, sino que debe ser dinámico
y adaptable a los cambios del entorno en el que se desenvuelve el Consorcio Orion
Cusco S.R.L. La flexibilidad y la capacidad de respuesta ante situaciones imprevistas
son cualidades esenciales que deben ser cultivadas en todos los niveles jerárquicos de
la organización, a fin de garantizar su capacidad para enfrentar los desafíos y
aprovechar las oportunidades que se presenten.

1. Planificación: La Fundación de Todo Éxito

La planificación es la primera etapa del proceso administrativo y actúa como la piedra

angular sobre la cual se construye todo el edificio organizacional. En el caso de
Consorcio Orión Cusco S.R.L, una empresa que se dedica a la fabricación de
dispositivos electrónicos, la planificación implica la definición clara de metas y objetivos
a corto, mediano y largo plazo. Esto podría incluir la expansión a nuevos mercados, el
desarrollo de productos innovadores o la mejora de la eficiencia en la cadena de
suministro.

Shenhar & Dvir (2007) nos dicen que:

Los proyectos impulsan la innovación de los negocios y el cambio; de

hecho, la única forma en que las organizaciones pueden cambiar,
implementar una estrategia, innovar o ganar ventaja competitiva es a
través de proyectos, por otro lado, si nos ponemos a pensar acerca de
esto, veremos que cada proceso organizacional se inicia cómo un
proyecto, el cual sin lugar a dudas pone las cosas en movimiento .p95
De esta manera sin una planificación adecuada, Consorcio Orión Cusco S.R.L podría
encontrarse navegando a la deriva en un mar de incertidumbre, sin una dirección clara
hacia donde dirigirse. La planificación proporciona un mapa detallado que guía las
acciones de la empresa y permite una asignación eficiente de recursos.

2. Organización: La Estructura que Sustenta la Eficiencia

Una vez que los objetivos están claros, es crucial organizar los recursos de la empresa
de manera eficiente para lograr esos objetivos. La organización implica la asignación de
tareas, la creación de estructuras de autoridad y responsabilidad, y la coordinación de
esfuerzos en toda la organización.

(Daft, 2011). De su libro Teoría y diseño organizacional menciona:

“existen tres componentes claves en la definición de estructura

organizacional:

- La estructura organizacional designa relaciones formales de subordinación,

como el número de niveles en la jerarquía y el tramo de control de los
gerentes y supervisores.

- La estructura organizacional identifica el agrupamiento de individuos en

departamentos y el de departamentos en la organización total.

- La estructura organizacional incluye el diseño de sistemas para garantizar

la comunicación, la coordinación y la integración efectiva de los esfuerzos
entre departamentos. Estos tres elementos de estructura pertenecen a los
aspectos vertical y horizontal de la organización”. (Pág.90).

En el caso de Consorcio Orión Cusco S.R.L, una sólida estructura organizativa

aseguraría que cada departamento y empleado sepa exactamente cuáles son sus
responsabilidades y cómo se relacionan con los objetivos generales de la empresa.
Esto facilitaría la colaboración entre equipos, reduciría la duplicación de esfuerzos y
maximizaría la eficiencia operativa.

3. Dirección: Guiando hacia la mejora constante

La dirección es el proceso de influir en las personas para que trabajen juntas hacia el
logro de los objetivos organizacionales. Implica la comunicación efectiva, la motivación
del personal y el manejo de conflictos.

En Consorcio Orión Cusco S.R.L, una dirección efectiva sería crucial para inspirar a los
empleados a alcanzar su máximo potencial y contribuir al éxito de la empresa. Esto
podría implicar la implementación de programas de capacitación y desarrollo, el
establecimiento de sistemas de retroalimentación efectivos y la creación de un
ambiente de trabajo que fomente la creatividad y la innovación.

4. Control: Manteniendo el Rumbo

El control es el proceso final del proceso administrativo y consiste en monitorear y

evaluar el desempeño organizacional en relación con los estándares establecidos. Esto
implica la identificación de desviaciones entre el desempeño real y el deseado, y la
implementación de medidas correctivas cuando sea necesario.

En Consorcio Orión Cusco S.R.L, un sistema de control efectivo permitiría a la empresa

identificar rápidamente cualquier problema o área de mejora y tomar medidas
correctivas antes de que se conviertan en problemas mayores. Esto podría implicar la
realización de auditorías regulares de calidad, análisis de rendimiento financiero y
evaluaciones de satisfacción del cliente.

CONCLUSION

la implementación del proceso administrativo ha sido fundamental para la gestión eficaz

del Consorcio Orión Cusco S.R.L., proporcionando un marco sólido que ha guiado sus
operaciones y facilitado la consecución de sus metas empresariales. Esto ha generado
beneficios tanto internos, en términos de eficiencia y coordinación, como externos, al
mejorar la calidad de los productos y servicios ofrecidos, lo que ha fortalecido la
reputación y la competitividad de la empresa en el mercado. En última instancia, la
aplicación del proceso administrativo ha sentado las bases para un crecimiento
sostenible y un éxito continuo en el futuro del Consorcio Orión Cusco S.R.L.
BIBLIOGRAFIA

 Bustamante, K. (2018). Inducción de personal en el consorcio Orion

Supermercados Cusco – 2018 (Tesis de pregrado). Universidad Andina del
Cusco, Cusco, Perú.
 Daft, R. L. (2011). Teoría y diseño organizacional (10.ª ed.). Cengage Learning
Editores S.A.
 Morveli, G., & Jauregui, M. (2020). Estudiar las fortalezas y debilidades de una
organización. Universidad Andina del Cusco, Cusco, Perú.
 Olmedo, E., García, J. C., & Mateos, R. (2005). De la linealidad a la complejidad:
Hacia un nuevo paradigma. Cuadernos de Estudios Empresariales, (15).
 Shenhar, A., & Dvir, D. (2007). Reinventando la gestión de proyectos: El enfoque
de diamante para el crecimiento y el éxito de la innovación. Harvard Business
School Press.
 TripAdvisor. (s. f.). Orion Supermercados. Recuperado de
https://www.tripadvisor.com.pe/Restaurant_Review-g294314-d10876738-
Reviews-Orion_Supermercados-Cusco_Cusco_Region.html
 Gestión. (s. f.). Supermercados Orion prevé abrir su primera tienda en Lima este
año. Recuperado de https://gestion.pe/economia/empresas/supermercados-
orion-preve-abrir-su-primeratienda-en-lima-este-ano-noticia/