Facultad de Psicología

 CURSO:
PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

 TEMA:

EL IMPACTO DEL LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO Y COMUNICACIÓN

 INTEGRANTES:

 Arroyo Mayta Antuanette Amanda

 Chuquichaico Caso Raquel
 Muñoz Huánuco Julissa Jaqueline
 Valle Munguía Helen Celmira

 DOCENTE:
YARASCA SANTOS ALINA NERAIDA

 CICLO:
V
 MODALIDAD:
VIRTUAL

HUANCAYO – PERU

2023
 INTRODUCCIÓN

Para que las empresas consoliden el éxito que conocemos e identificamos en la actualidad,
resulta necesario entender que no lo podrían haber logrado sin la ayuda de un equipo de
trabajo, sin el liderazgo ni la comunicación. Un equipo con estas características responde a un
grupo laboral de personas que destaca en cualidades particulares que posibilitan el adecuado
funcionamiento. Es decir que, para que exista una alta productividad entre los miembros de una
empresa, resulta conveniente pensar en esta estrategia de dinámica laboral. Las distintas
personas tienen diferentes perfiles, donde cada uno tiene la responsabilidad de aportar una
visión propia, pero también donde puede enriquecer su ejecución laboral.
 Caso Patricia
Al inicio de el año 2023 en el mes de marzo Patricia nuestra compañera de la universidad nos
comentó la siguiente anécdota.
Ella entro a laborar a una empresa que se encuentra en el centro de Huancayo a una pastelería
muy conocida, ya que ella necesitaba mucho poder juntar el dinero para las pensiones de su
universidad, por eso laboraba de lunes a domingo sin descanso, pero ninguno de los
empleados se dio cuenta de su estado de ánimo y no se preocuparon por preguntarle porque
se sentía así.

Los demás empleados no sabían que ella venía de una separación con su cónyuge por malos
tratos y que después de mucho tiempo ella decidió dejarlo. Ella se sentía desesperada y
vulnerable ya que no cumplía con lo encomendado dentro de la empresa y cada semana era
sancionada por el jefe del área y el problema mayor era que le descontaban de su saldo por
cada error que tenía.
Al paso de los días algunos de sus compañeros de la empresa se dieron cuenta que necesitan
hacer algo para poder ayudarla, porque su bajo rendimiento estaba afectando a la empresa y
sobre todo a ella, por lo que decidieron organizar un círculo de confianza esto significaba un
espacio que ayuda a esclarecer, compartir y poder afrontar retos de la vida junto a los demás.
El mayor problema de todo era que nadie al principio quería abrirse de corazón y pode contar
sus problemas, fue entonces que Patricia al no poder contener las cosa que tenía en su
corazón y en su sentimiento se abrió y conto todos sus problemas que sentía y cada uno de los
integrantes hizo lo mismo para que ella se sintiera más cómoda; Al terminar cada uno
agradeció que eran un grupo muy unido.
Al día siguiente Patricia se le vea mejor y alegre, dispuesta a mejorar y trabajar más por el
bienestar de ella y de sus compeleros, eso motivo a todos a ser un grupo más unido y a
contribuir en la empresa.
Patricia agradeció a todos por haber tomado la iniciativa y continúo trabajando con mucho
entusiasmo.
 CONCLUSIONES

 En conclusión, podemos decir, que los líderes representan una fuente confiable de
información, ya que deben mostrar empatía. Por ello, la comunicación es necesaria para
que sus colaboradores se sientan en confianza y comprometidos, tanto en esta
situación como en otras actividades que involucran el trabajar en equipo.
 Finalmente. Podemos decir que los beneficios de poner en práctica una comunicación
efectiva como líder están: Distribuyes los recursos y tareas de manera efectiva.
Fomentas la colaboración, la creatividad y la motivación. Cumples los objetivos
individuales, de área y organizacionales de manera efectiva y eficaz.