Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Sede Boca del Monte

Facultad de Psicología Industrial y Organizacional

Curso: Provisión del Talento Humano

Licda. Wendy Nineth Linares Estrada

Ensayo Socialización Organizacional

Mónica Abigail Pacheco Rodriguez 09885-16-1233

Carla Yuliza Portillo Pérez 9885-19-11663

Sandy Jeanneth Alfaro Pérez 9885-19-15655

Elena Mishel Chajón Reynoso 9885-19-15042

Jeanette Alejandra Marroquín Balcárcel 9885-19-16162

Guatemala 14 de octubre de 2022

 EL PROCESO DE SOCIALIZACIÓN DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

En una organización la pieza más importante es el talento humano por lo tanto el

proceso de socialización aporta un gran valor positivo o negativo en la adaptación
de un nuevo colaborador a la organización al adquirir conocimiento social y
habilidades que le ayudarán en su rol organizacional.

Si definimos el proceso de socialización organizacional nos referimos a la manera

de recibir al nuevo colaborador e integrarlo a su cultura, su contexto y su sistema
organizacional por medio de un programa de inducción y capacitación que busca
cambiar la manera de pensar y actuar del colaborador acoplándose a las
directrices de la organización.

En otras palabras la socialización organizacional se basa en las normas, valores y

conductas que debe tener el colaborador para desempeñar con éxito sus
funciones, es un proceso de doble dirección ya que la organización influye en el
colaborador y el colaborador en la organización en busca de un ganar-ganar.

Es indispensable la planificación del programa de inducción para establecer sus

etapas, duración, actividades y recursos para su ejecución se inicia desde la
bienvenida al nuevo colaborador, la introducción de la historia organizacional
¿Cómo inició? ¿Quiénes son sus fundadores? ¿Cómo ha evolucionado? ¿Cuáles
han sido sus mayores retos? ¿Cuál es su misión y Visión? ¿Cuáles son sus
valores? ¿Cuál es la meta corporativa? Para sumergirlo a esta nueva aventura y
generar interés y una nueva expectativa brindado la información del porque se
realizan los procesos y el impacto que tienen.

Es por ello que la socialización organizacional tiene como objetivo desarrollar

empatía y compromiso del colaborador hacia la organización por medio de
vínculos afectivos entre sus compañeros obteniendo lealtad.

Existen diferentes tipos de socialización dentro de las organizaciones de acuerdo

a su enfoque y desarrollo del departamento de recursos humanos puede ser
formal donde existe parametrizado programas de inducción para que el nuevo
colaborador conozca información relevante y datos curiosos de la organización o
informal donde se coloca al colaborador en su puesto de trabajo sin tener un
previo conocimiento del funcionamiento interno de la organización como su
cultura, políticas, reglamento interno, jerarquías que con el paso del tiempo
conocerá por la experiencia.

También se puede socializar de forma individual cuando solo hay una vacante
laboral o colectiva cuando se realiza la contratación de varios colaboradores al
mismo tiempo donde el proceso de socialización se realizará grupal y se
conocerán entre ellos para posteriormente integrarse a sus equipos de trabajo.

Podemos mencionar el proceso uniforme donde existe planificado un programa

con diferentes etapas de transición para que el colaborador pueda tener
conocimiento de la organización de rasgos generales hasta llegar a las funciones,
responsabilidades y procesos de su puesto de trabajo o bien puede ser de forma
variable donde no se encuentra establecido un programa de inducción.

Pero cuando se inicia la socialización organizacional desde el momento del

proceso de selección por medio de las entrevistas donde el candidato comienza a
crear esa perspectiva del ambiente laboral, la cultura y forma de interactuar entre
los colaboradores. Es indispensable que la persona responsable de este proceso
se siente parte de la organización y no un empleado más ya que puede transmitir
al candidato esa energía positiva o negativa estableciendo que la primera
impresión es lo que cuenta lo cual puede motivar al candidato a continuar con el
proceso con entusiasmo o desanimarlo donde puede tomar la decisión de desistir
del proceso.

Es importante en la socialización organizacional tener las actividades, tareas y

funciones de cada puesto de trabajo estar actualizados los descriptores de
puestos y perfiles para que los nuevos colaboradores desarrollen con éxito sus
labores y a la vez crear un ambiente agradable entre compañeros y contribuir a
desarrollar sus habilidades y capacidades para su inicio de carrera dentro de la
organización.

Un puesto relevante en este tema en la mayoría de las organizaciones es el

supervisor, jefe inmediato, coordinador ya que es el puesto de unión entre el
nuevo colaborador y la organización que ayudará a la integración del colaborador
a su equipo de trabajo por tal razón, estos puestos son claves en el proceso para
agregar valor o restar.

En conclusión una buena socialización organizacional genera confianza entre los

colaboradores no solo ser compañeros de trabajo sino amigos fuera dé, compartir
con otros miembros de otros departamentos, mantener un espíritu de convivencia
y trabajo en equipo, facilitar la adaptación de nuevos colaboradores, tener un clima
laboral agradable, conocer sus funciones y roles dentro de la organización.

Es indispensable tener el programa de inducción y capacitación para informar a

los colaboradores de los cambios en la organización para que todo marche bajo
una misma dirección y mantener ese sentido de pertenencia que marque la
diferencia con otras organizaciones donde el colaborador se sienta orgulloso de
formar parte del equipo de la organización.