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PROPUESTA
SERVICIO DE CONSULTORÍA DE OBRA PARA LA ELABORACIÓN
DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA LA EJECUCIÓN DE OBRA:
INDICE
A). GENERALIDADES
I. PLAN DE TRABAJO...........................................................................................................................6
1.1. Actividades previas al inicio de la elaboración del expediente técnico...............................7
1.2. Proceso detallado del desarrollo de la metodología del estudio...........................................7
1.3. Alcance y descripción del servicio de la consultoría de obra.............................................10
1.4. Cronograma de Actividades, señalando los plazos de la entrega de productos y la
intervención del personal clave......................................................................................................33
1.5. Listado del equipo profesional, técnico y administrativo del consultor, así como del
equipamiento estratégico................................................................................................................35
II. CONOCIMIENTO DE LA NORMATIVA EN CONTRATACIONES PÚBLICAS (De acuerdo
a la Ley N°30225 y su Reglamento vigente)...................................................................................................37
2.1. Memoria descriptiva...........................................................................................................38
2.2. matriz de mitigación de riesgos en las contrataciones de la consultoría de obra...............43
III. ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA CONSULTORÍA..........................44
3.1. Listado del equipo profesional, técnico y administrativo...................................................45
3.2. Actividades de acuerdo al personal propuesto...................................................................46
3.3. Cronograma de utilización de personal y equipos en diagrama Gantt...............................48
3.4. Matriz de asignación de responsabilidades de acuerdo a las actividades del personal clave)
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IV. MITIGACIÓN DE RIESGOS............................................................................................................49
4.1. Gestión de Riesgos en la elaboración del Expediente Técnico..........................................54
4.2. Matriz de mitigación para el control de calidad en la ejecución de la obra.......................59
4.3. Registro mínimo de la evaluación del desarrollo de la administración de riesgos
(DIRECTIVA N°012-2017-OSCE/CD Gestión de Riesgos en la Planificación de la Ejecución de
Obras) 60
4.4. Matriz de mitigación de riesgos para ejecutar el control de seguridad y salud en el trabajo
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V. ACTIVIDADES DE CONTROL PARA LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL (De acuerdo a la Ley N°29783 - Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y sus
modificatorias)..................................................................................................................................................63
5.1. Descripción de la normativa vigente que se aplicaran durante la elaboración del ET.......65
5.2. Plan de seguridad y Salud en el trabajo bajo la normativa vigente....................................65
5.3. Control de las medidas de Prevención y Control de los trabajadores con riesgo de
exposición al COVID- 19, u otras enfermedades...........................................................................67
5.4. Matriz de mitigación de riesgos para ejecutar el control de seguridad y salud en el trabajo
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VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES EN FORMATO EXCEL..................................................92
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METODOLOGIA PROPUESTA
A). GENERALIDADES
Nombre del Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL EN
157-VENTANILLA DISTRITO DE VENTANILLA DE LA PROVINCIA
CONSTITUCIONAL DEL CALLAO DEL DEPARTAMENTO DE CALLAO”.
Código Único de Inversiones: 2496893
Entidad convocante: Gobierno Regional del Callao Cede Central
Región : Callao
Provincia : Provincial Constitucional del Callao
Distrito : Ventanilla
Zona de Proyecto : Datum: EGS 84 - 18 L
Región Natural : Costa
Coordenadas UTM : E- 266533.00 m/ N- 8689852.00 m
Latitud /Longitud : -11.843698°/ -77.142892°
Figura N 1:
Ubicación de la I.E. 157, Ventanilla.
Fuente: Google Earth Pro
A.1. Antecedentes
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METODOLOGIA PROPUESTA
Con fecha 15 de marzo de 2024, el Gobierno Regional De Callao Sede Central, convocó el
procedimiento de selección ADJUDICACION SIMPLIFICADA N°022-2024- GRC-CS 1
PRIMERA CONVOCATORIA de “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
EDUCACIÓN INICIAL EN 157-VENTANILLA DISTRITO DE VENTANILLA DE LA
PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO DEL DEPARTAMENTO DE
CALLAO” CON CUI N° 2496893.
A.2. Objetivos
Objetivo General
Objetivos Específicos
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METODOLOGIA PROPUESTA
De acuerdo con los Términos de Referencia se establece un plazo de ejecución del servicio
de 135 días calendarios.
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METODOLOGIA PROPUESTA
El objeto del presente Servicio incluye la aprobación y conformidad de los estudios básicos
y expediente técnico, de acuerdo con lo establecido en los Términos de Referencia del
Expediente Técnico: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL
EN 157-VENTANILLA DISTRITO DE VENTANILLA DE LA PROVINCIA
CONSTITUCIONAL DEL CALLAO DEL DEPARTAMENTO DE CALLAO” CON CUI
N° 2496893.
La elaboración del Expediente Técnico debe ceñirse a los parámetros bajo los cuales
fue otorgada la declaración de viabilidad.
En cualquier etapa en que no se encontrase el Servicio, La Entidad rechazará la
elaboración del Expediente Técnico si éste no se ha desarrollado respetando los
alcances establecidos en el Estudio de Formulación y Evaluación; reservándose el
derecho de resolver el Contrato por incumplimiento de El Consultor. El estricto
cumplimiento de los alcances establecidos en el Estudio de Formulación y Evaluación
es de exclusiva responsabilidad de El Consultor.
Durante el desarrollo de cualquiera de las etapas previstas, El Consultor deberá
informar oportunamente al órgano revisor en la instancia respectiva, sobre cualquier
modificación, incongruencia o factor que pueda generar la alteración de los alcances
establecidos en el estudio de Formulación y Evaluación. La omisión de dicha
comunicación, constituye falta de el Consultor, quien asumirá la absoluta
responsabilidad por los hechos que se deriven de ello.
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METODOLOGIA PROPUESTA
I. PLAN DE TRABAJO
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METODOLOGIA PROPUESTA
El día que el Coordinador del Estudio efectúe la Entrega del Terreno, el consultor deberá
alcanzar Carta con firma legalizada de cada profesional integrante de su equipo de
trabajo, donde cada profesional se compromete a participar y desarrollar el proyecto con
la calidad requerida por los presentes Términos de Referencia, según Formato A que se
adjunta, asimismo, deberá presentar su Plan de Trabajo al coordinador del estudio, quien
deberá darle la conformidad. De igual modo deberá proporcionar un correo electrónico
para toda comunicación o coordinación directa e inmediata con el coordinador del
estudio y/o la entidad.
Asignación del personal, cubierto con los respectivos seguros contra todo riesgo y
su traslado a la zona de trabajo.
Contratación de personal auxiliar de la zona.
Adquisición de provisiones, útiles, equipos, entre otros; y su movilización a la zona
de trabajo.
Método de trabajo
Para el desarrollo del plan de trabajo se implementará la metodología de control de
PMBOK.
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METODOLOGIA PROPUESTA
Inicio
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
1. Inicio
Esta es la etapa de definición del proyecto. Incluye la autorización para comenzar o no,
además de definir un alcance inicial, que incluye las primeras estimaciones de costes.
Es en este proceso donde el gestor debe identificar a las partes interesadas en el proyecto
e iniciar los pasos que preceden a la ejecución propiamente dicha.
En este punto, debe elaborarse un documento que "oficialice la apertura del proyecto" y
contenga información importante, que posteriormente será utilizada en los demás
procesos.
2. Planificación
En la planificación, las actividades aumentan y se vuelven más específicas. Es en este
subgrupo donde se realizan tareas como:
3. Ejecución
Se trata del conjunto de procesos en los que el director del proyecto define lo que hay
que hacer, coordinando los recursos humanos y materiales, además de motivar a las
partes implicadas en el proyecto.
La información debe transmitirse al equipo y el director debe realizar todas las
adquisiciones pertinentes.
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METODOLOGIA PROPUESTA
4. Monitoreo y control
En este grupo de procesos se encuentran las actividades esenciales para evaluar el
rendimiento del proyecto. En este punto es el momento de mostrar de dónde partimos y
cuánto nos falta para alcanzar el objetivo fijado.
En esta fase, todavía es posible hacer cambios y establecer protocolos para ello, pero
siempre asegurando que no haya variaciones importantes. Este subgrupo incluye
procesos como:
Seguimiento de las etapas de trabajo
Control de cambios
Validación y control del alcance
Supervisión de horarios
Control de riesgos
Control de la comunicación
Seguimiento de la contratación
Control de costos
Elaboración de informes de rendimiento, entre otros.
5. Cierre
Por último, el grupo de cierre es el más reducido y se refiere a los productos finales del
proyecto. Se espera que los resultados finales se ajusten a los parámetros y criterios
previamente definidos, con la consecución de los objetivos y beneficios previstos.
Procedimiento de trabajo
Para el proceso de elaboración y suscripción del acta de aceptación u observación del
PLAN DE TRABAJO, la supervisión, y/o coordinación y/o comisión evaluadora,
comunicará al consultor, la fecha y hora de reunión correspondiente, mediante
comunicación escrita, correo electrónico u otro sistema de comunicación telefónico fijo o
celular. De no presentarse el consultor a la fecha y hora de reunión citada, se dará como
aceptada la emisión del acta correspondiente que será firmado por la supervisión, y/o
coordinación y/o comisión evaluadora, dejando constancia la inasistencia del consultor a
la reunión citada, quién firmará y recepcionará sin ninguno objeción el acto emitido.
Se coordinarán reuniones con el área usuaria, para resolver las consultas por el equipo
consultor, y realizar las coordinaciones sobre las autorizaciones respectivas requeridas en
la etapa de diseño.
Fases
Fase de planificación
Fase de ejecución
Fase de cierre
contenidos exigidos por la entidad y las normativas que el caso ameriten, asumirá la
responsabilidad técnica total por los servicios profesionales prestados para la elaboración
del Expediente Técnico del Proyecto.
La elaboración del expediente técnico será supervisada por la entidad con su plantel
técnico atreves del coordinador designado para al fin.
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METODOLOGIA PROPUESTA
Es requisito que el valor cotizado corresponda con la categoría del cotizante según
el Anexo N°2 de la Directiva N°001-2020-OSCE/CD.
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METODOLOGIA PROPUESTA
- PERSONAL DE APOYO
Estudio topográfico
estudio de mecánica de suelos con fines de cimentación
Descripción
Producto
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METODOLOGIA PROPUESTA
Descripción
Comprenderá los cálculos estructurales para requerimientos sísmicos y de cargas
que se hará para cada componente o meta de la infraestructura a construir, ceñido al
Reglamento Nacional de Edificaciones RNE y las respectivas Normas Técnicas
vigentes.
El Proyecto de Estructuras será desarrollado de acuerdo al sistema estructural a
nivel de planos para ejecución de obra, memorias de diseño/calculo, etc., todo lo
cual debe ser compatible con el Proyecto de Arquitectura.
Análisis Sísmico:
Producto:
Contenido Mínimo Del Proyecto De Estructuras:
1. Memoria de Cálculo/Diseño,
2. Planos:
Planos de Trazado general (Esc. 1/100).
Presentar plano de calzaduras si fuese necesario,
(Esc.Necesaria).
Planos de Cimentación General (En un solo plano toda la
cimentación y además planos detallados de la cimentación de
cada edificación), Cuadro de columnas (Esc. 1/50). Presentar
además seis cortes transversales de toda la cimentación (tres en
cada dirección).
Planos de Columnas y Vigas en concreto (Esc. 1/50, 1/25),
(presentar los dibujos de los cortes longitudinales y
transversales de todas las vigas incluido sus estribos).
Planos de Estructuras de Losas (Aligeradas ó Macizas) (Esc.
1/50).
Plano de Cisterna y Tanque elevado (Esc. 1/25 desarrollo
estructural).
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METODOLOGIA PROPUESTA
Descripción
El especialista deberá presentar el planteamiento de solución técnica (Diseño)
respecto a la dotación de agua, desagüe, drenaje pluvial, agua contra incendio, y
demás antes mencionado, presentando; los cálculos respectivos, analizando la
situación real y en base a los planos de anteproyecto de arquitectura y demás
especialidades, asimismo, determinando la necesidad de solicitar factibilidad de
servicios de ampliación de nuevas conexiones y demás criterios de diseño y
gestiones administrativas para la correcta ejecución de las partidas involucradas.
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METODOLOGIA PROPUESTA
Para, los diseños, deberá tener en consideración, la red pública existente de agua
potable y alcantarillado en la zona de proyecto
Producto:
Contenido Mínimo Del Proyecto De Instalaciones Sanitarias:
1. Memoria Descriptiva,
2. Memoria de Cálculo/Diseño,
3. Planos:
Descripción
El Proyecto de instalaciones Eléctricas para la edificación en proyecto, comprende
las instalaciones eléctricas en interiores y exteriores. El diseño debe ajustarse a lo
establecido en el Código Nocional de Electricidad y las Normas DGE y
corresponde a las instalaciones que se efectúen al interior de la propiedad (predio) a
partir de la acometida hasta los puntos de utilización; siendo obligatorio el
cumplimiento de las reglas de protección contra el riesgo eléctrico. Al respecto, el
riesgo eléctrico debe de considerarse las sobre cargas, cortos circuitos, diferencia de
potencial accidental.
Producto:
1. Memoria de Cálculo. - Criterios del cálculo (se detallarán los conceptos aplicados
para el cálculo y su normatividad vigente).
2. PLANOS Y LÁMINAS DE DETALLES. - Serán los siguientes:
Descripción
Comprende las instalaciones para: i) Teléfono, ii) Procesamiento y Transmisión de
Datos (Red de Cómputo e Internet), iii) Radio y Televisión y otros según
corresponda.
De ser el caso, el presupuesto del proyecto debe incluir el costo de las instalaciones
y pago de derechos para el suministro del servicio por parte de la empresa
prestadora del servicio.
Producto
1. Memoria Descriptiva. - Descripción básico del proyecto área de influencia,
principios básicos, descripción de las áreas y detalles generales de las
instalaciones.
3. Planos y detalles:
6. Relación de Insumos.
Descripción:
Tener en cuenta la resolución de Evaluación Ambiental Preliminar obtenida en el
Proyecto de Inversión y Pública a nivel de perfil y realizar el desarrollo del
instrumento ambiental de acuerdo a normativa vigente DS-019-2009 MINAM y sus
modificatorias.
Producto:
Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental.
Introducción
Generalidades
Objetivo
Objetivo General
Objetivos Específicos
Alcance del estudio.
Metodología
MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL
Marco Legal
Normas generales
Normas Específicas
Marco Institucional
LÍNEA BASE
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METODOLOGIA PROPUESTA
Fauna
Ambiente Socio-Cultural
Población
Empleo
Servicios
Ambiente Socio-Económico
Sectores Económicos
Ingresos Económicos de la Población
Descripción del Planteamiento arquitectónico
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Introducción
Metodología
Criterios considerados para la Evaluación de Impactos Ambientales
Selección de los Componentes Interactuantes
Actividades Relevantes del Proyecto
Componentes Ambientales que podrían sufrir impactos.
Identificación y Evaluación de los Potenciales Impactos Ambientales
Matriz de Leopold
Análisis de la Matriz.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Prevención de Accidentes
Medidas de Mitigación
Seguimiento y Supervisión Ambiental.
COSTOS AMBIENTALES
Descripción
Identificar los peligros de la obra y, tomar las medidas de seguridad y protección
para todo el personal.
Para ello se deberá aplicar las normas y disposiciones vigentes acorde con la Ley
29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y afines.
Producto
Elaborar el Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo, cuyo contenido mínimo es:
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METODOLOGIA PROPUESTA
Producto
Presentar la documentación sustentatorio del caso, incluida la descripción de los
factores, el análisis o evaluación de los mismos, así como las conclusiones y
recomendaciones correspondientes. Se anexarán gráficos, mapas, planos o vistas
fotográficas que permiten visualizar dichas vulnerabilidades.
Comprende la identificación, descripción y evaluación de los factores existentes o
potenciales, así como de las situaciones de riesgos y vulnerabilidad, que pueden
afectar o actuar sobre terreno, y, por consiguiente, sobre la obra a proyectar corto
pueden ser: aludes, deslizamientos, inundaciones, filtraciones, sismos,
precipitaciones, asentamientos, invasiones, etc. Se incluye la formulación de las
conclusiones y recomendaciones por corresponder.
Objetivo
Elaborar el plan de intervención social
Descripción
Comprende un plan de acción para que se informe y sensibilice a terceros respecto a
los plazos, actividades, medidas de seguridad, etc. Se tendrán durante la
ejecución de la obra,
previa coordinación y autorización de la Entidad. Dicho plan deberá incluir un
mecanismo de quejas y su resolución.
Producto
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METODOLOGIA PROPUESTA
Objetivo
Elaborar la evaluación de riesgo de desastres en proyectos de
infraestructura educativa.
Descripción
El informe de evaluación del riesgo de desastres deberá ser elaborado por el
especialista que se encuentre acreditado y registrado en el Sistema Integrado de
Información de Evaluadores del Riesgo CENEPRED, bajo la RESOLUCIÓN
JEFATURAL N°058-2020-CENEPRED/J, que
aprueba los lineamientos para la elaboración del informe de evaluación del riesgo
de desastres en proyectos de infraestructura educativa.
.
Producto
Evaluación de riesgo de desastres en proyectos de infraestructura
educativa.
El expediente técnico estará constituido como mínimo por los siguientes documentos:
Caratula
Índice
DVD
1. MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1. Memoria descriptiva general
1.2. Memoria descriptiva por especialidades
1.2.1. Memoria descriptiva de la especialidad de arquitectura
1.2.2. Memoria descriptiva de la especialidad de instalaciones sanitarias
1.2.3. Memoria descriptiva de la especialidad de instalaciones sanitarias
1.2.4. Memoria descriptiva de instalaciones eléctricas
1.2.5. Memoria descriptiva de la especialidad de instalación de redes y
telecomunicaciones
2. ESPECIFICACIONES TÉCNICA
2.1. Especificaciones técnicas de la especialidad de arquitectura
2.2. Especificaciones técnicas de la especialidad de estructura
2.3. Especificaciones técnicas de la especialidad de instalaciones sanitarias
2.4. Especificaciones técnicas de la especialidad de instalaciones eléctricas
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METODOLOGIA PROPUESTA
I.3.11. Entregables
Primer entregable
Esta entrega comprenderá el siguiente contenido:
Estudio topográfico
Estudio de mecánica de suelo con fines de cimentación
Certificado de parámetros urbanísticos
Informe de Evaluación de riesgos de desastres en proyectos de
infraestructura educativa
Memorias descriptivas de las propuestas de cada especialidad
Plano de ubicación y localización (indicando Áreas y Acceso)
Planos de concepción del diseño estructural
Propuesta de diseño de instalaciones sanitarias
Propuesta de diseño de instalaciones eléctricas
Anteproyecto arquitectónico definitivo con aprobación técnico
normativa y/o conformidad de la DREC-UGEL. (tramite a cargo del
proveedor)
Cartas de cargos enviados a las empresas de Servicio Público que
tengan injerencia en el Desarrollo del Estudio, así como las
coordinaciones pertinentes.
Segundo Entregable
Planos, sustento técnico /legal y/o memoria de cálculo de:
Proyecto arquitectónico
Proyecto Mobiliario y Equipamiento
Proyecto de señalización y evacuación
Proyecto Estructural
Proyecto de instalaciones sanitarias
Proyectos de instalaciones eléctricas
Proyecto de instalaciones de redes y telecomunicaciones
Informe de mitigación ambiental
Plan de seguridad y salud en el Trabajo
Tercer Entregable
Memoria Descriptiva General y por especialidad
Especificaciones Técnicas por especialidades
Defensa Civil, Seguridad y Salud en el Trabajo
Planillas de Metrados de las especialidades
Plan de intervención social
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METODOLOGIA PROPUESTA
Cuarto Entregable
Costos y presupuestos
- Presupuesto por especialidades
- Análisis de costo unitarios por especialidades
- Relación de insumos general
- Relación de insumos por especialidad
- Desagregado de gastos generales
- Formulas polinómicas por especialidades
- Cronograma valorizado de avance de obra
- Diagrama Gantt/ diagrama PERT-CPM
Plan de monitoreo arqueológico
Quinto Entregable
Expediente técnico
El inicio del plazo se contabilizará desde el día siguiente de la entrega del terreno al
Consultor de obra.
Las coordinaciones con las Entidades de servicios públicos, tales como SEDAPAL,
ENEL, CALIDDA, entre otras que tengan injerencia directa o indirecta en el
desarrollo del proyecto, deberán ser realizadas dentro de los quince primeros días
de iniciado su plazo; dichas coordinaciones serán sustentadas con la documentación
pertinente. Las coordinaciones vinculadas a interferencias deberán realizarse a
través de la Entidad (Gore Callao).
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METODOLOGIA PROPUESTA
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METODOLOGIA PROPUESTA
observaciones.
I.3.13. Adelanto
La Entidad otorgará un (01) adelanto directo por el 20% del monto del
contrato original.
La carta fianza será emitida a favor del Gobierno Regional del Callao, por
un monto igual o mayor al del adelanto, de características solidaria,
irrevocable, de realización automática y con renuncia expresa al beneficio
de excusión previsto en el Art. 1883 inciso I del Código Civil, así mismo
deberá estar vigente durante el plazo de ejecución.
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METODOLOGIA PROPUESTA
4to Pago 20% del monto Por la presentación del cuarto entregable, con conformidad
total de del área usuaria.
contratación.
5to Pago 10% del monto por la presentación del quinto entregable, con conformidad
total de del área usuaria.
contratado
Duración
Ítem Actividad Intervención del personal clave (días)
Comienzo Fin
JEFE DE PROYECTOS Y
1.01 Estudio Topografico 05 15/04/2024 19/04/2024
ESPECIALISTA EN TOPOGRAFIA
JEFE DE PROYECTOS Y
Estudio De Mecánica De Suelos Con
1.02 ESPECIALISTA EN GEOLOGIA Y 20 15/04/2024 04/05/2024
Fines De Cimentación
GEOTECNIA
JEFE DE PROYECTOS Y
1.03 Certificado De Parámetros Urbanísticos 15 20/04/2024 04/05/2024
ESPECIALISTA EN ARQUITECTURA
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METODOLOGIA PROPUESTA
JEFE DE PROYECTOS Y
Propuesta De Diseño De Instalaciones
1.09 ESPECIALISTA EN INST. 10 05/05/2024 14/05/2024
Eléctricas
ELECTRICAS
Anteproyecto Arquitectónico Definitivo
Con Aprobación Técnico
JEFE DE PROYETOS Y
1.10 Normativa Y/O Conformidad De La Drec- 10 05/05/2024 14/05/2024
ESPECIALISTA EN ARQUITECTURA
Ugel. (Trámite A Cargo Del
Proveedor)
Cartas Y Cargos Enviados A Las
Empresas De Servicio Público Que
JEFE DE PROYECTOS Y
1.11 Tengan Injerencia En El Desarrollo Del 10 05/05/2024 14/05/2024
ESPECIALISTA EN GESTION SOCIAL
Estudio, Así Como De Las
Coordinaciones Pertinentes.
JEFE DE PROYECTOS Y
2.01 Proyecto Arquitectonico 20 15/05/2024 03/06/2024
ESPECIALISTA EN ARQUITECTURA
JEFE DE PROYECTOS Y
2.02 Proyecto de Mobiliario y Equipamiento 20 15/05/2024 03/06/2024
ESPECIALISTA EN ARQUITECTURA
JEFE DE PROYECTOS Y
2.03 Proyecto de Señalizacion y Evacuacion ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y 20 04/06/2024 23/06/2024
SALUD EN EL TRABAJO
JEFE DE PROYECTOS Y
2.04 Proyecto Estructural 20 04/06/2024 23/06/2024
ESPECIALISTA EN ESTRUCTURAS
JEFE DE PROYECTOS Y
2.05 Proyecto de Instalaciones Sanitarias 20 04/06/2024 23/06/2024
ESPECIALISTA EN INST. SANITARIAS
JEFE DE PROYECTOS Y
2.06 Proyecto ed Instalaciones Electricas ESPECIALISTA EN INST. 20 04/06/2024 23/06/2024
ELECTRICAS
JEFE DE PROYECTOS Y
Proyecto de Instalaciones de Redes y
2.07 ESPECIALISTA EN REDES Y 20 04/06/2024 23/06/2024
Telecomunicaciones
TELECOMUNICACIONES
JEFE DE PROYECTOS Y
2.08 Informe de Mitigacion Ambiental ESPECIALISTA EN MEDIO 20 04/06/2024 23/06/2024
AMBIENTE
JEFE DE PROYECTOS Y
2.09 Plan de Seguridad y Salud en el trabajo ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y 20 04/06/2024 23/06/2024
SALUD EN EL TRABAJO
JEFE DE PROYECTOS,
Resumen y Planillas de Metrados de las
3.03 ESPECIALISTA EN METRADOS Y 30 24/06/2024 23/07/2024
especialidades.
DEMAS ESPECIALISTAS
JEFE DE PROYECTOS Y
3.04 Plan de intervención social. 30 24/06/2024 23/07/2024
ESPECIALISTA EN GESTION SOCIAL
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METODOLOGIA PROPUESTA
JEFE DE PROYECTOS Y
4.01 Presupuesto General 25 24/07/2024 17/08/2024
ESPECIALISTAS
JEFE DE PROYECTOS Y
4.02 Presupuesto Por Especialidades. 25 24/07/2024 17/08/2024
ESPECIALISTAS
JEFE DE PROYECTOS Y
4.04 Relación De Insumos General. 25 24/07/2024 17/08/2024
ESPECIALISTAS
JEFE DE PROYECTOS Y
4.05 Relación De Insumos Por Especialidades. 25 24/07/2024 17/08/2024
ESPECIALISTAS
JEFE DE PROYECTOS Y
4.06 Desagregado De Gastos Generales. 25 24/07/2024 17/08/2024
ESPECIALISTAS
JEFE DE PROYECTOS Y
4.10 Diagrama Gantt / Diagrama PERT-CPM 25 24/07/2024 17/08/2024
ESPECIALISTAS
JEFE DE PROYECTOS Y
4.11 Plan de monitoreo arqueológico 10 24/07/2024 02/08/2024
ESPECIALISTAS
JEFE DE PROYECTOS Y
5.01 Expediente Técnico 10 18/08/2024 27/08/2024
ESPECIALISTAS
I.5. Listado del equipo profesional, técnico y administrativo del consultor, así como
del equipamiento estratégico
PERSONAL CLAVE
CARGO PERFIL
Electricista.
PERFIL
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METODOLOGIA PROPUESTA
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METODOLOGIA PROPUESTA
Efectuar el reconocimiento de la ejecución de los trámites para la contratación del servicio objeto de la
elaboración del expediente técnico del proyecto, bajo la normativa de contrataciones públicas.
FINALIDAD
La Ley de Contrataciones del Estado, tiene por finalidad establecer normas orientadas a maximizar el valor de
los recursos públicos que se invierten y a promover la actuación bajo el enfoque de gestión por resultados en
las contrataciones de bienes, servicios y obras, de tal manera que estas se efectúen en forma oportuna y bajo
las mejores condiciones de precio y calidad, permitan el cumplimiento de los fines públicos y tengan una
repercusión positiva en las condiciones de vida de los ciudadanos.
BASE LEGAL
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METODOLOGIA PROPUESTA
PROCESO DE CONTRATACIÓN
1. FASE DE SELECCIÓN:
1.1. CONVOCATORIA
Las declaraciones juradas, formatos o formularios previstos en las bases que conforman la oferta
deben estar debidamente firmados por el postor (firma manuscrita o digital, según la Ley Nº 27269,
P á g . 38 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
Ley de Firmas y Certificados Digitales). Los demás documentos deben ser visados por el postor. En
el caso de persona jurídica, por su representante legal, apoderado o mandatario designado para dicho
fin y, en el caso de persona natural, por este o su apoderado. No se acepta el pegado de la imagen de
una firma o visto. Las ofertas se presentan foliadas.
El participante presentará su oferta de manera electrónica a través del SEACE, desde las 00:01 horas
hasta las 23:59 horas del día establecido para el efecto en el cronograma del procedimiento;
adjuntando el archivo digitalizado que contenga los documentos que conforman la oferta de acuerdo
a lo requerido en las bases.
El participante debe verificar antes de su envío, bajo su responsabilidad, que el archivo pueda ser
descargado y su contenido sea legible
La buena pro se otorga luego de la evaluación correspondiente según lo indicado en el numeral 1.8.3
de la presente sección.
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METODOLOGIA PROPUESTA
En el supuesto de que dos (2) o más ofertas empaten, el otorgamiento de la buena pro se efectúa
siguiendo estrictamente el orden señalado en el numeral 91.2 del artículo 91 del Reglamento.
Cuando se hayan presentado dos (2) o más ofertas, el consentimiento de la buena pro se produce a
los cinco (5) días hábiles siguientes de la notificación de su otorgamiento, sin que los postores hayan
ejercido el derecho de interponer el recurso de apelación.
En caso que se haya presentado una sola oferta, el consentimiento de la buena pro se produce el
mismo día de la notificación de su otorgamiento.
El consentimiento del otorgamiento de la buena pro se publica en el SEACE al día hábil siguiente de
producido.
Para perfeccionar el contrato, el postor ganador de la buena pro debe presentar los documentos
señalados en el artículo 139 del Reglamento y los previstos en la sección específica de las bases
De conformidad con el artículo 40 del TUO de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado, en
los contratos de consultoría para elaborar los expedientes técnicos de obra, la responsabilidad del
contratista por errores, deficiencias o por vicios ocultos puede ser reclamada por la Entidad por un plazo
no menor de tres (3) años después de la conformidad de obra otorga por las Entidad, motivo por el cual
los términos de referencia han cubierto esta posibilidad a favor de la Entidad, de ser el caso.
Para asegurar la calidad técnica del servicio y se otorgue la conformidad técnica de conformidad con el
artículo 168. Recepción y conformidad, del Reglamento de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del
Estado y modificatorias, el área usuaria conjuntamente con el consultor de obra deberá estar en
coordinación constante con el jefe de proyecto y sus especialistas que son parte del equipo de la
consultoría de obra, asimismo deberán actuar en concordancia con las normativas técnicas
reglamentarias para la elaboración del expediente técnico, y la directiva de elaboración de expedientes
técnicos del Gobierno Regional del Callao como referencia.
P á g . 40 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
a) El consultor se reunirá por lo menos una vez por semana con el supervisor o inspector y el
coordinador de estudio para informar respecto al avance y consultas relacionadas a la elaboración
del expediente técnico, asimismo de acuerdo con los términos de referencia El equipo de
profesionales del Proveedor del Servicio previamente a la entrega y presentación de cada Informe
deberá dejar constancia de 02 coordinaciones mínimas con el Coordinador y especialistas del
Gobierno Regional del Callao
b) Se implementará actas para que se efectúen las comunicaciones entre el supervisor o inspector, el
coordinador de estudio y el consultor, donde se registren las ordenes, autorizaciones, solicitudes,
consultas, ampliaciones de plazo, modificaciones, observaciones, reclamos y cualquier otra
indicación que permita perfeccionar y continuar con la ejecución del servicio de conformidad con
el Texto Único Ordenado de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento
vigente con sus modificatorias
DEFINICIONES
a) Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado: Esta norma tiene por finalidad establecer normas
orientadas a maximizar el valor de los recursos públicos que se invierten y a promover la actuación
bajo el enfoque de gestión por resultados en las contrataciones de bienes, servicios y obras, de tal
manera que estas se efectúen en forma oportuna y bajo las mejores condiciones de precio y calidad,
permitan el cumplimiento de los fines públicos y tengan una repercusión positiva en las
condiciones de vida de los ciudadanos
b) Reglamento: Reglamento de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado, el mismo que
consta de diez (10) títulos, doscientos setenta (270) artículos, veintidós (22) disposiciones
complementarias finales, trece (13) disposiciones complementarias transitorias y dos (2) Anexos,
que forman parte integrante del presente Decreto Supremo y el cual contiene las normas sobre
contrataciones del Estado establecidas en la Ley y el Reglamento son de ámbito nacional, siendo
competencia exclusiva del Ministerio de Economía y Finanzas el diseño de políticas sobre dicha
materia y su regulación
De acuerdo con estas premisas y descripciones, las gestiones del proyecto que se elaborara se
realizaran de acuerdo a los establecido en los Términos de Referencia del servicio de consultoría de
obra para la Elaboración del Expediente Técnico MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO
DEL NIVEL INICIAL DE LA IE N°5130-3 VÍCTOR RAÚL HAYA DE LA TORRE DISTRITO
VENTANILLA - PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO - DEPARTAMENTO DE
CALLAO, con código único de inversiones Nª 2531661
P á g . 41 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
Todas las actuaciones del Consultor estarán enmarcadas en la Ley N° 30225 y su Reglamento, así
como del Contrato suscrito, el cuál contendrá el contenido mínimo establecido por el OSCE. Sólo en lo
no previsto en el contrato, en la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, en las directivas
que emita el OSCE y demás normativa especial que resulte aplicable, serán de aplicación supletoria las
disposiciones pertinentes del Código Civil vigente, cuando corresponda, y demás normas de derecho
privado.
P á g . 42 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
PROBABILIDAD IMPACTO
TIPO DE
DEFINICIÓN
RIESGO
Medi Media Baj Media Medi
Alta Alta Baja
a Alta Baja a Alta a Baja
Estimación inadecuada de los costos: Ocurre cuando la propuesta x x
económica no incluye todos los conceptos asociados al contrato.
Mayor costo por mayor cantidad de personal a la inicialmente prevista:
Numero de personal es mayor al inicialmente previsto por el consultor x x
Operacional para cumplir con sus entregables.
Extensión del plazo: Ocurre cuando los contratos se realizan en tiempos
distintos a los inicialmente programados por circunstancias imputables x x
al consultor.
Mayor costo por mayor remuneración a la inicialmente prevista: La x x
remuneración es superior a la prevista inicialmente por el Consultor.
P á g . 43 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 44 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 45 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 46 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
De acuerdo al numeral 8.2.3.1 de los términos de referencia, se detallan las actividades del personal
propuesto, según el siguiente detalle:
ESPECIALISTA ARQUITECTURA
ESPECIALISTA EN ESTRUCTURAS
ESPECIALISTA EN INTERFERENCIAS
Encargado del proyecto en medio ambiente con los demás profesionales del estudio
definitivo
P á g . 47 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
ESPECIALISTA EN METRADOS
ESPECIALISTA EN ARQUEOLOGÍA
Encargado del proyecto de geología y geotecnia con los demás profesionales del
estudio definitivo
ESPECIALISTA EN TOPOGRAFÍA
P á g . 48 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
C a rta s Y C a rg o s En v ia d o s A La s
Emp re s a s D e S e rv ic io P ú b lic o Q u e Laptops , Im pre s ora,
J EF E D E P R O YEC TO S Y
Te n g a n In je re n c ia En El D e s a rro llo D e l Plote r, Cam ione ta 4x2,
1. 11 ES P EC IALIS TA EN G ES TIO N 10 05/05/2024 14/05/2024
Es tu d io , As í C o mo D e La s Cam ara fotografica y utile s
S O C IAL
C o o rd in a c io n e s P e rtin e n te s . de e s critorio
J EF E D E P R O YEC TO S Y
2.01 P ro y e c to Arq u ite c to n ic o ES P EC IALIS TA EN 20 15/05/2024 03/06/2024
A R Q U ITEC TU RA
J EF E D E P R O YEC TO S Y
2.02 P ro y e c to d e Mo b ilia rio y Eq u ip a mie n to ES P EC IALIS TA EN 20 15/05/2024 03/06/2024
A R Q U ITEC TU RA
J EF E D E P R O YEC TO S Y
2.03 P ro y e c to d e S e ñ a liz a c io n y Ev a c u a c io n ES P EC IALIS TA EN S EG U R ID A D 20 04/06/2024 23/06/2024
Y S A LUD EN EL TR A B A J O
J EF E D E P R O YEC TO S Y
2.04 P ro y e c to Es tru c tu ra l ES P EC IALIS TA EN Laptops , Im pre s ora, Plote r, 20 04/06/2024 23/06/2024
ES TRU C TUR A S
Cam ione ta 4x2, Cam ara
fotografica y utile s de
J EF E D E P R O YEC TO S Y
2.05 P ro y e c to d e In s ta la c io n e s S a n ita ria s ES P EC IALIS TA EN IN S T. e s critorio 20 04/06/2024 23/06/2024
S A NITAR IAS
J EF E D E P R O YEC TO S Y
2.06 P ro y e c to e d In s ta la c io n e s Ele c tric a s ES P EC IALIS TA EN IN S T. 20 04/06/2024 23/06/2024
ELECTR ICA S
J EF E D E P R O YEC TO S Y
P ro y e c to d e In s ta la c io n e s d e R e d e s y
2.07 ES P EC IALIS TA EN R ED ES Y 20 04/06/2024 23/06/2024
Te le c o mu n ic a c io n e s
TELECO MUN ICA C IO N ES
J EF E D E P R O YEC TO S Y
2.08 In fo rme d e Mitig a c io n A mb ie n ta l ES P EC IALIS TA EN MED IO 20 04/06/2024 23/06/2024
A MB IENTE
J EF E D E P R O YEC TO S Y
2.09 P la n d e S e g u rid a d y S a lu d e n e l tra b a jo ES P EC IALIS TA EN S EG U R ID A D 20 04/06/2024 23/06/2024
Y S A LUD EN EL TR A B A J O
Es p e c ific a c io n e s Té c n ic a s P o r J EF E D E P R O YEC TO S Y
3 .0 2 Laptops , Im pre s ora, Plote r, 30 24/06/2024 23/07/2024
Es p e c ia lid a d e s . ES P EC IALIS TA S
Cam ione ta 4x2, Cam ara
fotografica y utile s de
J EF E D E P R O YEC TO S , e s critorio
R e s u me n y P la n illa s d e Me tra d o s d e la s
3 .0 3 ES P EC IALIS TA EN METR A D O S 30 24/06/2024 23/07/2024
e s p e c ia lid a d e s .
Y D EMAS ES P EC IA LIS TA S
J EF E D E P R O YEC TO S Y
3 .0 4 P la n d e in te rv e n c ió n s o c ia l. ES P EC IALIS TA EN G ES TIO N 30 24/06/2024 23/07/2024
S O C IAL
J EF E D E P R O YEC TO S Y
4.01 P re s u p u e s to G e n e ra l 25 24/07/2024 17/08/2024
ES P EC IALIS TA S
J EF E D E P R O YEC TO S Y
4.02 P re s u p u e s to P o r Es p e c ia lid a d e s . 25 24/07/2024 17/08/2024
ES P EC IALIS TA S
J EF E D E P R O YEC TO S Y
4.04 R e la c ió n D e In s u mo s G e n e ra l. 25 24/07/2024 17/08/2024
ES P EC IALIS TA S
R e la c ió n D e In s u mo s P o r J EF E D E P R O YEC TO S Y
4.05 Laptops , Im pre s ora, Plote r, 25 24/07/2024 17/08/2024
Es p e c ia lid a d e s . ES P EC IALIS TA S
Cam ione ta 4x2, Cam ara
fotografica y utile s de
J EF E D E P R O YEC TO S Y e s critorio
4.06 D e s a g re g a d o D e G a s to s G e n e ra le s . 25 24/07/2024 17/08/2024
ES P EC IALIS TA S
C ro n o g ra ma V a lo riz a d o D e Av a n c e De J EF E D E P R O YEC TO S Y
4.08 25 24/07/2024 17/08/2024
O b ra . ES P EC IALIS TA S
C ro n o g ra ma D e A d q u is ic ió n De J EF E D E P R O YEC TO S Y
4.09 25 24/07/2024 17/08/2024
Ma te ria le s . ES P EC IALIS TA S
J EF E D E P R O YEC TO S Y
4.10 D ia g ra ma G a n tt / D ia g ra ma P ER T- C P M 25 24/07/2024 17/08/2024
ES P EC IALIS TA S
J EF E D E P R O YEC TO S Y
4.11 P la n d e mo n ito re o a rq u e o ló g ic o 10 24/07/2024 02/08/2024
ES P EC IALIS TA S
J EF E D E P R O YEC TO S Y
Laptops , Im pre s ora, Plote r,
Cam ione ta 4x2, Cam ara
P á g . 49 | 97
5 .0 1 Ex p e d ie n te Te c n ic o 10 18/08/2024 27/08/2024
ES P EC IALIS TA S fotografica y utile s de
e s critorio
METODOLOGIA PROPUESTA
Intervención del
Ítem Entregables Actividades
personal clave
JEFE DE
Memorias Descriptivas De Las Se realizará la Memorias Descriptivas por cada de los
1.05 PROYECTOS Y
Propuestas De Cada Especialidad. especialistas por cada especialidad.
ESPECIALISTAS
JEFE DE
Se realizará los planos de Concepción Del Diseño
Planos De Concepción Del PROYECTOS Y
1.07 Estructural, según los diseños de arquitectura propuesto por
Diseño Estructural. ESPECIALISTA EN
parte del especialista en arquitectura
ESTRUCTURAS
JEFE DE
Propuesta De Diseño De PROYECTOS Y Presentación de propuesta De Diseño De Instalaciones
1.08
Instalaciones Sanitarias ESPECIALISTA EN INST. Sanitarias
SANITARIAS
JEFE DE
Propuesta De Diseño De PROYECTOS Y
1.09 Propuesta De Diseño De Instalaciones Eléctricas
Instalaciones Eléctricas ESPECIALISTA EN INST.
ELECTRICAS
P á g . 50 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 51 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
JEFE DE
PROYECTOS,
Resumen y Planillas de Comprende de la realización de Resumen y Planillas de
3.03 ESPECIALISTA EN
Metrados de las especialidades. Metrados de las especialidades.
METRADOS Y DEMAS
ESPECIALISTAS
JEFE DE
PROYECTOS Y Comprende en la intervención social de conocimiento a la
3.04 Plan de intervención social.
ESPECIALISTA EN población sobre los trabajos a
GESTION SOCIAL
JEFE DE
Comprende de la realización de Presupuesto General del
4.01 Presupuesto General PROYECTOS Y
proyecto
ESPECIALISTAS
JEFE DE
Comprende de la realización de Presupuesto por
4.02 Presupuesto Por Especialidades. PROYECTOS Y
especialidades del proyecto
ESPECIALISTAS
JEFE DE
Análisis De Costos Unitarios Comprende de la realización del análisis de costos unitarios
4.03 PROYECTOS Y
Por Especialidades. por especialidades del proyecto
ESPECIALISTAS
JEFE DE
Relación De Insumos Por Comprende en la presentación de los insumos de acuerdo a
4.05 PROYECTOS Y
Especialidades. las cotizaciones.
ESPECIALISTAS
JEFE DE
Desagregado De Gastos Comprende de la elaboración de los desagregados de los
4.06 PROYECTOS Y
Generales. gastos generales fijos y variables
ESPECIALISTAS
JEFE DE
Fórmulas Polinómicas Por Comprende de la elaboración de fórmulas polinómicas por
4.07 PROYECTOS Y
Especialidades. especialidades.
ESPECIALISTAS
JEFE DE
Cronograma Valorizado De Comprende de la elaboración de cronograma valorizado de
4.08 PROYECTOS Y
Avance De Obra. avance de obra
ESPECIALISTAS
JEFE DE
Cronograma De Adquisición De Comprende de la elaboración de cronograma de
4.09 PROYECTOS Y
Materiales. adquisición de materiales
ESPECIALISTAS
JEFE DE
Diagrama Gantt / Diagrama Comprende de la elaboración de diagrama Gantt PERT-
4.10 PROYECTOS Y
PERT-CPM CPM
ESPECIALISTAS
JEFE DE
Comprende en la realización del Plan de monitoreo
4.11 Plan de monitoreo arqueológico PROYECTOS Y
arqueológico
ESPECIALISTAS
5.00 QUINTOENTREGABLE:
5.01 Expediente Técnico JEFE DE Comprende en la elaboración del expediente final de obra,
P á g . 52 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 53 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 54 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
Del mismo modo la planificación de riesgos es un proceso bastante estructurado que tiene
como objetivo identificar los riesgos y la forma de actuar frente a estos, y definir como estos
serán controlados durante la ejecución del proyecto.
Es por ello que se realizara los procedimientos para el manejo de riesgos que abarcan cuatro
procesos conforme a la Guía del PMBOK del PMI® (identificar riesgos, analizar riesgos,
planificar la respuesta a riesgos y asignar riesgos).
Identificar riesgos
Analizar riesgos
Planificar la respuesta a
riesgos
Asignar riesgos
1
2
3
4
5
P á g . 55 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
1: IDENTIFICAR RIESGOS
P á g . 56 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
2: ANALIZAR RIESGOS
En este proceso se realizará un análisis cualitativo de los riesgos identificados para valorar
su probabilidad de ocurrencia e impacto en la ejecución de la obra. Producto de este
análisis, se debe clasificar los riesgos en función a su alta, moderada o baja prioridad. Por
ello se puede utilizar la estructura que se alinea a la definida por la guía PMBOK de
Organización Matricial Fuerte, ya que tiene un área específica y dedicada para la
dirección de proyectos conformada por un gerente de operaciones y diferentes categorías
de directores de proyectos (PM) las cuales son definidas según su grado de experiencia y
capacidad para liderar proyectos como lo muestra la figura y además cuenta con las
diferentes áreas (Ingeniería y Programación) que sirven de apoyo a la ejecución de los
proyectos lideradas por gerentes que tienen a cargo personal técnico y administrativo que
van asignando a cada proyecto ver anexo 2. O caso contrario, desarrollar sus propias
metodologías para la elaboración de dicha Matriz.
P á g . 57 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
PLANIFICAR LA
GESTION DE
RIESGOS
ANALIZAR
IMPLEMENTAR CUALITATIVAME
LARESPUESTA NTE LOS
RIESGOS
EJECUCION
ANALIZAR
PLANIFICAR LA CUANTITATIVAM
RESPUESTA ENTE LOS
RIESGOS
4: ASIGNAR RIESGOS
Teniendo en cuenta qué parte está en mejor capacidad para administrar el riesgo, se debe
asignar cada riesgo a la parte que considere pertinente, usando para tal efecto el formato
incluido como Anexo N° 3 de la Directiva. La identificación y asignación de riesgos debe
incluirse en la proforma de contrato de las Bases.
ANEXO N° 03
FORMATO PARA ASIGNAR RIESGOS
1. NUMERO 2. DATOS NOMBRE DEL
NUMERO:
Y FCEHA GENERAL PROYECTO:
DEL ES DEL
DOCUMEN FECHA: PROYECT
TO O UBICCAIÓN:
P á g . 59 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
ANEXO N°02
MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO SEGÚN GUIA PMBOK
Estas partes permiten crear un registro fluido de información sobre los riesgos potenciales.
P á g . 60 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
La identificación rápida del riesgo nos permitirá que se asigne al equipo correcto. La
categoría del riesgo debe incluir:
P á g . 61 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
Operaciones
El presupuesto
Programa
Tecnología
Información
Seguridad
Calidad
Plan del proyecto.
Si los riesgos se detectan con suficiente antelación, es posible que el equipo pueda
resolverlos antes de que sea necesario ejecutar una acción real. Por lo tanto, es
posible que los riesgos que se incluyan en tu registro de riesgos nunca se conviertan
en problemas.
No es probable
Probable
Muy probable
Categorizar los riesgos según la probabilidad, nos ayudará a identificar que riesgos
abordar primero y cuáles pueden esperar.
El análisis del riesgo medirá el impacto que el riesgo podría tener en el proyecto, el
cual permitirá identificar rápidamente los riesgos más importantes a abordar. Esto no
debe confundirse con la prioridad que tiene en cuanto tanto la probabilidad como el
análisis.
Muy Bajo
Bajo
Medio
Alto
Muy alto
Si bien los riesgos menores pueden ser fáciles de mitigar, algunos riesgos son mucho
más complejos y no tienen soluciones obvias. En este caso, el plan de mitigación
necesitará un poco de trabajo en equipo para resolverlo. Esto suele suceder por fuera
del documento de registro de riesgos real, por ejemplo, en una reunión de equipo.
1 (Baja)
2 (Media)
3 (Alta)
Una vez que se ha identificado, revisado y priorizado el riesgo, es hora de asignar los
entregables a implementar en relación con la mitigación. La tarea de asignar a los
encargados del riesgo debe incluir:
El último campo se debe incluir en el registro de riesgos es el estado del riesgo. Esto
permitirá a comunicar si un riesgo se ha mitigado con existo o no. El campo de
estado del riesgo se debe completar con lo siguiente opciones:
Abierto
En progreso
Cerrado
P á g . 63 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
Razón Social
o
Proceso:
Denominació
n social
Fecha de
Área: Elaboración:
JERARQUIA DE
PROBABILIDAD
CONTROLES
PUE
REQ INDI
STO MEDID
ACTI TA PEL RIE UISI CE
N DE INDICE NI AS DE
VIDA RE IGR SG TO DE INDIC INDI
° TRA INDICE INDICE DE RIESG VE CONT
D A O O LEG PERS ED CE
BAJ DE DE PROBA O= L E S C C E ROL
AL ONA EEXP DE
O PROCE CAPAC BILIDA PROBA DE L U D A P
S OSICI SEVE
DIMIEN ITACIÓ D BILIDA RIE M S I D P
EXP ÓN RIDA
TO (B) N© (A+B+ D SG
UEST (D) D
C+D) O
AS
(A)
DETEN
ER LA
OPERA
CIÓN E
1 3 1 1 2 7 3 21 IM X X IMPLE
MENT
AR
GUAR
DAS
P á g . 64 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 65 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 66 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 68 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
V.3. Control de las medidas de Prevención y Control de los trabajadores con riesgo
de exposición al COVID- 19, u otras enfermedades
P á g . 70 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 71 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 72 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
A. MARCO NORMATIVO
P á g . 73 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 74 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
I. INTRODUCCION
La Seguridad y Salud en el Trabajo, en adelante SST, comprende las
actividades orientadas a promover la prevención de riesgos en el trabajo en
el ejercicio de la labor de los trabajadores, que puedan afectar su seguridad o
salud; así como la protección del Patrimonio de la Entidad y el medio
ambiente.
La exposición al virus SARS-CoV2, que produce la enfermedad del COVID-
19, representa un riesgo biológico por su comportamiento epidémico y alta
transmisibilidad. Siendo que los centros laborales constituyen espacios de
exposición y contagio, se deben considerar medidas para su
vigilancia, prevención y control.
En ese sentido, conforme a lo dispuesto en las normas de salud vigentes,
entre las cuales se considera al Documento Técnico: "Lineamientos
para la Vigilancia, Prevención y Control de la Salud de los
Trabajadores con Riesgo de Exposición a COVID 19" aprobado mediante
la Resolución Ministerial Nº239-2020-MINSA, y considerando que la
Unidad de Recursos Humanos gestiona la Seguridad y Salud en el Trabajo,
se presenta el "Plan para la vigilancia, prevención y control de COVID-19
en el trabajo", el cual contiene lineamientos para la vigilancia de la
salud de los trabajadores, estableciéndose criterios generales a cumplir
durante la elaboración del estudio.
II. OBJETIVOS
A. INSUMOS
Se proveerá los insumos necesarios para los trabajos de limpieza y
desinfección indicados en la Guía para la Limpieza y Desinfección de Manos
y Superficies, aprobado mediante Resolución Directoral N°003-2020-
INACAL/DN. El Protocolo de limpieza y desinfección, que incluye los
insumos a ser usados, serán informados por la empresa de limpieza a la
Entidad de manera obligatoria.
B. FRECUENCIA DE REALIZACIÓN
La limpieza y desinfección de las instalaciones de la empresa se realizarán
como mínimo 3 veces al día los cuales se deberán evidenciar mediante un
registro de programación por parte del personal de limpieza que realiza
dichas actividades, pudiendo establecerse otras disposiciones, las cuales
serán comunicadas oportunamente a la empresa de limpieza.
Se deberá tener especial consideración en la limpieza y desinfección de las
manijas de todas las puertas y los equipos de uso común como el microondas,
refrigeradora, fotocopiadora, dispensador de agua, etc. Esta limpieza deberá
realizarse de manera continua durante la estadía de los trabajadores dentro de
las instalaciones de la consultora.
P á g . 76 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 77 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 78 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
B. DIGITALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN.
P á g . 80 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
F. REUNIONES DE TRABAJO.
Las reuniones de trabajo que requieran la presencia física de trabajadores
deberán realizarse de manera excepcional, respetando obligatoriamente las
siguientes medidas:
a) Distancia de aislamiento de un (01) metro entre personas en todo
momento, incluyendo el traslado dentro del lugar de reuniones.
b) Los asistentes a la reunión deberán lavarse las manos antes de iniciar y
al término de la misma.
c) Se debe usar la mascarilla en todo momento mientras dure la reunión
presencial.
P á g . 81 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 82 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
A. ELEMENTOS DE SEGURIDAD
P á g . 83 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
D. SALUD MENTAL
Se considerarán medidas para fomentar la salud mental de forma que se
conserve un adecuado clima laboral en la empresa.
P á g . 88 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 89 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
X. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
PRIMERA
El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, en cumplimiento del
Art. .42 del Decreto Supremo N°005-2012-TR, Reglamento de la Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo, realizará inspecciones inopinadas a
las áreas de trabajo de la empresa para verificar que se cumplan las
disposiciones del presente Plan.
SEGUNDA
Las disposiciones específicas que emitan las Órganos y Unidades Orgánicas
para aplicación obligatoria en su área serán comunicadas a los trabajadores
previa aprobación mediante documento oficial de la empresa.
TERCERA
Las situaciones no contempladas en el presente plan serán resueltas por la
Unidad de logística en coordinación con el Comité de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
V.4. Matriz de mitigación de riesgos para ejecutar el control de seguridad y salud
en el trabajo
P á g . 91 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 92 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
Matriz de Valoración del Riesgo para ejecutar el control de seguridad y salud en el trabajo.
NIVEL DE
INTERPRETACIÓN / SIGNIFICADO SIGNIFICATIVO
RIESGO
Moderado Se debe hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones
SI
9 - 16 precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implementarse en un
periodo determinado.
P á g . 93 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
ANEXO N°02
MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO SEGÚN GUIA PMBOK
P á g . 94 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
P á g . 95 | 97
METODOLOGIA PROPUESTA
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
1. 0 1 Es tu d io To p o g ra fic o 05 15/04/2024 19/04/2024
ES P EC IA LIS TA EN TO P O G R A F IA
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
Es tu d io D e Me c á n ic a D e S u e lo s C o n
1. 0 2 ES P EC IA LIS TA EN G EO LO G IA Y 20 15/04/2024 04/05/2024
F in e s D e C im e n ta c ió n
G EO TEC N IA
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
1. 0 3 C e rtific a d o D e P a rá m e tro s U rb a n í s t ic o s 15 20/04/2024 04/05/2024
ES P EC IA LIS TA EN A R Q U ITEC TU R A
In f o rm e D e Ev a lu a c ió n D e R ie s g o D e
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
D e s a s tre s En P ro y e c t o s D e
1. 0 4 ES P EC IA LIS TA EN S EG U R ID A D Y 15 20/04/2024 04/05/2024
In f ra e s tru c tu ra Ed u c a t iv a .
S A LU D EN EL TR A B A J O
P la n o D e U b ic a c ió n Y Lo c a liz a c ió n J EF E D E P R O Y EC TO S Y
1. 0 6 02 05/05/2024 06/05/2024
(In d ic a n d o Á re a s Y A c c e s o s ). ES P EC IA LIS TA S
P la n o s D e C o n c e p c ió n D e l D is e ñ o J EF E D E P R O Y EC TO S Y
1. 0 7 10 05/05/2024 14/05/2024
Es tru c tu ra l. ES P EC IA LIS TA EN ES TR U C TU R A S
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
P ro p u e s ta D e D is e ñ o D e In s ta la c io n e s
1. 0 8 ES P EC IA LIS TA EN IN S T. 10 05/05/2024 14/05/2024
S a n ita ria s
S A N ITA R IA S
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
P ro p u e s ta D e D is e ñ o D e In s ta la c io n e s
1. 0 9 ES P EC IA LIS TA EN IN S T. 10 05/05/2024 14/05/2024
Elé c t ric a s
ELEC TR IC A S
A n te p ro y e c to A rq u it e c t ó n ic o D e f in itiv o
C o n A p ro b a c ió n Té c n ic o
N o rm a tiv a Y / O C o n fo rm id a d D e La D re c - J EF E D E P R O Y ETO S Y
1. 10 10 05/05/2024 14/05/2024
U g e l. (Trá m ite A C a rg o D e l ES P EC IA LIS TA EN A R Q U ITEC TU R A
P ro v e e d o r)
C a rta s Y C a rg o s En v ia d o s A La s
Em p re s a s D e S e rv ic io P ú b lic o Q u e J EF E D E P R O Y EC TO S Y
1. 11 Te n g a n In je re n c ia En El D e s a rro llo D e l ES P EC IA LIS TA EN G ES TIO N 10 05/05/2024 14/05/2024
Es tu d io , A s í C o m o D e La s S O C IA L
C o o rd in a c io n e s P e rtin e n te s .
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
2.01 P ro y e c to A rq u it e c t o n ic o 20 15/05/2024 03/06/2024
ES P EC IA LIS TA EN A R Q U ITEC TU R A
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
2.02 P ro y e c to d e Mo b ilia rio y Eq u ip a m ie n to 20 15/05/2024 03/06/2024
ES P EC IA LIS TA EN A R Q U ITEC TU R A
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
2.03 P ro y e c to d e S e ñ a liz a c io n y Ev a c u a c io n ES P EC IA LIS TA EN S EG U R ID A D Y 20 04/06/2024 23/06/2024
S A LU D EN EL TR A B A J O
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
2.04 P ro y e c to Es tru c t u ra l 20 04/06/2024 23/06/2024
ES P EC IA LIS TA EN ES TR U C TU R A S
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
2.05 P ro y e c to d e In s ta la c io n e s S a n it a ria s ES P EC IA LIS TA EN IN S T. 20 04/06/2024 23/06/2024
S A N ITA R IA S
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
2.06 P ro y e c to e d In s ta la c io n e s Ele c t ric a s ES P EC IA LIS TA EN IN S T. 20 04/06/2024 23/06/2024
ELEC TR IC A S
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
P ro y e c to d e In s ta la c io n e s d e R e d e s y
2.07 ES P EC IA LIS TA EN R ED ES Y 20 04/06/2024 23/06/2024
Te le c o m u n ic a c io n e s
TELEC O MU N IC A C IO N ES
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
2.08 In f o rm e d e Mitig a c io n A m b ie n ta l ES P EC IA LIS TA EN MED IO 20 04/06/2024 23/06/2024
A MB IEN TE
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
2.09 P la n d e S e g u rid a d y S a lu d e n e l tra b a jo ES P EC IA LIS TA EN S EG U R ID A D Y 20 04/06/2024 23/06/2024
S A LU D EN EL TR A B A J O
Es p e c if ic a c io n e s Té c n ic a s P o r J EF E D E P R O Y EC TO S Y
3 .0 2 30 24/06/2024 23/07/2024
Es p e c ia lid a d e s . ES P EC IA LIS TA S
J EF E D E P R O Y EC TO S ,
R e s u m e n y P la n illa s d e Me t ra d o s d e la s
3 .0 3 ES P EC IA LIS TA EN METR A D O S Y 30 24/06/2024 23/07/2024
e s p e c ia lid a d e s .
D EMA S ES P EC IA LIS TA S
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
3 .0 4 P la n d e in t e rv e n c ió n s o c ia l. ES P EC IA LIS TA EN G ES TIO N 30 24/06/2024 23/07/2024
S O C IA L
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
4.01 P re s u p u e s to G e n e ra l 25 24/07/2024 17/08/2024
ES P EC IA LIS TA S
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
4.02 P re s u p u e s to P o r Es p e c ia lid a d e s . 25 24/07/2024 17/08/2024
ES P EC IA LIS TA S
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
4.04 R e la c ió n D e In s u m o s G e n e ra l. 25 24/07/2024 17/08/2024
ES P EC IA LIS TA S
R e la c ió n D e In s u m o s P o r J EF E D E P R O Y EC TO S Y
4.05 25 24/07/2024 17/08/2024
Es p e c ia lid a d e s . ES P EC IA LIS TA S
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
4.06 D e s a g re g a d o D e G a s to s G e n e ra le s . 25 24/07/2024 17/08/2024
ES P EC IA LIS TA S
F ó rm u la s P o lin ó m ic a s P o r J EF E D E P R O Y EC TO S Y
4.07 25 24/07/2024 17/08/2024
Es p e c ia lid a d e s . ES P EC IA LIS TA S
C ro n o g ra m a V a lo riz a d o D e A v a n c e D e J EF E D E P R O Y EC TO S Y
4.08 25 24/07/2024 17/08/2024
O b ra . ES P EC IA LIS TA S
C ro n o g ra m a D e A d q u is ic ió n D e J EF E D E P R O Y EC TO S Y
4.09 25 24/07/2024 17/08/2024
Ma te ria le s . ES P EC IA LIS TA S
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
4.10 D ia g ra m a G a n tt / D ia g ra m a P ER T- C P M 25 24/07/2024 17/08/2024
ES P EC IA LIS TA S
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
4.11 P la n d e m o n ito re o a rq u e o ló g ic o 10 24/07/2024 02/08/2024
ES P EC IA LIS TA S
5 .0 1 Ex p e d ie n te Te c n ic o
J EF E D E P R O Y EC TO S Y
10 18/08/2024 27/08/2024
P á g . 96 | 97
ES P EC IA LIS TA S