Administración: proceso de Revolución industria

planificación organización,
dirección y control.

ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA
ADMINISTRACION
Desde que el hombre apareció en la
faz de la tierra ha trabajado para
subsistir, tratando de lograr en sus
actividades la mayor efectividad
posible; para ello, ha utilizado en
cierto grado a la administración.

Época primitiva
Ventajas

Periodo agrícola

Desventajas,

Antigüedad grecolatina Principios de la administración

Se caracteriza por la aparición de la
administración pública y la
esclavitud; implicó un régimen
administrativo severo y de castigo
físico, que a su vez se
tradujo en la disminución de la
productividad. Esta forma de
organización fue en gran parte la
causa de la caída del imperio
romano.
Periodo feudal

CICLO DE VIDA DE UNA EMPRESA


CONCEPTOS
Proceso Adm. Y sus Etapas
• Es el conjunto de
actividades que la
dirección de la empresa
debe acometer para
cumplir sus funciones y
este es continuo.
• Etapas:
1. Planificación: Trata de
programar las tareas a
realizar y resolver las
cuestiones pertinentes
que más tarde se
ejecutarán.
2. Organización: La idea es
ver quién se encargará
de cada tarea, en qué
orden y que estructura
tendrá el proyecto en su
ejecución.
3. Dirección: La dirección
no sólo se encarga de
mandar, también se
encarga de ayudar,
respaldar e intervenir
ante cualquier conflicto
que se presente en la
consecución de
objetivos.
4. Control: El control se
basa en el seguimiento
de métricas confiables
que permitan supervisar
que se conseguirán los
objetivos más grandes.
5. Delegar: Mandar a
alguien de manera legal,
Es el proceso de
distribuir y confiar el
trabajo a otra persona
6. Enigma: Conjunto de
palabras con sentido
encubierto para que sea
difícil de interpretar.
7. Empleomanía: Afán u
obsesión con que se
codician los empleos
públicos retribuidos.
8. Ética: Disciplina filosófica
que estudia el bien y el
mal y sus relaciones con
la moral y el
comportamiento
humano.
9. Producción: Es la
creación y el
procesamiento de bienes
y mercancías.
10. Alianza estratégica:
Una alianza
estratégica es una
relación entre dos o más
entidades que acuerdan
compartir los recursos
para lograr un objetivo
de beneficio mutuo.
ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA
ADMINISTRACION

EPOCA PRIMITIVA
La selección de los mejores
cazadores y guerreros de las
tribus nómadas en la época
primitiva se considera un acto
administrativo: el trabajo se
dividía de acuerdo con la
capacidad, el sexo y la edad de
los individuos.
PERIODO AGRÍCOLA

Elton mayo
Max weber
Es uno de los más conocidos
científicos sociales de Alemania.
Su obra “La ética protestante y el
espíritu del capitalismo”, sobre la
interrelación entre religión y
capitalismo, tiene influencia
hasta hoy en la sociología.
Abraham Maslow (Jerarquía
de necesidades humanas)
Fue un psicólogo estadounidense
conocido como uno de los
fundadores y principales
exponentes de la psicología
humanista, una corriente
psicológica que postula la
existencia de una tendencia
humana básica hacia la salud
mental, que se manifestaría
como una serie de procesos de
búsqueda de autoactualización y
autorrealización.
según Maslow, únicamente
aquellas necesidades no
satisfechas generan una
alteración en la conducta, ya que
una necesidad suplida no genera
por sí misma ningún efecto. Otro
principio fundamental de su
teoría es el que sugiere que las
únicas necesidades que nacen
con el individuo son las de la
base, es decir, las necesidades
fisiológicas, y las demás surgen a
partir de estas necesidades una
vez que ya han sido suplidas.
La pirámide de Maslow es una
teoría sobre la motivación y trata
de explicar qué impulsa la
conducta humana. se divide en
cinco niveles que están
ordenados de manera jerárquica
teniendo en cuenta las
necesidades que van atravesando
los seres humanos. Cuando las
personas tengan cubiertas sus
necesidades básicas pasarán a
otras necesidades más
avanzadas, es decir, subirán de
nivel en
la pirámide. A medida que vayan
satisfaciendo las necesidades
más básicas, las personas
desarrollarán deseos más
elevados hasta llegar a la cima.
En este sentido, Maslow estaba
interesado en descubrir qué
mueve a las personas en su
forma de comportarse y por qué
algunas se sienten más
satisfechas que otras con sus para que apareciera el Estado, y
elecciones. con este, el pago de tributos y la
acumulación de cosechas, y por
ende, administradores sobre
estos recursos.
ANTIGÜEDAD GRECOLATINA
Se caracteriza por la aparición de
la administración pública y la
esclavitud; implicó un régimen
Inicia con la aparición de la administrativo severo y de
agricultura, lo que lleva a un castigo físico, que a su vez se
estilo de vida sedentario. En este tradujo en la disminución de la
sentido, no pasó mucho tiempo productividad. Esta forma de
La importancia de la organización fue en gran parte la
administración se ve en que está causa de la caída del imperio
imparte efectividad a los
esfuerzos humanos. Ayuda a
obtener mejor personal, equipo,
materiales, dinero y relaciones
humanas. Se mantiene al frente
de las condiciones cambiantes y
proporciona previsión y
creatividad. Es indispensable, no
solo para el éxito de las empresas
con fines de lucro, sino para la
sociedad en su conjunto y para
todo individuo que hace parte de romano.
ella. PERIODO FEUDAL
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
VENTAJAS.
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
DESVENTAJAS.

la base sobre la que se

Los principios de la sustentaba la relación entre
administración son reglas los empleados, los mandos y la
que, al ser aplicadas por direnidad de dirección
los responsables de las
organizaciones, permiten
lograr mejores resultados Padres de la Administración:
en la gestión de entidades
de todo tipo. Hace más de un
siglo, Fayol promulgó 14 normas
de uso general que aún Fue un ingeniero mecánico
hoy siguen vigentes. estadounidense, promotor de la
organización científica del trabajo
en el puesto pueden y
considerarse desde es considerado el padre de la
especialistas hasta generalistas. Administración Científica. Sus
aportaciones han resultado
2. Autoridad y responsabilidad claves en las organizaciones
empresariales y
Para que cualquier empresa u en particular en la industria.
organización Henry Fayol.

funcione, debe considerarse la Es considerado como el padre de

autoridad que el
equipo de dirección tiene para
poder dar órdenes a
sus empleados.
3. Disciplina
La buena conducta y las
relaciones respetuosas son
la Administración moderna
y un gran impulsor de ésta. Fayol
visualizaba los problemas de
la empresa como algo
concerniente a los niveles de la
alta gerencia y no tan sólo a los
niveles operativos.
Principales aportaciones*
Elton Mayo
La idea principal de este Características administración
sociólogo fue la de modificar el
modelo mecánico del
comportamiento organizacional
para sustituirlo por otro que
tuviese más en cuenta los
sentimientos, actitudes,
complejidad motivacional y otros
aspectos del sujeto humano.
Max Weber
Es uno de los más conocidos
científicos sociales de Alemania.
Su obra “La ética protestante y el
espíritu del capitalismo”, sobre la
interrelación entre religión y
capitalismo, tiene influencia
hasta hoy en la sociología.
Abraham Maslow (Jerarquía
de necesidades humanas)
Fue un psicólogo estadounidense
conocido como uno de los
fundadores y principales
exponentes de la psicología
humanista, una corriente
psicológica que postula la
existencia de una tendencia
humana básica hacia la salud
mental, que se manifestaría
como una serie de procesos de
búsqueda de autoactualización y
autorrealización.
Jerarquía de necesidades
Humanas La pirámide de Maslow
es una teoría sobre la motivación
y trata de explicar qué impulsa la
conducta humana. se divide en
cinco niveles que están
ordenados de manera
jerárquica teniendo en cuenta las
necesidades que van atravesando