UNIVERSIDAD ISAC DE MONTERREY

Principios básicos
de administración
Presentado: Rodrigo de la cruz Martínez
 División del Trabajo

La división del trabajo implica descomponer una tarea

compleja en actividades más pequeñas y asignarlas a
diferentes individuos o grupos dentro de una
organización.

Ejemplo: En una fábrica de automóviles, distintos

equipos se encargan de ensamblar diferentes partes
del vehículo, como el motor, la carrocería y el
sistema eléctrico, lo que permite una producción más
eficiente y especializada.
 Autoridad y
Responsabilidad

La autoridad es el derecho formal para tomar decisiones

y dar órdenes dentro de una organización, mientras que
la responsabilidad es la obligación de cumplir con las
tareas asignadas.

Ejemplo: Un gerente de ventas tiene la autoridad

para establecer objetivos de ventas y estrategias de
marketing, y es responsable de asegurar que su
equipo cumpla con esos objetivos.
 Disciplina
unidad de mando
La unidad de mando establece que cada empleado debe recibir órdenes y La disciplina se refiere al cumplimiento de normas, reglas y procedimientos
ser supervisado por un solo superior. establecidos dentro de una organización.

Ejemplo: Un empleado en un restaurante recibe instrucciones Ejemplo: En un entorno laboral, la disciplina implica llegar
directamente de su jefe de cocina, quien es responsable de supervisar puntualmente al trabajo, seguir las políticas de seguridad establecidas y
su trabajo y darle retroalimentación. cumplir con los plazos de entrega de proyectos.
 Remuneración

La remuneración se refiere a la compensación financiera y no financiera

que recibe un empleado a cambio de su trabajo y contribución a la
organización.

Ejemplo: Un empleado de una empresa recibe un salario base mensual,

bonificaciones por desempeño y beneficios como seguro médico y
vacaciones pagadas como parte de su remuneración total.
 Centralización

La centralización se refiere al grado en que la toma de

decisiones y el control se concentran en un nivel jerárquico
más alto de la organización.

Ejemplo: En una empresa altamente centralizada, todas las

decisiones importantes, como las estrategias de marketing
y las políticas de recursos humanos, son tomadas por la
alta dirección sin mucha participación de los niveles
inferiores.
 Orden
Línea de Autoridad
El orden se refiere a la organización y disposición adecuada de recursos,
La línea de autoridad es la cadena de mando claramente definida que
personas y actividades dentro de una organización para maximizar la
establece quién reporta a quién dentro de una organización
eficiencia y la productividad.
Ejemplo: En una empresa, un gerente de departamento reporta
Ejemplo: Un escritorio ordenado y limpio en una oficina facilita la
directamente al director general, mientras que los empleados del
búsqueda de documentos y el acceso a los recursos necesarios, lo que
departamento reportan al gerente de departamento.
mejora la eficiencia del empleado.
 Equidad

La equidad se refiere a la imparcialidad y justicia en el

trato de los empleados, garantizando que las decisiones y
políticas de la organización sean justas para todos.

Ejemplo: Una empresa promueve la equidad al

ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y
promoción basadas en el mérito y el rendimiento,
independientemente del género, la raza o el origen
étnico de los empleados.
 Espíritu de Grupo
Iniciativa
El espíritu de grupo, también conocido como espíritu de equipo, se refiere a
La iniciativa se refiere a la capacidad de los empleados para tomar
la cohesión, colaboración y camaradería entre los miembros de un equipo o
decisiones y acciones de forma proactiva, sin esperar a que se les indique
grupo de trabajo.
qué hacer.
Ejemplo: Un equipo de proyectos en una empresa trabaja de manera
Ejemplo: Un empleado que propone nuevas ideas para mejorar los
colaborativa, compartiendo ideas, apoyándose mutuamente y
procesos de trabajo y que toma la iniciativa para implementarlas
celebrando los logros colectivos, lo que demuestra un fuerte espíritu de
demuestra un alto nivel de iniciativa en la empresa.
grupo.