PASOS PARA LA

SELECCIÓN DEL
PERSONAL

ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO:

Este paso implica la identificación y comprensión

detallada de las responsabilidades, tareas,
habilidades y requisitos necesarios para el
puesto vacante. Se elabora una descripción del
puesto y un perfil del candidato ideal.

RECLUTAMIENTO:
Consiste en atraer a candidatos cualificados para
el puesto vacante. Esto puede hacerse a través de
diversos canales como anuncios de trabajo en medios
impresos y digitales, redes sociales, ferias de
empleo, agencias de reclutamiento, referencias de
empleados actuales, entre otros.

RECEPCIÓN DE SOLICITUDES:

Los candidatos interesados en el puesto presentan

sus solicitudes y currículums vitae (CVs) a la
organización.

PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS:
En esta etapa, se revisan las solicitudes recibidas
para identificar a los candidatos que mejor cumplen
con los requisitos del puesto. Se pueden utilizar
filtros automáticos o realizar una revisión manual
de los CVs.

EVALUACIÓN DE CANDIDATOS:
Implica la realización de pruebas, entrevistas y/o
evaluaciones para evaluar las habilidades técnicas,
competencias, experiencia laboral, personalidad y
adecuación cultural de los candidatos. Estas
evaluaciones pueden incluir pruebas psicométricas,
ejercicios de simulación, dinámicas de grupo, entre
otros.

OFERTA DE EMPLEO:

Una vez seleccionado al candidato más adecuado, se

le hace una oferta formal de empleo que incluye
detalles sobre el salario, beneficios, horario de
trabajo y otras condiciones laborales.