Administración de empresas – 3er semestre

Protocolo Colaborativo
Contabilidad Administrativa y Costos

Registro de los participantes

Team Up
Amisadai Soñert
Jonathan Solera
Luna Ortiz

Descripción del texto o actividad a realizar.

Ana Andrade. Introducción a la contabilidad administrativa y de costos.
Contabilidad administrativa y costos. Módulo de la unidad 1. Unidad #1. 2024.
Paginas. 1 – 7

En este análisis se tomarán los temas presentados y se comprenderán como

GCA para así, poder resumir nuestros conocimientos adquiridos en una síntesis
propia.

Palabras claves.
Contabilidad, administración, costos, producción y control.

Objetivos de las lecturas o actividad a realizar.

General.
Realizar un análisis de mercado para identificar oportunidades de crecimiento
para las organizaciones
Específicos:

o Evaluar el impacto de las tendencias tecnológicas en el comportamiento

del consumidor y en las estrategias de marketing.

o Identificar segmentos de mercado poco atendidos que puedan

representar oportunidades de crecimiento.

o Identificar las tendencias actuales del mercado que puedan ayudar a la

vigencia de las organizaciones.

Conceptos claves y definiciones.

Contabilidad
Es el proceso de registrar, clasificar y resumir la información financiera de una
entidad, con el fin de informar sobre su situación económica y financiera. La
contabilidad proporciona datos clave para la toma de decisiones y el
cumplimiento de obligaciones legales.

Administración
Se puede entender como el proceso de planificación, organización, dirección y
control de los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos. Incluye
la toma de decisiones, la gestión del personal, la implementación de estrategias
y la supervisión de operaciones.

Costos
En el contexto empresarial, los costos son los gastos necesarios para producir
bienes o servicios. Estos pueden incluir costos directos como materiales y mano
de obra, así como costos indirectos como gastos generales y administrativos.
Producción
Se refiere al proceso de creación o fabricación de bienes o servicios mediante la
utilización de recursos como mano de obra, maquinaria, tecnología y materias
primas. La producción puede implicar diferentes métodos y técnicas
dependiendo del tipo de bien o servicio a ser creado.

Control
En el ámbito empresarial, el control se refiere a la supervisión y regulación de
las actividades para garantizar que se ajusten a los planes establecidos. Esto
incluye la evaluación del desempeño, la corrección de desviaciones y la
implementación de medidas correctivas cuando sea necesario.

Resumen de las discusiones grupales.

La contabilidad administrativa es una herramienta crucial para la toma de

decisiones dentro de una organización. Se enfoca en proporcionar información
financiera útil para la alta dirección y otros niveles gerenciales en la toma de
decisiones estratégicas, tácticas y operativas. A diferencia de la contabilidad
financiera, que se centra en informar a terceros externos, la contabilidad
administrativa se enfoca en proporcionar información interna que ayude a la
planificación, control y toma de decisiones en el ámbito interno de la
organización.

Los informes generados por la contabilidad administrativa suelen incluir análisis

detallados de costos, presupuestos, rendimiento y proyecciones financieras.
Estos informes ayudan a los gerentes a evaluar el desempeño de áreas
específicas de la empresa, identificar áreas de mejora, tomar decisiones sobre
precios y productos, y asignar recursos de manera eficiente.

La contabilidad administrativa tiene como objetivos planificar, controlar y evaluar

las operaciones de la empresa, optimizar el uso de recursos, medir la eficiencia
y rentabilidad de la empresa, y tomar decisiones estratégicas informadas.
Algunas herramientas utilizadas incluyen presupuestos, costos estándar,
análisis de varianzas, costeo por actividades y tableros de control.

Los beneficios de la contabilidad administrativa incluyen mejorar la toma de

decisiones, aumentar la eficiencia y productividad, reducir costos, mejorar la
rentabilidad y permitir una mejor planificación estratégica.

Por otro lado, la contabilidad de costos se enfoca en el registro, control y análisis

de los costos relacionados con la producción y venta de bienes o servicios. Su
objetivo principal es proporcionar información detallada sobre los costos directos
e indirectos asociados con la fabricación o prestación de servicios, con el fin de
facilitar la toma de decisiones operativas y estratégicas.

La contabilidad de costos ayuda a las empresas a determinar el costo unitario

de producción, evaluar la rentabilidad de productos específicos, tomar
decisiones sobre fijación de precios, identificar áreas de ineficiencia y mejorar
procesos productivos. Además, proporciona información valiosa para la
elaboración de presupuestos y la evaluación del rendimiento.

Encuentros conceptuales.
1. Enfoque interno: A diferencia de la contabilidad financiera, la contabilidad
administrativa se centra en proporcionar información interna que ayude a la
planificación, control y la toma de decisiones en el ámbito interno de la
organización.

2. Análisis detallado de costos: Los informes generados por la contabilidad

administrativa suelen incluir análisis detallados de costos, presupuestos,
rendimiento y proyecciones financieras, lo que ayuda a los gerentes a evaluar el
desempeño de áreas específicas de la empresa y tomar decisiones informadas.

3. Relación con la contabilidad de costos: La contabilidad de costos proporciona

información a la contabilidad administrativa para la toma de decisiones, lo que
permite planificar, controlar, evaluar y tomar decisiones estratégicas informadas.

Desencuentros conceptuales.
Como GCA no contamos con desencuentros conceptuales sobre los temas
abordados de la unidad.

Metodología de trabajo (Cómo se hizo la actividad colaborativa)

Lectura inicial

En esta primera etapa realizamos como GCA una lectura inicial del módulo.
Teniendo como objetivo obtener una comprensión general de los conceptos y
definiciones presentados.

Análisis de los conceptos y definiciones

Una vez realizada la lectura inicial, procedimos a analizar los conceptos y

definiciones presentados, de esta manera, comprender el significado de cada
concepto y definición, así como las relaciones entre ellos.

Resumen de los temas vistos

Una vez que analizamos y revisamos los conceptos y definiciones presentados,

hicimos un resumen para sintetizar lo aprendido y facilitar la retención de
conocimientos previos.

Conclusiones.
En conclusión, se puede decir que la contabilidad administrativa es fundamental
para mejorar la toma de decisiones, aumentar la eficiencia y productividad,
reducir costos, mejorar la rentabilidad y permitir una mejor planificación
estratégica dentro de una organización. La contabilidad administrativa es una
herramienta esencial para la toma de decisiones dentro de una organización, ya
que se enfoca en proporcionar información interna que sea útil para la alta
dirección y otros niveles gerenciales en la toma de decisiones estratégicas,
tácticas y operativas.

Discusiones y recomendaciones
En el momento como GCA no contamos con discusiones ni recomendaciones
para brindar sobre los temas trabajados en la realización del protocolo
colaborativo de la unidad 2.

Referencias bibliográficas.
o Admin, & Admin. (2024, 13 marzo). La contabilidad de costos y la
contabilidad administrativa son dos disciplinas contables Read more.
Contabilidad y Finanzas. https://contabilidadfinanzas.com/contabilidad-
administrativa/diferencia-con-la-contabilidad-de-costos/

o Experto GestioPolis.com. (2023, 18 marzo). Contabilidad administrativa:

definición, características y objetivos.
Gestiopolis. https://www.gestiopolis.com/contabilidad-administrativa/

o Valencia, J. (2022, 24 noviembre). Contabilidad de costes.

Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/contabilidad-de-
costes.html