SESIÓN 1: Concepto, importancia y objetivos de la Contabilidad Administrativa.

1. Introducción al concepto de Contabilidad Administrativa:

La Contabilidad Administrativa es una rama de la contabilidad que se centra en
proporcionar información útil para los administradores de una empresa. A diferencia
de la Contabilidad Financiera, que produce informes para partes externas como los
accionistas y los reguladores, la Contabilidad Administrativa es para uso interno y
ayuda a los gerentes a planificar, controlar y tomar decisiones.

2. Discusión sobre la importancia de la Contabilidad Administrativa en la toma de

decisiones empresariales:
La Contabilidad Administrativa es esencial para cualquier empresa porque proporciona
los datos necesarios para tomar decisiones informadas. Por ejemplo, puede ayudar a
los gerentes a entender los costos de producción, a establecer precios de venta, a
planificar futuras operaciones y a evaluar el rendimiento de diferentes departamentos.

3. Exploración de los objetivos de la Contabilidad Administrativa:

Los principales objetivos de la Contabilidad Administrativa son:

o Proporcionar información para la planificación: Los gerentes necesitan datos

precisos para planificar las operaciones futuras, establecer metas y desarrollar
estrategias.

o Proporcionar información para el control: La Contabilidad Administrativa

ayuda a los gerentes a controlar las operaciones de la empresa al proporcionar
informes regulares sobre el rendimiento en relación con las metas
establecidas.

o Proporcionar información para la toma de decisiones: Los gerentes utilizan la

información de la Contabilidad Administrativa para tomar una amplia gama de
decisiones, desde la fijación de precios hasta la inversión en nuevos equipos.

4. Actividad interactiva: discusión en grupo sobre cómo la Contabilidad Administrativa

puede influir en diferentes escenarios empresariales.
Para esta actividad, puedes dividir a los estudiantes en grupos y darles diferentes
escenarios empresariales. Luego, pídeles que discutan cómo la Contabilidad
Administrativa podría ayudar en cada situación. Por ejemplo, podrías preguntarles
cómo un gerente podría usar la Contabilidad Administrativa para decidir si debe
invertir en nueva maquinaria.
¿Cuál es la diferencia entre la Contabilidad Administrativa y la Contabilidad Financiera?

1. Propósito:

o La Contabilidad Administrativa se utiliza para proporcionar información que

ayudará a los gerentes a tomar decisiones dentro de la empresa. Su objetivo es
ayudar a la gestión eficiente del negocio.

o La Contabilidad Financiera se utiliza para proporcionar información a partes

externas, como inversores, reguladores y accionistas. Su objetivo es dar una
imagen clara de la salud financiera de la empresa.

2. Destinatarios de la información:

o La Contabilidad Administrativa está destinada al uso interno de la empresa.

Los gerentes utilizan esta información para planificar, controlar y tomar
decisiones.

o La Contabilidad Financiera está destinada a partes externas que tienen interés

en la empresa, como los accionistas, los bancos y los reguladores.

3. Regulaciones:

o La Contabilidad Administrativa no está regulada, ya que la información se

utiliza internamente y puede adaptarse a las necesidades de la empresa.

o La Contabilidad Financiera debe seguir las normas y principios contables

generalmente aceptados (GAAP) para asegurar la precisión y la consistencia de
la información.

4. Enfoque temporal:

o La Contabilidad Administrativa tiene un enfoque más orientado al futuro. Se

utiliza para la planificación y el control de las operaciones futuras.

o La Contabilidad Financiera tiene un enfoque más orientado al pasado. Se

utiliza para reportar lo que ha ocurrido durante un período de tiempo
específico.

¿Cuáles son los principales destinatarios de la Contabilidad Administrativa?

La Contabilidad Administrativa está diseñada principalmente para ser utilizada por los gerentes
y otros empleados internos dentro de una organización. Aquí te dejo algunos de los principales
destinatarios:

1. Gerentes de nivel superior: Los directores ejecutivos, los directores financieros y otros
gerentes de alto nivel utilizan la Contabilidad Administrativa para tomar decisiones
estratégicas sobre la dirección general de la empresa. Esto puede incluir decisiones
sobre inversiones a largo plazo, la entrada en nuevos mercados o la discontinuación de
ciertos productos.

2. Gerentes de nivel medio: Los gerentes de departamento, los gerentes de proyecto y

otros gerentes de nivel medio utilizan la Contabilidad Administrativa para tomar
decisiones operativas. Esto puede incluir decisiones sobre la contratación de personal,
la compra de equipos o la gestión de inventarios.
 3. Empleados: Aunque los empleados no toman decisiones estratégicas o de alto nivel,
pueden utilizar la Contabilidad Administrativa para entender mejor su rendimiento y
cómo contribuyen al éxito de la empresa. Por ejemplo, un vendedor podría utilizar la
Contabilidad Administrativa para rastrear sus ventas y entender cómo está
contribuyendo a los ingresos de la empresa.

4. Equipos de planificación y control: Estos equipos utilizan la Contabilidad

Administrativa para establecer presupuestos, pronosticar las tendencias de ventas y
gastos, y controlar el rendimiento de la empresa en relación con estos presupuestos y
pronósticos.

¿Qué tipo de información proporciona la Contabilidad Administrativa para la toma de

decisiones internas?

La Contabilidad Administrativa proporciona información financiera y de costos detallada que

es crucial para la toma de decisiones internas en una organización. Aquí te menciono algunos
tipos de información que la Contabilidad Administrativa puede proporcionar:

1. Información sobre costos de producción: La Contabilidad Administrativa proporciona

información detallada sobre los costos de producción de bienes o servicios. Esto
incluye el costo de los materiales utilizados, los costos de mano de obra directa e
indirecta, los costos de fabricación y los costos generales de la empresa. Esta
información permite a los gerentes evaluar la eficiencia de los procesos de producción
y tomar decisiones para mejorar la rentabilidad.

2. Información sobre costos de operación: La Contabilidad Administrativa también

proporciona información sobre los costos de operación de la empresa. Esto incluye los
costos de ventas y marketing, los costos de administración y los costos generales de la
empresa. Esta información ayuda a los gerentes a evaluar la eficiencia de las
operaciones y tomar decisiones para reducir costos y mejorar la rentabilidad.

3. Información sobre rentabilidad por producto o servicio: La Contabilidad

Administrativa puede proporcionar información sobre la rentabilidad de cada
producto o servicio ofrecido por la empresa. Esto incluye el cálculo de los costos
directos e indirectos asociados con cada producto o servicio, así como los ingresos
generados por cada uno. Esta información permite a los gerentes identificar los
productos o servicios más rentables y tomar decisiones sobre la asignación de recursos
y la estrategia de precios.

4. Información sobre presupuestos y pronósticos: La Contabilidad Administrativa ayuda

a los gerentes a establecer presupuestos y pronósticos financieros. Proporciona
información sobre los ingresos esperados, los costos proyectados y otros factores
relevantes para la planificación financiera. Esta información permite a los gerentes
evaluar el rendimiento real en comparación con los objetivos establecidos y tomar
decisiones para corregir desviaciones o ajustar la estrategia.

5. Información sobre análisis de inversiones: La Contabilidad Administrativa puede

proporcionar información para evaluar la rentabilidad de las inversiones a largo plazo.
Esto incluye el cálculo de los flujos de efectivo esperados, el retorno de la inversión
(ROI), el período de recuperación y otros indicadores de rentabilidad. Esta información
 ayuda a los gerentes a tomar decisiones informadas sobre la viabilidad financiera de
las inversiones y asignar recursos de manera eficiente.

En resumen, la Contabilidad Administrativa proporciona información financiera y de costos

detallada que ayuda a los gerentes a evaluar la eficiencia, la rentabilidad y la viabilidad
financiera de la empresa. Esta información es fundamental para la toma de decisiones internas
y la planificación estratégica.

¿Qué tipo de decisiones estratégicas toman los gerentes de nivel superior utilizando la
Contabilidad Administrativa?

Los gerentes de nivel superior utilizan la Contabilidad Administrativa para tomar decisiones
estratégicas que afectan a toda la organización. Algunas de las decisiones estratégicas que
pueden tomar utilizando la información de la Contabilidad Administrativa son:

1. Inversiones a largo plazo: Los gerentes de nivel superior pueden utilizar la

Contabilidad Administrativa para evaluar la rentabilidad de posibles inversiones a largo
plazo, como la adquisición de nuevas instalaciones, la compra de equipos costosos o la
expansión a nuevos mercados. La información financiera proporcionada por la
Contabilidad Administrativa les ayuda a evaluar los costos, los beneficios y los riesgos
asociados con estas inversiones.

2. Desarrollo de nuevos productos o servicios: La Contabilidad Administrativa puede

proporcionar información sobre los costos de producción, los márgenes de beneficio
esperados y la demanda proyectada para ayudar a los gerentes a decidir si deben
desarrollar nuevos productos o servicios. Esta información les permite evaluar la
viabilidad financiera y el potencial de éxito de las nuevas ofertas.

3. Estrategias de precios: La Contabilidad Administrativa puede ayudar a los gerentes a

determinar los precios adecuados para los productos o servicios de la empresa. Al
analizar los costos de producción, los márgenes de beneficio deseados y la
competencia en el mercado, los gerentes pueden utilizar la información de la
Contabilidad Administrativa para establecer estrategias de precios que maximicen los
ingresos y la rentabilidad.

4. Decisiones de expansión o reducción: Los gerentes de nivel superior utilizan la

Contabilidad Administrativa para evaluar la rentabilidad de la expansión a nuevos
mercados o la reducción de operaciones existentes. La información financiera
proporcionada por la Contabilidad Administrativa les ayuda a evaluar los costos, los
beneficios y los riesgos asociados con estas decisiones.

Estas son solo algunas de las decisiones estratégicas que los gerentes de nivel superior pueden
tomar utilizando la Contabilidad Administrativa. La información financiera y de costos
proporcionada por la Contabilidad Administrativa es crucial para evaluar la viabilidad y el
impacto financiero de estas decisiones en toda la organización.
¿Cómo puede la Contabilidad Administrativa ayudar a los gerentes a evaluar la rentabilidad
de las inversiones a largo plazo?

La Contabilidad Administrativa puede proporcionar a los gerentes información clave para

evaluar la rentabilidad de las inversiones a largo plazo. Aquí te muestro algunas formas en las
que la Contabilidad Administrativa puede ayudar en este proceso:

1. Análisis de costos: La Contabilidad Administrativa permite realizar un análisis

detallado de los costos asociados con una inversión a largo plazo. Esto incluye los
costos de adquisición de activos, los costos de mantenimiento y operación, los costos
de financiamiento y otros gastos relacionados. Al tener una visión clara de los costos
totales involucrados, los gerentes pueden evaluar si la inversión es financieramente
viable y si generará suficientes ingresos para cubrir los costos y obtener ganancias.

2. Proyecciones financieras: La Contabilidad Administrativa puede ayudar a realizar

proyecciones financieras para evaluar la rentabilidad a largo plazo de una inversión.
Esto implica estimar los flujos de efectivo futuros que se esperan generar a partir de la
inversión, teniendo en cuenta los ingresos esperados, los costos asociados y los
posibles escenarios de crecimiento o cambio en el mercado. Estas proyecciones
permiten a los gerentes evaluar si la inversión generará suficiente retorno para
justificar el desembolso inicial.

3. Análisis de rentabilidad: La Contabilidad Administrativa permite calcular métricas de

rentabilidad como el retorno de la inversión (ROI) y el período de recuperación. Estas
métricas ayudan a los gerentes a evaluar cuánto tiempo tomará recuperar la inversión
inicial y qué tan rentable será la inversión a lo largo del tiempo. Al comparar estas
métricas con los objetivos y las expectativas de la empresa, los gerentes pueden tomar
decisiones informadas sobre la rentabilidad de la inversión a largo plazo.

4. Evaluación de riesgos: La Contabilidad Administrativa también puede ayudar a los

gerentes a evaluar los riesgos asociados con una inversión a largo plazo. Esto implica
analizar los posibles escenarios de riesgo y su impacto en los resultados financieros
previstos. Al considerar los riesgos potenciales, los gerentes pueden tomar decisiones
más informadas sobre si la inversión es lo suficientemente segura y si los beneficios
potenciales superan los riesgos.

En resumen, la Contabilidad Administrativa proporciona información financiera y de costos

esencial para evaluar la rentabilidad de las inversiones a largo plazo. Al analizar los costos,
realizar proyecciones financieras, calcular métricas de rentabilidad y evaluar los riesgos, los
gerentes pueden tomar decisiones informadas sobre si una inversión a largo plazo es
financieramente viable y rentable para la empresa.
SESIÓN 2: Aspectos generales de la Contabilidad Administrativa. El Contador Administrativo.
Funciones.

1. Descripción de los aspectos generales de la Contabilidad Administrativa:

o La Contabilidad Administrativa es una rama de la contabilidad que se enfoca en

proporcionar información útil para la toma de decisiones y el control interno de
una empresa.

o A diferencia de la Contabilidad Financiera, que se centra en informes financieros

para partes externas, la Contabilidad Administrativa se utiliza internamente para
ayudar a los gerentes a planificar, controlar y tomar decisiones basadas en
información financiera y de costos más detallada.

2. Perfil del Contador Administrativo - habilidades, competencias y responsabilidades:

o Un Contador Administrativo debe tener habilidades sólidas en matemáticas y

contabilidad, así como conocimientos en sistemas de información y herramientas
tecnológicas.

o También debe tener habilidades analíticas para interpretar datos financieros y de

costos, y habilidades de comunicación efectiva para transmitir información de
manera clara y comprensible.

o Las responsabilidades de un Contador Administrativo incluyen la recopilación y

análisis de datos financieros, la elaboración de presupuestos, el análisis de costos,
la evaluación del rendimiento y el asesoramiento financiero a los gerentes.

3. Descripción detallada de las funciones de un Contador Administrativo:

o Recopilación y análisis de datos financieros: El Contador Administrativo recopila y

analiza datos financieros para proporcionar información precisa y relevante a los
gerentes. Esto implica el registro de transacciones financieras, la preparación de
informes financieros y el análisis de los resultados para identificar tendencias y
patrones.

o Elaboración de presupuestos: El Contador Administrativo participa en la

elaboración de presupuestos, que son planes financieros para un período
determinado. Esto implica estimar los ingresos y gastos futuros, establecer metas
financieras y monitorear el cumplimiento del presupuesto a lo largo del tiempo.

o Análisis de costos: El Contador Administrativo analiza los costos de producción, los

costos de operación y otros costos relevantes para evaluar la eficiencia y la
rentabilidad de la empresa. Esto implica identificar los costos directos e indirectos,
calcular los costos unitarios y realizar análisis de variación para identificar áreas de
mejora.

o Evaluación del rendimiento: El Contador Administrativo evalúa el rendimiento de

la empresa mediante el análisis de los resultados financieros y de costos en
comparación con los objetivos establecidos. Esto implica la preparación de
informes de rendimiento, el análisis de desviaciones y la identificación de áreas de
mejora o eficiencia.
 o Asesoramiento financiero: El Contador Administrativo brinda asesoramiento
financiero a los gerentes y otros miembros del equipo directivo. Esto implica
interpretar y explicar los informes financieros, proporcionar análisis y
recomendaciones basadas en datos financieros y de costos, y ayudar a los gerentes
a tomar decisiones informadas.

4. Actividad interactiva: estudio de caso sobre el papel de un Contador Administrativo

en una empresa:

o Presenta un estudio de caso que simule una situación empresarial en la que se

requiere la intervención de un Contador Administrativo.

o Los estudiantes pueden analizar el caso, identificar las funciones y

responsabilidades del Contador Administrativo en ese contexto y proponer
soluciones o recomendaciones basadas en la información financiera y de costos
disponible.

o Por ejemplo, el caso podría involucrar la evaluación de la rentabilidad de un nuevo

proyecto, donde los estudiantes deben analizar los costos asociados, proyectar los
flujos de efectivo y evaluar la viabilidad financiera del proyecto.

¿Cuáles son algunas habilidades adicionales que un Contador Administrativo debe tener?

Además de las habilidades básicas y competencias que mencioné anteriormente, hay algunas
habilidades adicionales que pueden ser beneficiosas para un Contador Administrativo. Aquí te
menciono algunas de ellas:

1. Habilidades de análisis de datos: Un Contador Administrativo debe tener habilidades

sólidas en el análisis de datos. Esto implica la capacidad de recopilar, interpretar y
analizar información financiera y de costos de manera precisa y eficiente. También
implica la capacidad de identificar tendencias, patrones y problemas potenciales a
través del análisis de datos.

2. Conocimientos en tecnología y sistemas de información: En la era digital actual, es

importante que los Contadores Administrativos tengan conocimientos en tecnología y
sistemas de información. Esto incluye habilidades en el uso de software contable y
herramientas de análisis de datos, así como la capacidad de comprender y aprovechar
las tecnologías emergentes en el campo de la contabilidad.

3. Habilidades de comunicación efectiva: Los Contadores Administrativos deben tener

habilidades sólidas de comunicación para poder transmitir información financiera y de
costos de manera clara y comprensible para los gerentes y otros miembros del equipo
directivo. También deben ser capaces de comunicarse eficazmente con otros
departamentos y colaborar en proyectos interdisciplinarios.

4. Habilidades de resolución de problemas: Los Contadores Administrativos deben tener

habilidades sólidas en la resolución de problemas. Esto implica la capacidad de
identificar y analizar problemas financieros y de costos, y proponer soluciones
efectivas y viables. También implica la capacidad de tomar decisiones basadas en datos
y evaluar los posibles impactos de diferentes cursos de acción.
 5. Capacidad de adaptación y aprendizaje continuo: La contabilidad y las prácticas
empresariales están en constante evolución. Por lo tanto, un Contador Administrativo
debe tener la capacidad de adaptarse a los cambios y estar dispuesto a aprender de
manera continua. Esto implica mantenerse actualizado con las nuevas regulaciones
contables, las mejores prácticas y las tendencias en el campo de la contabilidad
administrativa.

Recuerda que estas habilidades adicionales pueden variar según las necesidades específicas de
cada organización y el entorno empresarial en el que se encuentre el Contador Administrativo.
Es importante seguir desarrollando y mejorando estas habilidades a lo largo de la carrera
profesional.

¿De qué manera la Contabilidad Administrativa puede contribuir a la evaluación de la

viabilidad financiera de las inversiones?

La Contabilidad Administrativa puede contribuir de varias maneras a la evaluación de la

viabilidad financiera de las inversiones. Aquí te menciono algunas formas en las que la
Contabilidad Administrativa puede desempeñar un papel clave en este proceso:

1. Análisis de costos: La Contabilidad Administrativa proporciona información detallada

sobre los costos asociados con una inversión. Esto incluye los costos de adquisición de
activos, los costos de mantenimiento y operación, los costos de financiamiento y otros
gastos relacionados. Al analizar estos costos, los gerentes pueden evaluar si la
inversión es financieramente viable y si generará suficientes ingresos para cubrir los
costos y obtener ganancias.

2. Proyecciones financieras: La Contabilidad Administrativa ayuda en la realización de

proyecciones financieras para evaluar la viabilidad a largo plazo de una inversión. Esto
implica estimar los flujos de efectivo futuros que se esperan generar a partir de la
inversión, teniendo en cuenta los ingresos esperados, los costos asociados y los
posibles escenarios de crecimiento o cambio en el mercado. Estas proyecciones
permiten a los gerentes evaluar si la inversión generará suficiente retorno para
justificar el desembolso inicial.

3. Cálculo de indicadores de rentabilidad: La Contabilidad Administrativa puede calcular

indicadores de rentabilidad clave, como el retorno de la inversión (ROI) y el período de
recuperación. El ROI es una medida de la rentabilidad de una inversión y se calcula
dividiendo la ganancia neta de la inversión entre el costo total de la misma. El período
de recuperación indica cuánto tiempo tomará recuperar el costo inicial de la inversión
a través de los flujos de efectivo generados. Estos indicadores ayudan a los gerentes a
evaluar la viabilidad financiera de la inversión y compararla con otras oportunidades.

4. Análisis de riesgos: La Contabilidad Administrativa también puede contribuir a la

evaluación de la viabilidad financiera de las inversiones al analizar los riesgos
asociados. Esto implica identificar y evaluar los posibles escenarios de riesgo y su
impacto en los resultados financieros previstos. Al considerar los riesgos potenciales,
los gerentes pueden tomar decisiones más informadas sobre si la inversión es lo
suficientemente segura y si los beneficios potenciales superan los riesgos.
 5. Comparación de alternativas de inversión: La Contabilidad Administrativa puede
ayudar a los gerentes a comparar diferentes alternativas de inversión y evaluar su
viabilidad financiera. Al analizar los costos, los flujos de efectivo esperados y los
indicadores de rentabilidad, los gerentes pueden tomar decisiones informadas sobre
qué inversión ofrece la mejor oportunidad de generar ganancias y maximizar el
retorno.

En resumen, la Contabilidad Administrativa desempeña un papel crucial en la evaluación de la

viabilidad financiera de las inversiones al proporcionar información detallada sobre los costos,
realizar proyecciones financieras, calcular indicadores de rentabilidad y evaluar los riesgos
asociados. Esta información ayuda a los gerentes a tomar decisiones informadas y a asignar
recursos de manera eficiente para maximizar el retorno de las inversiones.

Comparación entre la Contabilidad Administrativa y la Contabilidad Financiera

en base a los siguiente puntos:

Propósito:

 Contabilidad Administrativa: El propósito principal de la Contabilidad

Administrativa es proporcionar información útil para la toma de
decisiones internas en una organización. Se centra en el control interno,
la planificación y el análisis de costos y rendimiento.
 Contabilidad Financiera: El propósito de la Contabilidad Financiera es
proporcionar información financiera precisa y confiable para usuarios
externos, como inversionistas, acreedores y reguladores. Se enfoca en la
presentación de informes financieros de acuerdo con los principios
contables y las normas contables establecidas.

Usuarios:

 Contabilidad Administrativa: Los usuarios principales de la Contabilidad

Administrativa son los gerentes y otros miembros del equipo directivo de
la empresa. La información se utiliza internamente para la toma de
decisiones y el control de las operaciones internas.
 Contabilidad Financiera: Los usuarios de la Contabilidad Financiera son
externos a la organización e incluyen a inversionistas, acreedores,
analistas financieros y reguladores. La información se utiliza para evaluar
la salud financiera y la viabilidad de la empresa.

Alcance:
  Contabilidad Administrativa: La Contabilidad Administrativa tiene un
alcance interno y se centra en las operaciones internas de la empresa. Se
utiliza para evaluar el rendimiento y la eficiencia de la empresa en
relación con los objetivos internos establecidos.
 Contabilidad Financiera: La Contabilidad Financiera tiene un alcance
externo y se enfoca en la presentación de informes financieros que
cumplan con los principios contables y las normas contables
establecidas. Se centra en la información financiera global de la empresa.

Medición:

 Contabilidad Administrativa: La Contabilidad Administrativa utiliza

medidas y técnicas de medición internas adaptadas a las necesidades de
la empresa. Puede utilizar medidas no financieras, como unidades físicas,
para evaluar el rendimiento y los costos.
 Contabilidad Financiera: La Contabilidad Financiera utiliza medidas
financieras estandarizadas y reconocidas, como el valor monetario, para
medir los recursos, las obligaciones y los resultados financieros de la
empresa.

Reportes - Periodicidad:

 Contabilidad Administrativa: Los reportes de la Contabilidad

Administrativa son más frecuentes y pueden generarse de manera más
flexible según las necesidades de los gerentes. Pueden ser informes
diarios, semanales, mensuales o trimestrales, dependiendo de las
necesidades de control y toma de decisiones.
 Contabilidad Financiera: Los reportes de la Contabilidad Financiera
siguen una periodicidad establecida y están regulados por los principios
contables y las normas contables. Los informes financieros se preparan
generalmente de forma trimestral, semestral y anual.

Información Global y Parcial:

 Contabilidad Administrativa: La Contabilidad Administrativa puede

proporcionar información tanto global como parcial sobre las
operaciones y el rendimiento de la empresa. Se enfoca en áreas
 específicas de la empresa y puede proporcionar información detallada
sobre costos, rendimiento por producto o servicio, entre otros.
 Contabilidad Financiera: La Contabilidad Financiera proporciona
información financiera global sobre la empresa en su conjunto. Se centra
en la presentación de informes financieros consolidados que reflejen la
situación financiera, los resultados y los flujos de efectivo de la empresa
en su conjunto.

Precisión:

 Contabilidad Administrativa: La Contabilidad Administrativa puede ser

menos precisa en comparación con la Contabilidad Financiera, ya que se
enfoca en la toma de decisiones internas y puede utilizar estimaciones y
medidas no financieras para evaluar el rendimiento y los costos.
 Contabilidad Financiera: La Contabilidad Financiera se rige por principios
contables y normas contables que buscan garantizar la precisión y la
confiabilidad de la información financiera presentada. Se enfoca en la
presentación de informes financieros precisos y confiables para usuarios
externos.