UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARMEN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICO Y ADMINISTRATIVAS

Unidad académica campus principal “José Ortiz Ávila”

Docente: ANGEL SANCHEZ QUEJ

Alumno: IVANNA ROSAS LOEZA

Carrera: NEGOCIOS INTERNACIONALES

Materia: CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Matricula: 152973

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INDICE
Contabilidad administrativa concepto, objetivo, ventajas
y desventajas ……………………………………………………………………..2

Diferencias entre la contabilidad administrativa, financiera,

de costos y fiscal concepto de cada una de las contabilidades
y su diferencia entre ellas………………………………………………………3,4

Usos de la contabilidad administrativa que usos se le da

a la contabilidad administrativa………………………………………………5,6.

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Contabilidad administrativa
Es la rama contable que entrega la información necesaria para las funciones de
administración de una entidad, que son las relacionadas con la planeación,
dirección, organización y el control. Los objetivos principales de la contabilidad
administrativa son los siguientes:
 Proporcionar a la gerencia de la empresa información básica sobre los
puntos fundamentales que se necesitan para desarrollar el negocio. Estos
se centran básicamente en el coste de los servicios, de los productos, de
los equipos, etc.
 Realizar informes de relevancia para que los directivos de la empresa
puedan tomar decisiones lo más objetivas, eficaces y acertadas posibles.
 La contabilidad administrativa ayuda a evaluar el desempeño de cada uno
de los departamentos que componen la empresa. En ella se detectan los
puntos más débiles que sirven para encontrar formas de ir mejorando poco
a poco en cada aspecto en concreto para un mejor desarrollo de la
actividad de la empresa.
En definitiva, es evidente que las decisiones empresariales de calidad dependen
directamente de la información administrativa y económica de la que se dispone.
Por ello, para que una empresa tenga un desarrollo óptimo y consiga el éxito de
las metas planteadas, se debe contar con un buen sistema de información, es
decir, con una buena contabilidad administrativa. Para conseguirlo, lo ideal es
contar con sistemas que ayuden a recopilar toda la información de todas las partes
de la empresa y que, además, ayuden a que la información sea transversal
pudiendo ser consultada en tiempo real por todos los miembros que tengan
acceso a ella. 
Ventajas de la contabilidad administrativa
 Cuenta con un sistema fácil de aplicar a cualquier organización.
 Es un área dentro de la empresa que resulta ser económica.
 No dispone de una normativa ni principio obligatorio.
  Respeta las políticas internas de la empresa y colabora con implementar
nuevas políticas estratégicas a la función operativa.
  Realiza un seguimiento constante a las operaciones contables y
administrativas.
 Ayuda con la identificación de los problemas de índole financiero.
 Contribuye con la formulación de nuevos objetivos a largo plazo.
 Evalúa la situación administrativa para tomar decisiones efectivas.

Desventajas de la contabilidad administrativa

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   Contar con incrementos de fondos en el plan presupuestario de la
organización para el nuevo personal encargado.
  La adquisición de herramientas necesarias para implantar el departamento
de contabilidad administrativa (computadoras, escritorios y demás
elementos necesarios).
  Tener que dedicar tiempo en capacitación para dar a conocer a la
organización detalladamente y recibir la información adecuada de gerencia.

Diferencias entre la contabilidad administrativa, financiera, de costos y fiscal

La contabilidad de costos está dirigida a obtener el coste de los productos, ( Generar

información para medir la utilidad. • valuar los inventarios. Proporcionar reportes
para ayudar a ejercer el control administrativo.) mientras que la contabilidad
financiera está destinada a obtener unos estados financieros que muestren el
patrimonio, la situación financiera y los resultados de una empresa. (Esta Genera
información para proporcionar a personas relacionadas externamente con la
organización bancos, accionistas, etc. Genera información sobre el pasado o
hechos históricos de la organización. La información que genera tiene que ser
regulada por principios, normas y reglas contables).

Mientras que la contabilidad administrativa se enfoca en la gestión, control

operativo, planeación presupuestaria y teneduría, la contabilidad financiera toma
énfasis en los flujos de fondos y su convertibilidad dentro del ciclo del negocio.

Junto a la contabilidad fiscal, estas ramas contables forman una terna esencial en
la toma de decisiones, la gestión y la planeación de corto y mediano plazo.
Las principales diferencias entre las contabilidades financiera y fiscal se refieren al
tipo de usuarios en el que se enfocan y al tipo de normas que deben usar para
elaborar la información que éstos requieren. La contabilidad financiera se organiza
para producir información para usuarios externos de la entidad tales como
acreedores bancarios, accionistas, proveedores, empleados, clientes y
organismos reguladores. Por su parte, la contabilidad fiscal está organizada para
generar la información requerida por una entidad específica: el gobierno.

La otra diferencia principal se refiere a las reglas que se siguen en la elaboración

de la información. La contabilidad financiera se estructura con base en normas de
información financiera emitidas, ya sea a nivel internacional o a nivel local;
mientras que la contabilidad fiscal se genera con base en las normas contenidas
en las leyes fiscales de cada país.

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contabilidad administrativa. Estos tipos de contables en una empresa

principalmente ayudan a identificar, valuar y facilitar información relacionada a la
gestión económica de la entidad; Son meramente internas para el área
administrativa. 

Contabilidad financiera es la rama de la contabilidad que se encarga de

recolectar, clasificar, registrar, resumir e informar sobre las operaciones
valorables en dinero realizadas por un ente económico. Su función principal
es llevar en forma histórica la vida económica de una empresa. 

Contabilidad de Costos: Este tipo de contabilidad, ayuda a seleccionar la

información relacionada con los costos de producción de cada mercadería o
producto que genera la empresa. Con la finalidad de determinar los costos reales
del proceso; Y así definir el precio de venta, donde se incluye la utilidad para la
organización.

La contabilidad fiscal se basa en el tema relacionado a las obligaciones tributarias

y la gestión de pago de impuestos por parte de los contribuyentes al fisco.
Basados en las leyes fiscales de cada país; Tales como: Declaración de IVA
mensual, declaración de impuesto a la renta, declaraciones de retenciones en la
fuente.

Usos de la contabilidad administrativa

 Saber el Costo producción o de los procesos, para así mejorar y ser

más competitivos en el mercado.

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 La planeación de las operaciones que permiten que la empresa sea
más rentable.
 Detectar las áreas de oportunidad, áreas eficientes y áreas
deficientes.
 Realizar ajustes en las políticas de la empresa.
 Proveer información para costeo de servicios, productos y otros
aspectos de interés para la administración.
 Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto
táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica, que ante
este entorno de competitividad es cada día más compleja.
 Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con
información relevante.
 Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente
herramienta de retroalimentación para los diferentes responsables de
las áreas de una empresa. Esto implica que los reportes no deben
limitarse a señalar errores.
 Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la
empresa.
 Motivar a los administradores para lograr los objetivos de la
empresa.
 Buscar proyecciones de inversiones favorables.
 Asesorar en la toma de decisiones asertivas.
 Realizar análisis periódicos de la evolución de la empresa.
 Estructurar presupuestos de financiación acorde a
la productividad de la empresa.
 Implementar políticas estratégicas para la consecución de los
objetivos.
 Realizar seguimiento a cada una de las áreas que integran la
empresa, para detectar sus debilidades y convertirlas en fortalezas.
 Generar informes útiles para la toma de decisiones.