Administración del capital

Integrante

Viviana Andrea Murcia Pérez

Administración Del Capital Intelectual

Docente:

Luz Esperanza Mondragon

10 Abril 2023

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Administración del capital

Contenido

1) Instrucciones
2) Objetivo
3) Requisitos y Desarrollo
4) Bibliografía

1). Instrucciones

Los resultados de este ejercicio se deben consignar así:

● Formato PDF.
● Extensión de mínimo 8, máximo 10 páginas sin contar ilustraciones,
gráficas, tablas, portada y bibliografía.
● Interlineado sencillo, Arial 12.
● Se deben integrar ilustraciones y representaciones gráficas para ampliar
su explicación.
● Introducción.
● Conclusiones teóricas y metodológicas del ejercicio.
● Bibliografía.
● Enviar el documento final al espacio tareas.

2). Objetivo
Definir la forma como debe elaborarse un plan de capacitación, reconociendo
las necesidades e intereses y, de esta manera, fomentar la toma de decisiones
estratégicas.

3). Requisitos y desarrollo

● Organizar grupos de 3 integrantes.

● Realizar la lectura del Referente de Pensamiento y documentos
complementarios.
● Seleccionar una empresa / área/ departamento que les permita realizar
un diagnóstico de necesidades de capacitación.
● Diseñar una encuesta de 5 preguntas para evaluar las necesidades de

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capacitación de una dependencia específicamente, cada integrante del

grupo debe entrevistar a tres colaboradores del área o dependencia
escogida.
● Efectuar la aplicación de la encuesta teniendo en cuenta un adecuado
tratamiento de datos y manejo de la información con la respectiva
confidencialidad.
● Redactar un texto con los conceptos que definen qué es la capacitación
y el desarrollo personal.
● Consolidar y analizar los resultados de la encuesta aplicada, presentar
las gráficas y el análisis de los resultados encontrados en la encuesta.
● Definir los objetivos.
● Establecer las prioridades y alcances de la capacitación.
● Diseñar un plan de capacitación, para ello tenga en cuenta las acciones,
responsables, recursos, tiempo de duración e indicadores de control.

DESARROLLO
● Seleccionar una empresa / área/ departamento que les permita realizar
un diagnóstico de necesidades de capacitación.

1. EMPRESA AVIANCA

● Diseñar una encuesta de 5 preguntas para evaluar las necesidades de

capacitación de una dependencia específicamente, cada integrante del
grupo debe entrevistar a tres colaboradores del área o dependencia
escogida.

1. Encuesta
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSclvjhDzMxnmCCkr0NWtL-
I3zLN5Td4OZhTato9iLRFY2MLRg/viewform?
usp=pp_url&entry.475922704=Si&entry.1379923325=Muy+satisfecho&entry
.1050196618=Hacen+falta+herramientas&entry.1587949868=Si&entry.1886
664239=No+conozco+mis+deberes+ni+mis+derechos

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Administración del capital

● Efectuar la aplicación de la encuesta teniendo en cuenta un adecuado

tratamiento de datos y manejo de la información con la respectiva
confidencialidad.

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Administración del capital

● Redactar un texto con los conceptos que definen qué es la capacitación

y el desarrollo personal.

Es la activador que desarrolla toda empresa para responder a las

necesidades en pro de mejorar la calidad de cada uno de los trabajadores y
de la compañía, esto busca tener la mejor conducta de cada uno de los
individuos busca obtener la mejor actitud todo en pro de que ambas partes
se vean beneficiadas y no solamente la compañía para ellos se pueden
realizar capacitaciones de acuerdo a la necesidad que se evidencia, todos
deben sentirse lo mejor posible para que así mismo su rendimiento sea
mejor en la empresa.
Existen varios beneficios para ellos los cuales son:
-Satisfacción
-Productividad
-Rendimiento
-Seguridad
-Innovación

● Consolidar y analizar los resultados de la encuesta aplicada, presentar

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las gráficas y el análisis de los resultados encontrados en la encuesta.

ENCUESTA GRAFICOS

● Definir los objetivos.

-Buscar un cambio positivo
-Identificar los aspectos que no son buenos en la compañía

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-Fortalecer el desarrollo humano

● Establecer las prioridades y alcances de la capacitación.

-Aprendizaje continuo
-Horientar al empleado
-Capacitacion personalizada
-

● Diseñar un plan de capacitación, para ello tenga en cuenta las acciones,

responsables, recursos, tiempo de duración e indicadores de control.

Cronograma De Producción

Fecha Producto Para Entregar Y Descripción Responsable

21/02/202 Aplicación de encuestas al sector afectado Viviana Murcia

3

28/02/202 Encuentros informativos y lúdicos Viviana Murcia

3

05/06/202 Elaboración de carteles de tipo constructivo e informativos Viviana Murcia

3

4). Bibliografía

(https://areandina.instructure.com/courses/34754/discussion_topics/

124051, s.f.) (https://www.unir.net/empresa/revista/assessment-center/,

s.f.)