TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN DE INSTALACIONES

DIAGRAMA DE GANTT

AUTOR

Alix Dayanna Sainz Barbosa

Carol Dayana Alfonso Castro

Fabian Andres Muñoz

Tatiana Marcela Franco Franco

Presentado para optar el título: Administrador de Empresas

DIRECTOR

Heriberto Guacheta Poveda

FUNDACIÒN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA, FACULTAD DE ADMINISTACIÒN

DE EMPRESAS

Bogotà D.C

10/04/2023
 INTRODUCCIÒN

La tecnología de planificación de objetos es una herramienta necesaria para optimizar la

planificación y ejecución de objetos y tareas de proyectos. Estas técnicas incluyen métodos como

la programación lineal, la programación basada en restricciones, la programación de proyectos y

la programación de flujos de trabajo. Una herramienta muy utilizada en la planificación de

proyectos es el diagrama de Gantt, que es una representación gráfica del tiempo de programación

de tareas. Durante nuestra investigación definimos que la herramienta a utilizar será el diagrama

de Gantt que nos ayudará a visualizar cronogramas de tareas, identificar rutas críticas e

interdependencias de tareas, y establecer fechas límite y monitorear el progreso del proyecto.

 OBJETIVO

Analizar las técnicas de programación de Instalaciones orientadas al Proceso y

seleccionar la más conveniente para una fábrica de autopartes.

El objetivo de estudiar el método del diagrama de Gantt es utilizarlo como una

herramienta efectiva para planificar, monitorear y controlar proyectos de una manera visual y

clara. El diagrama de Gantt nos permite visualizar la programación de tareas a lo largo del

tiempo, identificar el camino crítico y las interdependencias entre las tareas, y establecer plazos

para cumplir los objetivos del proyecto.

El uso de esta herramienta puede beneficiar a las organizaciones al mejorar la eficiencia y

el control del proyecto, al permitir una mejor asignación de recursos y tiempos, así como facilitar

la toma de decisiones en caso de retrasos o desviaciones en el plan original. Además, el diagrama

de Gantt es fácil de entender y comunicar, lo que lo hace ideal para compartir con el equipo de

proyecto y otros interesados en el proyecto. En general, el uso del diagrama de Gantt puede

contribuir a la gestión efectiva de proyectos y a la consecución de los objetivos de la

organización.
 ACTIVIDAD

¿Cuál de las técnicas de programación de Instalaciones orientadas al proceso es la más

conveniente para una fábrica de autopartes que busca optimizar los tiempos de producción?,

explicando ¿por qué? y aportando un ejemplo.

● GRÁFICO O DIAGRAMA DE GANTT

Para iniciar, queremos dar mejor contexto acerca de qué consiste un diagrama de Gantt :

un. Diagrama de Gantt es una herramienta de gestión de proyectos que ilustra el trabajo realizado

durante un periodo de tiempo en relación con el tiempo previsto para el trabajo, son imágenes

que se utilizan como herramientas en la planeación de un proyecto, el Diagrama de Gantt tiempo

atrás era una técnica muy limitada donde solo se aplicaba a obras como las civiles, pero a

medida que fue pasando el tiempo se fue ampliando pudiendo aplicar en cualquier proyecto que

implique la realización de actividades en un horizonte de tiempo y que estas no sean sucesivas.

Los diagramas de Gantt también pueden incluir las fechas de inicio y de finalización de las

tareas, los hitos, las dependencias entre tareas, las personas asignadas y mucho más.

Normalmente tiene dos secciones: en la parte izquierda se incluye una lista de tareas y, en la

derecha, un cronograma con barras que representan el trabajo. Los diagramas de Gantt también

pueden incluir las fechas de inicio y de finalización de las tareas, los hitos, las dependencias

entre tareas y las personas asignadas.

 ● ¿Y para que se utiliza un Diagrama de Gantt?

Para crear y gestionar un proyecto completo, ¿pero esto qué significa? ya habíamos

dicho que es una herramienta que facilita tanto la gestión como la gestión del progreso de un

proyecto a lo largo del tiempo, el diagrama de Gantt nos muestra la fecha de inicio y de fin del

proyecto y de cada tarea, que tareas se deben realizar, quien las realiza, un cálculo de tiempo en

la realización de las tareas. A continuación se plantea un ejemplo

● Diagrama de Gantt

Diagrama de Gantt
 Explicación

Este método se organiza mediante una tabla donde se realiza de la siguiente

manera: de izquierda a derecha contiene una barra donde representa el porcentaje del progreso de

una actividad a lo largo del tiempo y de arriba hacia abajo se ponen las actividades.

En la tabla expresamos las actividades y los tiempos de la planificación de un

proyecto, en este caso sería para una fábrica de autopartes, en la tabla se expresa de la siguiente

manera en la primera columna se encuentra las tareas que son las actividades a realizar como

son la planificación, el diseño, la ingeniería, la revisión, la validación de, las pruebas y la

implementación. Los gráficos son realizados por medio de fórmulas y herramientas de Excel y

el otro por medio de gráfico en barras.

 CONCLUSIONES

● Es necesario a nivel operativo en las empresas y parte fundamental poder contribuir la

implementación de herramientas y técnicas a tener en cuenta al momento de la toma de

decisiones para llevar a cabo el objetivo final y generar mayor ganancias a raíz del

cumplimiento de los mismos factores.

● La ejecución de las decisiones va designada con secuencias y procesos logísticos que

permite una interacción entre las personas, máquinas, materiales, técnicas con la finalidad

de abordar el proceso de producción detalladamente a un tiempo limitado horas, días o

incluso semanas.

● El objetivo principal con el que se manejan estas herramientas es poder hallar la demanda

pronosticada o pedidos interactivos entre colaborador y cliente externo haciendo uso de

las instalaciones e insumos disponibles para el consumo, lo ideal es garantizar una

gestión operativa satisfactoria y rentable para la compañía.

 BIBLIOGRAFÌA

Gestión de Proyectos Crear diagrama de Gantt en Microsoft Excel | Diagrama

de Gantt | Gestión de proyectos
Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=i33tFqmkrX4

Gantt, H. L. (s/f). Diagrama de Gantt: qué es y cómo crear uno con ejemplos.
Asana. Recuperado el 24 de marzo de 2023, de
https://asana.com/es/resources/gantt-chart-basics

Meardon, D. E. (s/f). Diagramas de Gantt. Atlassian. Recuperado el 24 de marzo

de 2023, de https://www.atlassian.com/es/agile/project-management/gantt-chart