ANÁLISIS DAFO

Fortalezas Debilidades

Variables Internas
Variables Externas
Oportunidades
O1. Alianzas estratégicas con cadenas
de productos vegetarianos.
O2. Contribución al medio ambiente
(sacrificio de animales).
O3. Alianzas con clínicas nutricionistas.
F1. Contribución con el medio D1. No se cuenta con la inversión
ambiente, nuestro producto es 100% necesaria para inaugurar un punto
vegetal. físico.
F2. Manejo de plataformas virtuales D2. Falta de socios para el negocio
tales como; Facebook, Instagram,
Pinterest, entre otras.
F3. Fortalecimiento para salud.
ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
F3, O1 Establecer ideas para dar a conocer el D1, O1 Acceder a un préstamo bancario para
producto, demostrando que cumple las inauguración de punto físico.
funciones necesarias.
F2, O3 Crear convenios con clínicas
nutricionistas para realización de charlas
sobre los beneficios de la carne vegetariana
F1, O2 Incentivar a la ciudadanía al consumo
de la carne vegetariana

Amenazas ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

A1. Competencia de líneas con más D2, A1 Buscar socios interesados en la idea de
F2, A3 Demostrar la importancia del negocio
reconocimiento
cuidado de los animales para el medio
A2. Falta de interés de los ciudadanos a
ambiente, a través de charlas,
probar alimentos nuevos
exposiciones, etc.
A3. Falta de interés de los ciudadanos F2, A2 Realizar una feria para dar
para cuidar los animales muestras gratis del producto

Nombre de la Idea de Negocio: Vegetarian Meat Integrantes: Karol Dahianna Ortiz Guevara

MATRIZ DE CAPACIDAD EXTERNA

A B C D
FACTORES ASIGNACIÓN % CALIFICACIÓN RESULTADO PONDERADO
RELEVANTES 1-100 1-2-3-4 (Multiplicación BxC)
O1. Alianzas estratégicas con 0.15 4 0.6

cadenas de productos
vegetarianos. 0.20 4 0.8
O2. Contribución al medio
ambiente (sacrificio de
animales).
O3. Alianzas con clínicas 0.20 4 0.8

nutricionistas.

A1. Competencia de líneas 0.18 1 0.18

con más reconocimiento

A2. Falta de interés de los 0.17 1 0.17

ciudadanos a probar
alimentos nuevos

A3. Falta de interés de los 0.10 2 0.2

ciudadanos para cuidar los

animales
TOTAL 1 2.75

En esta matriz interna deben ubicar los elementos claves que desarrolla la compañía dentro de sus actividades internas.

Capacidad Interna Gráfica Capacidad Interna

Debilidades
Amenazas MATRIZ DE CAPACIDAD INTERNA
2 Menos contundente
1 Contundente
Fortalezas 4 Contundente
A Oportunidades B
3 Menos contundente 1 C2 3 4 D
FACTORES ASIGNACIÓN % CALIFICACIÓN RESULTADO PONDERADO
RELEVANTES 1-100 1-2-3-4 (Multiplicación BxC)
F1. Contribución con el 0.25 4 1

medio ambiente, nuestro

producto es 100% vegetal. 0.25 4 1
F2. Manejo de plataformas
virtuales tales como;
Facebook, Instagram,
Pinterest, entre otras. 0.15 3 0.45

F3. Fortalecimiento para

salud. 0.20 1 0.2
D1. No se cuenta con la
inversión necesaria para
inaugurar un punto físico. 0.15 1 0.15

D2. Falta de socios para el

negocio
 TOTAL 1 2.8

En esta matriz externa deben ubicar los elementos claves que desarrolla la compañía dentro de sus actividades externas.
Capacidad Externa
Amenazas Gráfica Capacidad Externa
2 Situación Manejable
1 Muerte súbita

Oportunidades
4 Oportunidades 1 2 3 4
3 No tiene mucho impacto

ESQUEMA ESTRATÉGICO
Misión: Somos una empresa que tiene como propósito promover el consumo de la carne vegetaría, bridando la información de todos los
beneficios nutricionales que posee la carne de lentejas, buscando tener un gran impacto en las personas que nunca han probado dicho
producto.

Visión: Para el año 2025 tener impacto tanto en la comunidad tolimense, como a sus alrededores, se busca obtener gran reconocimiento en el
mercado, como una de las empresas de productos vegetarianos como producto de la casa (carne de lentejas), estar caracterizados por el
beneficio del producto y la calidad, de igual manera contribuir con el conocimiento de la importancia del cuidado de los animales y medio
ambiente.

Área: Mercadeo.

Objetivos:

General: Inaugurar un producto de carne de lentejas con gran cantidad de proteínas, de igual manera contribuir al cuidado de los animales y
del medio ambiente, generando conciencia a la ciudadanía.
Específicos:
 Fortalecer y promocionar el cuidado de la salud.
 Incrementar el consumo de carne vegetal.
 Lograr generar conciencia animal y ambiental.
 Generar alianzas con clínicas nutricionales y cadenas de productos vegetarianos.
 Ofrecer producto de gran calidad y saludables.
Metas:
 Diseñar portafolio de productor vegetarianos.
 Diseñar pagina web con toda la información de los productos.
 Tener reconocimiento a nivel nacional.
 Inaugurar un punto físico en la cuidad de Ibagué.

Estrategias Planes de Acción Presupuesto Tiempo Control Responsable

(Tácticas) (Tácticas) (Desarrollo de la (Nombre de la persona
Estrategia) encargada del área)
F3, O1 Establecer Iniciar una feria para 600.000 Trimestral Trimestral Karol Ortiz
ideas para dar a poder dar a
conocer el producto, reconocer nuestro
demostrando que producto, realizar
cumple las funciones publicidad con
necesarias. diferentes paginas
para lograr la
promoción y
distribución.

F2, O3 Crear Investigar clínicas 1.500.000 Mensual Semanal Karol Ortiz

convenios con clínicas nutricionistas a nivel
nutricionistas para nacional.
realización de charlas
sobre los beneficios
de la carne
vegetariana

F1, O2 Incentivar a la Realizar charlas 700.000 Trimestral Trimestral Karol Ortiz

ciudadanía al brindando
consumo de la carne información
vegetariana nutricional.

D1, O1 Acceder a un Buscar diferentes 9.000.000 Mensual Semanal Karol Ortiz

préstamo bancario bancos donde
para inauguración de manejen bajo costo
punto físico. de interés.

F2, A3 Demostrar Por medio de las 350.000 Trimestral Trimestral Karol Ortiz
la importancia del charlas y/o
exposiciones
cuidado de los
demostrar cifras
animales para el reales de los decesos
medio ambiente, a de animales para
través de charlas, generar carne.
exposiciones, etc.

F2, A2 Realizar
una feria para dar Convocar una junta 100.000 Bimensual Semanal Karol Ortiz
muestras gratis con nuevos
del producto emprendedores para
dar a conocer
nuestros productos
y/o servicios.
D2, A1 Buscar socios
interesados en la idea Exponer la idea de 200.000 Semanal Semanal Karol Ortiz
de negocio negocio a mis
allegados, dando a
conocer la utilidad.