INSTITUTO TECNOLOGICO

JOSE MARIO MOLINA PASQUELY HENRIQUEZ

LA HUERTA

1.CUESTIONARIO

ALUMNA: MARIA GUADALUPE VELAZQUEZ RODRIGUEZ

MATERIA:
MAESTRA: LIC. AURORA CALVILLO MADERO.
FECHA: 07/03/2024
• Lee cuidadosamente los siguientes planteamientos:
1.- Carlos y Susana son dos hermanos que acaban de terminar sus estudios
universitarios y pretenden abrir una empresa en tu misma localidad. (Tu elegirás el
giro de la empresa hipotética y lo mencionarás en el foro).
• ¿Qué componentes del entorno específico y general les afectarán y en qué
sentido?

2.-Martina Ramos posee una tienda de moda en Guadalajara donde trabajan dos
empleadas y ella.
• Menciona cuáles son los elementos humanos y materiales de su empresa
-Los elementos humanos son: sus 2 empleadas y Martina
-Los elementos materiales: son la ropa, accesorios y zapatos; Así como
estantería, mostrador, probador, almacenaje, maniquíes.
• ¿Todos los factores del entorno específico y general le afectan?
- Los factores del entorno específico y general que afectan son los competidores,
clientes, proveedores, tecnología, economía, cultura, entre otros.
Justifica tus respuestas.
3.- ¿Qué información nos permite conocer el Análisis FODA?
Te permite identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las
amenazas de un proyecto específico o de tu plan de negocios general. Con esta
herramienta, tu equipo puede planificar estratégicamente y mantenerse a la
vanguardia de las tendencias del mercado.
4.- ¿Qué es el diagnóstico interno de la empresa y que información se obtiene
mediante el?
El diagnostico interno analiza la posición competitiva actual de la organización, es
decir evalúa los recursos, habilidades y principales fortalezas de la organización,
del mismo modo recopila información para descubrir las debilidades que deben ser
aplacadas a través de la formulación de objetivos SMART y la ejecución.
5.- ¿Qué es cadena de valor? y comparte un ejemplo.
Es un conjunto de estrategias diseñadas para optimizar cada paso en la
producción de un bien o servicio y reducir los costos productivos, aumentar las
ganancias y hacer competitiva a una empresa. Gracias a este enfoque, las
compañías pueden asegurar que sus operaciones son rentables.
Ejemplo: Apple es una de las empresas más grandes y que mayores ingresos
reporta al año en el mundo. En gran medida, esto se debe a que ha optimizado su
cadena de valor para reducir costos, aumentar el valor percibido y obtener el
mayor margen de ganancias mediante las ventas.

CONCLUSION

BIOGRAFIA:
https://www.gob.mx/inaes/articulos/conoce-las-cadenas-de-valor
https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_FODA
https://www.kyoceradocumentsolutions.es/es/smarter-workspaces/insights-hub/
articles/analisis-interno-de-una-empresa.html