Qué es el trabajo colaborativo: sus características y cómo

implementarlo

El trabajo colaborativo se da cuando dos o más personas trabajan juntas

a través del intercambio de ideas y de pensamientos para lograr un
objetivo común. Además, no solo comparten sus conocimientos, sino
también sus habilidades y talentos.

Sin embargo, para que este proceso tenga éxito, los miembros del grupo
deben aprender unos de otros y asegurarse de que cada uno de ellos
comprenda el objetivo común y se esfuerce por lograrlo.
Es la forma más efectiva de desarrollar un proyecto e incluso un
emprendimiento.

Diferencia entre trabajo colaborativo y trabajo en equipo

A menudo se asemejan los términos trabajo en equipo y trabajo

colaborativo, pero se trata de dos métodos diferentes.
El primero se refiere a un grupo de trabajo de jerarquías, con jefes o
coordinadores que asumen una responsabilidad para lograr un objetivo
común.
En el segundo método, en cambio, cada miembro del equipo es
responsable de los resultados del equipo, y del suyo propio.

5 características principales del trabajo colaborativo

1. Colaboración horizontal: Los miembros del equipo colaboran
entre sí, sin la mediación de un jefe o coordinador. Lo hacen
voluntariamente, en tiempo y forma.
2. Motiva la generación de ideas para proporcionar soluciones:
cuando los grupos se reúnen en un entorno de igualdad y donde
todas las opciones son valoradas, sus miembros son motivados a
 aportar ideas. De este modo, se ‘unen cabezas’ para ofrecer
diferentes perspectivas y experiencias para resolver problemas
comunes.
3. Genera un fuerte sentido de propósito: los miembros del equipo
valoran el trabajar juntos. Siempre se genera una razón para
trabajar juntos y beneficiar a la compañía en su conjunto.
4. Permite la participación equitativa: una vez que se inicia una
sesión de trabajo colaborativo, los líderes o jefaturas deben
entender que ‘los títulos y cargos se deben quedar fuera’. Es la
única forma de generar un sentido de informalidad y lograr
desbloquear los patrones jerárquicos para la generación libre de
ideas.
5. Permite la planificación de megaproyectos: un ejemplo de esta
característica son las wikis. En estos espacios colaborativos, sus
miembros publican contenidos de forma anónima.
Algunas recomendaciones para implementar dinámicas
colaborativas
Ya que conocemos la importancia del trabajo colaborativo y sus
características, te recomendamos algunas estrategias para
implementarlo en tu equipo:

1. El problema: uno de los miembros del grupo realiza un pregunta

sobre un tema en particular sobre el que se debe resolver. Luego,
se dan instrucciones para que opinen abiertamente sobre las
soluciones posibles. Por regla general, habrá algunas diferencias
entre los distintos puntos de vista. Es una buena oportunidad para
reflexionar sobre el cómo resolver integrando todas las ideas.

2. Colaboración digital: con esta estrategia se entrena a los grupos

en las habilidades digitales necesarias para la colaboración en
grupo. El grupo construye un blog o una wiki para algo específico.
Debe hacerlo sin la comunicación verbal, solo por correo o chat.
Esta estrategia permite el trabajo colaborativo para casi cualquier
situación a resolver

3. Puertas abiertas: mediante hábitos de comunicación asertiva y

abierta, se mantienen las oficinas con las puertas abiertas la
mayor parte del tiempo, excepto cuando se deben tratar temas
confidenciales. Este simple gesto, favorece las interacciones entre
los miembros del equipo y sus jefaturas cuando las oficinas limitan
físicamente esta cercanía.