ORGANIZACIÓN

Concepto e Importancia
 ón
ci
c Desde siempre, el ser humano ha
du
estado consciente de que la
Intro

obtención de eficiencia solo es

posible a través del ordenamiento y
coordinación racional de todos los
recursos que forman parte del grupo
social.

Ha esta actividad se le denomina

Organización.
 Algunos Autores definen a la
Organiazción como:
Agustín Reyes
Ponce
Es la estructuración de las relaciones
que deben existir entre las
funciones, los niveles y las
actividades de los elementos
materiales y humanos de un
organismo social.
Con el fin de lograr su máxima
eficiencia dentro de los planes y
objetivos señalados.
Eugenio Sisto
Velasco
Isaac Guzmán
Es agrupar y ordenar las
Es la coordinación de las actividades
actividades necesarias para
de todos los individuos que
alcanzar los fines establecidos
integran una empresa con el
creando unidades
propósito de obtener el máximo de
administrativas, asignando en su
aprovechamiento posible de los
caso funciones, autoridad,
elementos materiales, técnicos y
responsabilidad y jerarquía,
humanos en la realización de los
estableciendo las relaciones que
fines que la propia empresa
entre dichas unidades deben
persigue.
existir.
 Lindall Urwick
Joseph Massie Disposición y correlación de
las actividades de una
La estructura y asociación por las empresa.
cuales un grupo cooperativo de
seres humanos asigna las tareas
entre los miembros, identifican las
relaciones e integran sus actividades
hacia objetivos comunes. Harold Koontz
Es agrupar las actividades
necesarias para alcanzar ciertos
objetivos, asignar a cada grupo
un administrador con la
autoridad necesaria para
supervisarlo y coordinar tanto en
sentido horizontal como vertical
toda la estructura de la empresa.
 Elementos del concepto
ra vida
ctu cti de
e a s
ru
Est

yr
Implica el establecimiento del
marco fundamental en el que

espo sab.
habrá de operar el grupo Implica la necesidad de agrupar,

ó
social, ya que establece la dividir y asignar funciones a fin de

ci
disposición y la correlación de promover la especialización.

a
las funciones, jerarquías y Origina la necesidad de
ón

n
actividades necesarias para
ci establecer niveles de autoridad y
a

g
lograr los objetivos. responsabilidad dentro de la
n

i
empresa.

s
di

a
Coor

y
La estructura propicia la
armonía y la adecuada
Ag n
sincronización de las
rupació
actividades, a fin de
facilitar el trabajo de la
mejor manera posible.
 ción es:
iza
an
Org
a
Es el conjunto de métodos y
l
procedimientos puestos en
o,

práctica para ordenar, controlar y

t

dirigir una empresa a través de

n

sus departamentos, recursos y

a

procesos, con el fin de alcanzar

t

sus metas u objetivos trazados de

o

antemano.
r l
Po
Importancia de la Organización
Una buena organización permitirá a las
empresas conseguir unos mejores
resultados con los recursos disponibles,
disminuyendo los costes y mejorando los
plazos de ejecución de los proyectos.

Para que una empresa funcione, cada persona

deberá trabajar conjuntamente para lograr los
objetivos, es aquí donde una organización
administrativa eficaz resulta fundamental.
 1. Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están
sujetos a cambios constantes, lo que redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.

2. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.

3. Suministra los tipos de organización para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo
de esfuerzos.

4. Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando

la productividad.

5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.