MODELOS DE EVALUACIÓN
Modelo de evaluación Ventajas
Evita el sesgo de una sola
evaluación.
180 grados Permite tener varias opiniones
para llegar a un buen
resultado.
Permite establecer objetivos y
aclarar responsabilidades de
roles.
Permite identificar puntos
débiles del colaborador
desde varias perspectivas.
Permite brindar un feedback
constante al colaborador para
llegar al resultado deseado.
Permite hacer un análisis de
las opiniones de cada uno
360 grados
de los evaluadores por
separado.
Es un método justo para los
colaboradores.
Es un método aplicable para
todos los colaboradores sin
importar la posición.
Toda la información
recolectada, permite generar
planes de acción claros y
bien enfocados.
El feedback recibido por
parte de todos los
evaluadores, permite que el
colaborador trabaje en sus
puntos de mejora.
Desventajas
Los resultados pueden ser
poco objetivos.
Puede generar estrés en el
colaborador, debido a que se
entrevistan varias personas.
No es adaptable para puestos
de altos mandos.
El número y tipo de
evaluadores puede ser
limitado.
Si no se aplica de forma
correcta, puede generar
inseguridad y desconfianza
en todos los colaboradores.
Los evaluadores pudieran
brindar información no
objetiva.
Puede llevar mucho tiempo
su implementación.
El feedback al colaborador se
pudiera ver retrasado si
alguno de los evaluadores se
atrasa.
Puede generar un impacto
negativo en -el clima laboral.
Puede generar estrés al
colaborador evaluado.
El análisis de los resultados
pudieran ser más tardados
que en otros métodos de
evaluación.