Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Integrantes:
Curso:
EMP: PLAN DE DESA. DEL NEGOCIO
Docente:
Jhoselin Noemi Salcedo Bolivar
Ciclo:
V
2024
1
EMP: MODELO DE NEGOCIO
Índice
2
EMP: MODELO DE NEGOCIO
La premisa fundamental es reemplazar las carnes grasas y procesadas, así como otros
componentes nocivos, por una cuidadosa selección de ingredientes que incluyen menestras,
verduras y alternativas beneficiosas, manteniendo al mismo tiempo el sabor y atractivo de los
productos.
2. Propuesta de valor
Nutrigusto se diferencia en el mercado gracias a su propuesta de valor única, que se centra en
ofrecer hamburguesas saludables realizadas de manera artesanal. Esta combinación
excepcional de salud y sabor proporciona a nuestros clientes una experiencia culinaria
excepcional que no compromete su bienestar.
Nuestros productos se destacan por ser una opción nutritiva y deliciosa para aquellos que
buscan cuidar su salud sin renunciar al placer de disfrutar de una buena hamburguesa. Nos
aseguramos de que cada hamburguesa esté elaborada con ingredientes de la más alta calidad,
incluyendo fuentes de proteínas alternativas, menestras, verduras y hierbas frescas. La frescura
de nuestros ingredientes es una de nuestras principales prioridades. Trabajamos con
proveedores locales siempre que es posible para garantizar la calidad y la sostenibilidad de
nuestros productos. Cada ingrediente se selecciona cuidadosamente para maximizar tanto el
sabor como los beneficios nutricionales, lo que resulta en hamburguesas que no solo son
sabrosas, sino también beneficiosas para la salud.
Nuestro producto se esfuerza por brindar a sus clientes una experiencia culinaria superior a
través de hamburguesas saludables, frescas y personalizables, que satisfacen sus gustos y
necesidades dietéticas.
3
EMP: MODELO DE NEGOCIO
3. Modelo de negocio
4. Sustentación de Negocio
● Viable
Nutrigusto también es un producto viable gracias a su capacidad para diversificar sus productos
y alcanzar distintos segmentos de mercado. Al ofrecer una variedad de opciones de
hamburguesas personalizables, podemos satisfacer las necesidades y preferencias de
diferentes grupos de consumidores, incluidos vegetarianos, veganos, personas con
intolerancias alimentarias y aquellos que buscan opciones bajas en carbohidratos o altas en
proteínas.
● Rentable
Este enfoque rentable también se ve respaldado por el hecho de que los consumidores están
dispuestos a pagar más por productos que ofrecen beneficios para la salud y se producen de
manera sostenible. Al mantener altos estándares de calidad y sostenibilidad, Nutrigusto puede
establecer una base de clientes leales y garantizar la rentabilidad a largo plazo.
4
EMP: MODELO DE NEGOCIO
● Deseable
La demanda de alimentos saludables y la tendencia hacia una buena alimentación son aspectos
altamente deseables para Nutrigusto. A medida que los consumidores se vuelven más
conscientes de los beneficios de una dieta equilibrada y natural, buscan alternativas a los
alimentos ultraprocesados y poco saludables. Esto crea una gran oportunidad para Nutrigusto,
ya que nuestras hamburguesas artesanales saludables satisfacen esta demanda emergente.
Nutrigusto también es un producto viable gracias a su capacidad para diversificar sus productos
y alcanzar distintos segmentos de mercado. Al ofrecer una variedad de opciones de
hamburguesas personalizables, podemos satisfacer las necesidades y preferencias de
diferentes grupos de consumidores, incluidos vegetarianos, veganos, personas con
intolerancias alimentarias y aquellos que buscan opciones bajas en carbohidratos o altas en
proteínas.
Nutrigusto se alinea estrechamente con esta megatendencia al ofrecer una amplia gama de
hamburguesas saludables y artesanales elaboradas con ingredientes frescos, como menestras,
verduras y opciones variadas, en lugar de las carnes grasas y procesadas utilizadas en las
hamburguesas convencionales.
Además, esta iniciativa se alinea directamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
establecidos por las Naciones Unidas. Específicamente, contribuye al ODS 3: "Salud y
Bienestar", al promover una alimentación más saludable y consciente. Asimismo, fomenta el
ODS 12: "Producción y Consumo Responsables", al optar por ingredientes naturales y
minimizar el uso de componentes artificiales y perjudiciales para la salud.
Nutrigusto no solo busca ofrecer hamburguesas deliciosas y saludables, sino que también se
compromete a ser una fuente de bienestar para los clientes y un agente de cambio positivo en
la comunidad. Al priorizar la sostenibilidad y la salud en su modelo de negocio, este producto
apoya los esfuerzos globales para lograr un mundo más sostenible y saludable.
5
EMP: MODELO DE NEGOCIO
6. Estudio de mercado
Información Cuantitativa
Moderada: Alrededor de 6,6 millones de peruanos están en inseguridad alimentaria grave. Esto
significa que no han consumido alimentos saludables ni ningún alimento durante al menos 1
día o más.
Grave: El país enfrenta una situación crítica, ya que es de los países con la más alta tasa de
inseguridad alimentaria en América del Sur.
A pesar de estos desafíos, hay un creciente interés por la alimentación saludable. El 73% de los
peruanos prefiere comer de manera más saludable y cuidar su salud. Algunas personas optan
por alimentos más nutritivos y buscan un equilibrio en su dieta diaria. Además, el 54% de los
hogares peruanos se considera "saludable" o "muy saludable" según un estudio sobre salud y
etiquetado.
Perú ocupa el segundo lugar en Latinoamérica en cuanto a preferencias por dietas bajas en
grasa (49%), después de México (59%), y muestra también interés en alimentos bajos en azúcar
(35%) y carbohidratos (23%). A pesar de que el 67% de los encuestados señala que sus
necesidades dietéticas están parcialmente satisfechas con los productos disponibles, el 23%
siente que están completamente satisfechas y solo el 10% no ve sus necesidades cubiertas en
absoluto. Esto presenta oportunidades para minoristas y fabricantes de productos que se
adapten a estas preferencias.
Los peruanos buscan nuevas experiencias de sabor con alimentos formulados para necesidades
específicas (39%). Prefieren productos totalmente naturales (68%), bajos en grasa o sin grasa
(62%), bajos en azúcar o sin azúcar (59%) y sin colores artificiales (54%). La tradición de cocinar
en casa es fuerte, y los peruanos están preocupados por el impacto a largo plazo de los
ingredientes artificiales en la salud de sus familias (70%).
Los encuestados consideran que las comidas caseras son más saludables (80%) y seguras (79%)
que las comidas industrializadas. El 75% prefiere empresas transparentes sobre su producción,
el 65% está dispuesto a pagar más por alimentos y bebidas sin ingredientes indeseables, y el
59% sacrifica un poco de sabor si se trata de un producto saludable.
Información Cualitativa:
Investigación a la competencia:
6
EMP: MODELO DE NEGOCIO
● Reseñas: Sus reseñas indican que a sus clientes les agrado mucho y quedaron
satisfechos probando su variedad de productos y los precios les parecieron justos.
● Encuestas: Realizaron encuestas para saber la opinión de sus clientes con las siguientes
preguntas: ¿Cuáles son sus gustos? , ¿Qué tipo de productos prefieren?
¿Crees que una hamburguesa artesanal y saludable podría ser una forma efectiva de
promover una mejor alimentación?
¿Te gustaría ver más alimentos diseñados para ayudar a la buena alimentación y
combatir problemas de salud específicos?
- Personas de todas las edades conscientes de la salud alimentaria, siendo los que valoran una
alimentación equilibrada y buscan opciones nutritivas y saludables en su dieta diaria. Estos
clientes pueden estar dispuestos a pagar un precio premium por productos que satisfagan sus
necesidades de bienestar.
- Padres preocupados por la salud de sus hijos y que también quieren darles un gusto
saludable. Dado que Nutrigusto también menciona la atracción de los niños hacia las
hamburguesas, estos clientes podrían ser un mercado objetivo clave.
- Personas con agendas ocupadas que buscan opciones convenientes pero saludables para sus
comidas. Nutrigusto puede ofrecer soluciones rápidas y deliciosas para aquellos que no tienen
tiempo para cocinar pero que aún desean comer de manera saludable.
● Propuesta de Valor
● Problema
Los problemas que se presentan se centran en tres aspectos principales: la mala alimentación,
la falta de opciones para personas que buscan mantener una alimentación saludable y la
escasez de alternativas para aquellos que desean disfrutar de productos como los nuestros.
7
EMP: MODELO DE NEGOCIO
8. Mapa de Empatía
9. Early Adopter
Nutrigusto tiene el potencial de atraer a los early adopters al ofrecer hamburguesas
artesanales saludables e innovadoras que satisfacen su interés en probar nuevas tendencias
alimenticias. Al enfocarse en ingredientes naturales y opciones personalizables, Nutrigusto
brinda a los early adopters una experiencia única, alineada con sus valores de alimentación y
ayudarlos a mantenerse saludables. Esto permite a nuestro producto cultivar una base de
clientes leales que apoyarán y promocionarán el negocio a medida que crezca.
● Los early adopters son los primeros en adoptar nuevas ideas o productos, buscando
experiencias innovadoras y diferenciadas.
● Suelen estar interesados en probar nuevas tendencias, especialmente en el ámbito de
la alimentación saludable y consciente.
● Valoran la calidad, la sostenibilidad y la autenticidad de los productos que consumen.
● Están dispuestos a pagar un precio premium por productos que consideren
innovadores y beneficiosos para su salud.
8
EMP: MODELO DE NEGOCIO
9
EMP: MODELO DE NEGOCIO
10
EMP: MODELO DE NEGOCIO
11. Conclusiones:
Estas herramientas y temas son fundamentales en la gestión de proyectos y en la
creación de estrategias empresariales sólidas. Al utilizarlos de manera efectiva, se
puede identificar oportunidades, analizar problemas, validar ideas, diseñar modelos de
negocio, comprender a los clientes, evaluar el entorno competitivo y medir el
rendimiento.
Perú muestra preferencia por dietas bajas en grasa, azúcar y carbohidratos, lo que
refleja una tendencia hacia la alimentación saludable y presenta oportunidades para
productos como los de Nutrigusto. Los consumidores buscan alimentos naturales, sin
aditivos artificiales y están dispuestos a pagar más por alimentos saludables.
Nutrigusto aprovecha estas tendencias al ofrecer una experiencia culinaria única,
sostenible y adaptada a las preferencias del mercado peruano, fomentando un mundo
más saludable y sostenible.
11
EMP: MODELO DE NEGOCIO
12. Bibliografía:
- FAO: 6,8 millones de peruanos no consumen alimentos saludables durante el día
https://larepublica.pe/economia/2022/08/23/fao-68-millones-de-peruanos-no-consu
men-alimentos-saludables-durante-1-dia-o-mas.
- El 85% de los peruanos se preocupan por tener una buena alimentación - ATV.
https://www.atv.pe/noticia/peruanos-se-preocupan-por-tener-una-alimentacion-mas-s
aludable.
- Perú: El 54% de los hogares peruanos se considera "saludable", según KWP.
https://www.peru-retail.com/peru-el-54-de-los-hogares-peruanos-se-considera-saluda
ble-segun-kwp/.
- El 49% de los peruanos sigue dietas bajas en grasa, ubicándose en el segundo lugar de
https://nielseniq.com/global/es/insights/report/2016/el-49-por-ciento-de-los-peruano
s-sigue-dietas-bajas-en-grasa/
12