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CUADRO COMPARATIVO

INTEGRANTES DEL GRUPO

Responsable del grupo : MIRLA ARCELY


RODRIGUEZ LÓPEZ
KARLA ALEJANDRA ARANA GARCIA
LENDSY MELYNDA LIMA PEREZ
MADELINNE NOELIA VILLAGRAN MARTINEZ
ROSSEBELLINE IDANIA VASQUEZ GOMEZ
SINDY AZUCENY GONZALEZ MEJIA
COMPENSACIONES
Las compensaciones son todo el conjunto de estrategias e incentivos creados para corresponder
el desempeño de los trabajadores. Usualmente, se traduce en un beneficio económico o bonos
relacionados con los seguros de vida, planes recreacionales y otros elementos similares. Las
empresas pueden implementar estas compensaciones a través de diversos mecanismos. Las
compensaciones nos llevan a hablar de varias categorías esenciales para remunerar a los
trabajadores por su esfuerzo. Las compensaciones evitan que los trabajadores se sientan
desmotivados, incapaces de continuar en la empresa o que empiecen a buscar nuevas opciones
en el mundo laboral. Implementarlas hace la diferencia en muchas vidas, así que no temas dar
algo extra para aquellos que se lo merecen.

Compensaciones directas Compensaciones Indirectas


La compensación directa refiere a los
Las compensaciones indirectas se
beneficios monetarios ofrecidos y
relacionan con beneficios, servicios e
provistos por el empleador a cambio de
incentivos no económicos a largo plazo
los servicios que presta a la organización.
que se otorgan por pertenecer a la
Los beneficios monetarios incluyen el
empresa. Estas compensaciones
salario básico, alquiler de vivienda,
permiten brindar seguridad adicional, al
transporte (coche, otro), viáticos,
mismo tiempo que se atiende a las
reembolsos médicos, premios, bonus,
necesidades o requerimientos del
horas extras, pago por vacaciones, pagos
trabajador dentro de la empresa.
por licencias extraordinarias, pagos por
almuerzos.
Esta compensación se da regularmente y
por un período largo de tiempo.
DIFERENCIA ENTRE LA COMPENSACIÓN SIMILITUDES ENTRE COMPENSACIÓN
DIRECTA E INDIRECTA DIRECTA E INDIRECTA
Otras teorías califican de ·En ambas hay un ingreso económico
compensación indirecta aspectos ·Ambas se de dividen en diferentes
abstractos del clima laboral como la tipos
cultura organizacional, la ·Ambas se ajustan en función de las
comunicación interna, aspectos que necesidades, los objetivos y los
positivamente gestionados contribuyen recursos disponibles que tenga la
a compensar al individuo. organización.
Entre la compensación directa, la ·Llevan un orden de pago por el
indirecta las empresas tratan de lograr servicio ofrecido
lo que se conoce como la ·Ambas son de beneficio económico
compensación total del individuo por para el individuo que lo adquiere
formar parte de una organización,
todo lo que no caiga dentro de la
compensación directa, aquel pago que
los empleados reciben indirectamente
y compensan cuestiones extra al
servicio prestado, como el esfuerzo y
compromiso.

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