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BA-16-31155
Los sistemas de compensación y beneficios se originan con el objetivo de obtener mejores resultados en la organización, ya que la falta
de esto puede afectar la productividad de la organización, producir un deterioro en la calidad del entorno laboral, disminuir el
desempeño, incrementar el nivel de quejas, conducir a los empleados a buscar otro empleo, a que aumente el ausentismo y en algunos
casos puede llevar a protestas.
Los resultados de la falta de satisfacción también conducen a dificultades, sentimientos de ansiedad y desconfianza por parte del
empleado y a pérdida de la rentabilidad y competitividad de la organización. Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción con la
compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de personal en cuanto a la
retribución de la labor. Este equilibrio no solo involucra los beneficios obtenidos a nivel a nivel de dinero que pueda obtener el
empleado, involucra también otras actividades, como planes del desarrollo, capacitaciones, facilidades de servicio etc.
Compensación y beneficios de carácter económico: (salarios y bonos). Se trata de la forma de compensación más importante y
que con mayor facilidad se puede reconocer. Se caracteriza por ser una compensación que recibe el empleado por su trabajo en
forma de dinero, como pueden ser el salario, los bonus, las pagas extra, o incluso disponibilidad de opciones como Ticket
Restaurant, Ticket Gasolina o Ticket Guardería, entre otros.
Compensación y beneficios en especias: Beneficios en especie (SGMM, estacionamiento o transporte, cursos etc.). Se trata de otra
forma de compensación que también forma parte de las recompensas que recibe el empleado por su trabajo pero que se caracteriza
por tomar formas mucho más generales que el dinero. En este sentido, se puede tratar de acceso al producto o servicio que produce
la empresa en donde trabaja, acceso a un seguro médico, disponibilidad de vehículo de empresa, acceso a un plan de pensiones
privado, etc.
Compensación y beneficios estratégicos: Son otra forma de compensación que suele estar vinculada al lugar de trabajo, aunque
también puede no estarlo. Se trata de ciertas ventajas con las que cuenta el trabajador por el simple hecho de serlo en determinada
empresa. Por ejemplo, soluciones a medida pensadas para los empleados y autónomos. Es lo que se conoce como Retribución
Flexible, en la que parte del salario del empleado se convierte en tickets que están libres de impuestos. De este modo, se puede
ahorrar gracias al uso del Ticket Transporte o del Ticket Regalo. Además de incentivos que suman a la motivación y bienestar de
los colaboradores, como flexibilidad horaria, plan de carrera, etc.
El salario puede ser directo o indirecto. El salario directo se percibe como contraprestación del servicio en el cargo ocupado; se puede
referir al mes o a la hora trabajados. Los empleados por meses reciben el valor de su salario mensual. El pago de salario por hora, los
empleados por meses reciben el valor de su salario mensual.
La compensación financiera indirecta es el salario indirecto derivado de cláusulas de la convención colectiva de trabajo y del plan de
beneficios y servicios sociales ofrecidos por la organización. El salario indirecto incluye vacaciones, primas, propinas, adicionales, la
suma del salario directo y del salario indirecto constituye la remuneración. La remuneración constituye todo lo que el empleado recibe
como fruto del trabajo que realiza en una organización.
El salario real: representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con el volumen de dinero que recibe mensual o
semanalmente, y corresponde al poder adquisitivo o cantidad de mercancías que se pueden adquirir con un salario. En consecuencia, la
sola reposición del valor real no significa aumento salarial: el salario nominal se modifica para proporcionar el salario real equivalente en
el periodo anterior. De ahí la distinción entre reajuste del salario (recomposición del salario real) y aumento real del salario (incremento
del salario real). También existe el salario mínimo o menor remuneración permitida por ley para trabajadores de un país o sector de
actividad económica. Para fijarlo, el Estado interviene en el mercado laboral o, como ocurre en muchos países, se negocia entre
empleados y empleadores.