BENEFICIOS ¿QUE ES? Es un método para analizar todas las
actividades que una empresa realiza y La cadena de valor examina en cómo estas contribuyen a su posición profundidad las actividades de la compañía competitiva en el mercado. para entender sus costes, fuentes actuales Fue introducido por Michael E. Porter en Un profundo análisis de la cadena de valor implica y ventaja competitiva respecto a la 1985, basándose en análisis anteriores de una oportunidad de desarrollo, ya que podemos competencia. Es una herramienta para ver de una forma más clara por qué los clientes McKinsey & Co. optimizar los procesos de manera Ayuda a las empresas a identificar dónde eligen nuestro producto o servicio. El objetivo principal es aumentar la rentabilidad de la eficiente, incrementar la producción y pueden reducir costes y cómo pueden empresa pero, siendo más concretos, esto se fidelizar a los clientes. diferenciarse de la competencia para traduce en varios aspectos que podemos analizar mejorar su rentabilidad. con detenimiento. Algunos de los beneficios de la cadena de valor de una empresa PASOS PARA HACER UNA CADENA DE VALOR
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sub- subactividade valor y los actividades Identificar s para cada costos de las para cada actividad de actividades vínculos actividad apoyo identificadas primaria