Variable Temas/ subtemas Texto o definicion de autores.

Es un conjunto de actividades interracionadas

que una empresa lleva acabo para diseñar,
producir, comercializar entregar y respaldar un
producto o servicio

Es una secuencia de actividades realizadas por

una organización para crear, producir y entregar
1.1.Cadena de valor definicion valor a los clientes

serie de pasos interrelacionados y actividades en

una organización, desde la concepción de una
idea hasta la entrega de un producto o servicio
final al cliente.

Enfoque en actividades primarias y apoyo.

analisis como un conjunto interrelacionado.
Enfasis en la generacion
de valor para el cliente. Importancia de la
eficiencia y optimizacion de los costos de cada
actividad

Secuencia de actividades para crear, producir y

1.2 Cadena de valor entrega de valor. Uso de recursos y
caractersticias capacitacidades para obtener ventaja competiva.
Enfoque en la generacion de valor economico.

Adicion incremental de valor en cada paso o

acividad, Enfoque en la concepcion de una idea
hasta la entrega final al cliente, identificacion y
mejora de actividades que no agregan valor.
proceso continuo y evolutivo

Actividades primarias que componen la cadena

de valor como logistica. Actividades de apoyo.
Analisis de costos asociados con cada actividad

Recursos y capacitaciones proporciona ventaja.

La cadena de valor debe enfocarse en la
1.3.Elementos de la cadena de generacion de valor economico. Analisis de
valor cadena por cada actividad
 Recursos y capacitaciones proporciona ventaja.
La cadena de valor debe enfocarse en la
1.3.Elementos de la cadena de generacion de valor economico. Analisis de
valor cadena por cada actividad

Actividades clave que deben poder identificar y

focalizar. Coordinacion y alineacion:
coordinacion efectiva y alineacion estrategica.
Adaptabilidad y cambio que las empresas poder
adaptar

Cadena de valor

Su importancia radica en ser un marco para

identificar y evaluar las actividades clave de una
empresa.Permite identificar las areas de
eficiencia y oportunidades para mejorar la
creacion y entrega de valor

1.4.. Importancia Es un medio para identificar las areas de

innovacion y crear fuentes de ventaja
competitiva. Reconfigurando la cadena de valor
existente.

Nuevas oportunidades de mercado creando y

entregando valor de manera unica. Permitiendo
eliminar, reducir, mejorar o crear la diferencia de
la competencia.

Actividades primarias: creacion y entrega de

producto o servicio y comprende la logistica de
entrada, operaciones, logistica de salida y ventas
y marketing Actividades de apoyo: Respaldan
y mejoran el desempeño de las actividades
primarias
 y marketing Actividades de apoyo: Respaldan
y mejoran el desempeño de las actividades
primarias

1.5 Clasificacion de la cadena

de valor Actividades de valor agregado primario: Aportan
valor al producto o servicio Actividades de valor
agregado de direccion: Proporcionan soporte y
respaldo a las actividades primarias como gestion
de compras. Actividades de valor agregado de
direccion se relacionan

Actividades clave que deben poder identificar y

focalizar. Coordinacion y alineacion:
coordinacion efectiva y alineacion estrategica.
Adaptabilidad y cambio que las empresas poder
adaptar

2.1. Sector comercial textil

definicion
2.2 sector comercial textil
caracteristicas
Sector comercial textil

2.3. Elementos de la cadena de

valor
24.. Importancia
2.5 Clasificacion de la cadena
de valor
Cita Texto trabajado
Conclusion personal Referencias APA7