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Liderazgo en
equipos de trabajo
+ de 80 mil Presencia en Ingresos 2020
Clientes 60 países €19.6bn
Latinoamérica Chile
¡Estamos presentes en 8 países!
40 años de experiencia
23 sucursales a lo largo del país
Líderes en Latam 1.000 clientes
+ de 9.000 clientes 9.000 trabajadores asociados
+ de 68.000 trabajadores asociados al día 650.000 candidatos en base
de datos
Partner Integral de RR.HH.
Beneficios de nuestro servicio
+ de 15
años de experiencia
Cursos 100% a tu medida Según NPS 2022 (indicador de lealtad y
Seleccionando las metodologías de formación que satisfacción) el 96% de nuestros clientes
sean más acorde a tu cultura empresarial. recomiendan Adecco Training. 23
Sucursales a nivel nacional
Más de 100 códigos inscritos ante SENCE, que te Adecco Xpert, plataforma nos permite evaluar
permitirán maximizar tu inversión de la competencias y hacer seguimiento al + de 200
franquicia tributaria. retorno de tu inversión en formación. Relatores a lo largo del país
Sucursales Zona Norte: Arica, Iquique, Antofagasta, La Serena, Viña del Mar
Sucursales Zona Centro: Recoleta, Renca, Quilicura, Santiago Centro,
Providencia, Pudahuel, Las Condes, La Florida, Maipú, Ñuñoa.
Sucursales Zona Sur: Rancagua, Concepción, La Unión, Puerto Montt.
Contexto
Liderazgo Transformador:
Desarrollar la cultura de Liderazgo en las organizaciones
para optimizar el desempeño de los equipos de trabajo. 1 Liderazgo
Personal 2 Autoridad, poder
e influencia 3 Arquitectura
del Liderazgo
Mejorar el clima laboral y garantizar el logro de los
resultados organizacionales.
Duración y modalidad
8 horas de Formación presencial,
streaming o a distancia.
4
Estilos de
Liderazgo 5 La asertividad,
comunicando una
visión compartida
6 Liderazgo
orientado al
resultado
Líder Soy
(*) Charla de Sensibilización
Objetivos
Módulo 1:
Liderazgo Personal
Sesión 1:
• FODA/MACA.
• Branding personal.
Sesión 2:
z
• Conductas Dominantes DiSC.
• Ejercicios DiSC.
Módulo 2:
Autoridad, poder e influencia
Sesión 1:
• Modelo Rapport. (Relación Positiva)
• Axiomas de la comunicación.
Sesión 2
• Ejercicios verbales y no verbales de comunicación.
Módulo 3:
Arquitectura del Liderazgo
Sesión 1:
• Teorías del conflicto.
• Análisis Ishikawa causa y efecto. (detección de
problemas)
Sesión 2:
• Ejercicios dinamizadores colaborativos resolución de
conflicto.
z
Módulo 4:
Estilos de liderazgo.
Sesión 1:
• 4 fases de formación de equipos.
• Modelo de las 5C.
Sesión 2:
• Alto rendimiento.
• Ejercicios para fortalecer a equipos de trabajo.
Módulo 5:
Habilidades Comunicacionales.
Sesión1:
• La capacidad comunicativa.
• Comunicación asertiva.
• Modelo Teórico.
• Desarrollo y Ejecución de Técnicas Asertivas.
Sesión 2:
• Elementos comunicacionales.
• Tipos de Comunicación.
• Comunicación verbal y escrita.
z
• Barreras Comunicacionales.
Módulo 6:
Liderazgo orientado al resultado.
Sesión1:
• La magia de los equipos de alto desempeño.
• Orientación a resultados éticamente responsable.
Sesión2:
• Modelo LE: Capacidades x resultados ecuación que
sugiere procurar la excelencia en ambos términos.
Propuesta de Colaboración