Elabora 04 objetivos SMART en las áreas de:

Recursos Humanos; y Operaciones

Los objetivos SMART son específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un marco
temporal definido.

A. RECURSOS HUMANOS:

1. Objetivo SMART: Aumentar la Productividad del Personal en un 15% en los

Próximos 6 Meses:
 Específico: Identificar y eliminar obstáculos que afectan la productividad.
 Medible: Establecer métricas de productividad actuales y evaluar el progreso
mensualmente.
 Alcanzable: Implementar herramientas y capacitación para mejorar las
habilidades y la eficiencia.
 Relevante: Aumentar la productividad contribuirá directamente a los objetivos
organizativos.
 Temporal: Lograr un aumento del 15% en los próximos 6 meses.
2. Objetivo SMART: Reducir el Índice de Ausentismo en un 20% en el Próximo
Año:
 Específico: Identificar las causas principales del ausentismo y abordarlas.
 Medible: Registrar el índice de ausentismo actual y monitorear cambios
mensuales.
 Alcanzable: Implementar programas de bienestar y políticas flexibles para
mejorar el equilibrio trabajo-vida.
 Relevante: La reducción del ausentismo contribuirá a un ambiente laboral más
estable.
 Temporal: Lograr una disminución del 20% en el próximo año.
3. Objetivo SMART: Mejorar la Retención de Talentos Esenciales en un 25% en los
Próximos 9 Meses:
 Específico: Identificar y retener a empleados clave.
 Medible: Establecer una lista de empleados esenciales y medir la retención
trimestralmente.
 Alcanzable: Implementar programas de desarrollo profesional y beneficios
específicos para retener talento.
 Relevante: Mantener a los talentos clave asegurará la continuidad y el
crecimiento organizativo.
 Temporal: Lograr una mejora del 25% en los próximos 9 meses.
4. Objetivo SMART: Implementar un Programa de Evaluación de Desempeño
Efectivo en los Próximos 3 Meses:
 Específico: Establecer un sistema de evaluación de desempeño objetivo y
transparente.
 Medible: Implementar y evaluar la efectividad del programa a través de
retroalimentación de los empleados.
 Alcanzable: Desarrollar e implementar un programa estructurado con criterios
claros.
  Relevante: Mejorar la gestión del desempeño para el crecimiento profesional y
la motivación del personal.
 Temporal: Implementar el programa en los próximos 3 meses.

B. OPERACIONES:

1. Objetivo SMART: Reducir los Costos de Producción en un 12% en los Próximos 12

Meses:
 Específico: Identificar áreas de producción con costos innecesarios y reducirlos.
 Medible: Comparar los costos actuales con los objetivos mensualmente.
 Alcanzable: Revisar y optimizar procesos para eliminar desperdicios y mejorar la
eficiencia.
 Relevante: La reducción de costos contribuirá directamente a la rentabilidad de la
empresa.
 Temporal: Lograr una reducción del 12% en los próximos 12 meses.
2. Objetivo SMART: Implementar un Sistema de Gestión de Inventario para Optimizar
el Almacenamiento en los Próximos 6 Meses:
 Específico: Mejorar el control y la eficiencia del manejo de inventario.
 Medible: Evaluar el rendimiento del nuevo sistema y comparar con los procesos
anteriores.
 Alcanzable: Seleccionar e implementar un sistema de gestión de inventario
adecuado.
 Relevante: Optimizar el inventario reduce costos y mejora la satisfacción del
cliente.
 Temporal: Implementar el nuevo sistema en los próximos 6 meses.
3. Objetivo SMART: Aumentar la Eficiencia en la Cadena de Suministro en un 18% en
los Próximos 9 Meses:
 Específico: Analizar y mejorar la eficiencia de los procesos en la cadena de
suministro.
 Medible: Establecer métricas de eficiencia y realizar evaluaciones periódicas.
 Alcanzable: Identificar y eliminar ineficiencias en la cadena de suministro.
 Relevante: Mejorar la eficiencia agiliza el flujo de trabajo y reduce costos
operativos.
 Temporal: Lograr un aumento del 18% en la eficiencia en los próximos 9 meses.
4. Objetivo SMART: Mejorar la Sostenibilidad Ambiental en las Operaciones en un
20% en el Próximo Año:
 Específico: Implementar prácticas sostenibles y reducir el impacto ambiental.
 Medible: Establecer indicadores de sostenibilidad y medir el progreso
periódicamente.
 Alcanzable: Adoptar tecnologías y procesos más ecológicos.
 Relevante: Contribuir al desarrollo sostenible y mejorar la imagen de la empresa.
 Temporal: Lograr una mejora del 20% en la sostenibilidad ambiental en el
próximo año.