BLANCOMER S.A.

S Código: P-SST-12

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Versión:01

PROCEDIMIENTO PARA LA REVISION POR
Fecha: 25/05/2022
LA DIRECCION

CONTROL DE APROBACIÓN

Elaboró Revisó Aprobó

Carg
Coordinador SST Cargo Gerente Cargo Gerente
o

COPIA CONTROLADA x COPIA NO CONTROLADA

CONTROL DE CAMBIOS

VERSIÓN FECHA DESCRIPCIÓN

01 25/05/2022 Emisión Inicial del Documento

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1. PROPOSITO

Establecer los lineamientos procedimentales que la Gerencia debe aplicar para revisar el
Sistema de Gestión SST con el fin de asegurar el cumplimiento de los requisitos del
decreto 1072/2015 y la resolución 0312 de los 2019 estándares mínimos.

2. ALCANCE

Este procedimiento Inicia desde la planificación, revisión y control de las actividades del
S.G.SST hasta la aprobación y autorización de todos los procesos que inciden en el
mismo. Aplica a todos los requisitos del decreto 1072/2015 y resolución 0312 de los 2019
estándares mínimos y sobre el SG SST de la empresa BLANCOMER S.A.S.

3. DEFINICIONES

 Objetivo SST: Algo buscado o pretendido relacionado con la SST.

 Política SST: Intenciones y dirección global de la organización relativas a la SST

tal como se expresan formalmente por la alta dirección.

 Registros: documento que proporciona resultados conseguidos o evidencia de

actividades efectuadas.

 Plan de Acción: Conjunto de tareas organizadas que deben ser ejecutadas con
los recursos disponibles y potenciales, para la consecución de los objetivos fijados.

 Gestión: Es aquel que concreta las decisiones estratégicas en planes operativos

para cada área, desarrollándose básicamente a corto plazo.
 Planificación: Programa operativo que engloba objetivos estratégicos a largo
plazo y objetivos más inmediatos y locales y cuya ejecución se le ha de dar,
generalmente, en el transcurso de un ejercicio dado.

4. RESPONSABILIDADES

N/A

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5. ROCEDIMIENTO

No Actividad Descripción Responsable Registro

La Revisión del Sistema de Gestión SST, por la Coordinador

Revisión del
Gerencia General se realiza anualmente o cuando la SST N/A
1 Sistema gerencia lo decida.

Las revisiones programadas deberán ser informadas

Revisiones Coordinador
2 a los líderes de proceso para que estos suministren N/A
programadas la información necesaria al Coordinador SST. SST

3 Revisión por El coordinador SST informa a la Gerencia sobre las Coordinador Revisión por
la Dirección entradas a revisar descritas en la siguiente tabla: SST la dirección

ENTRADAS FUENTE
1. Revisión de las estrategias
Estratégias y eficácia de
implementadas y determinar si
las mismas de los
han sido eficaces, para alcanzar
objetivos, metas y
los objetivos, metas y resultados
resultados en el SG-SST
esperados del SG-SST
2. Cumplimiento del Plan de
PDT anual SST
trabajo Anual
3. Análisis de la suficiencia de
los recursos asignados para la
implementación del SG-SST y el Presupuesto
cumplimiento de los resultados
esperados
4. Revisar la capacidad del SG-
SST para satisfacer las
SG-SST
necesidades globales de la
empresa en materia SST
5. Gestión del cambio Control de cambios
6. Eficacia en el seguimiento de
Revisiones anteriores
las revisiones anteriores
7. Resultado de indicadores y Indicadores y auditorias
auditorias anteriores anteriores
8. Nuevas prioridades y objetivos
Objetivos Estratégicos
estratégicos
9. Medidas de prevención y
Gestión de peligros y
control de peligros y riesgos
riesgos
(eficacia)
10. Evaluación de desempeño
Evaluación de
de los trabajadores en relación
desempeño
con el SG-SST
11. Mejoramiento en la
identificación de peligros y
Gestión de los riesgos
control de riesgos y gestión en la
SST

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12. Participación de los Registros participación de

trabajadores los trabajadores
13. Cumplimiento en los
estándares mínimos según la
Estándares Mínimos
normatividad vigente
14. Acciones para la mejora
AMC
continua

15. Cumplimiento de planes

Cumplimiento de
específicos de las metas
objetivos
establecidas y de los objetivos
propuestos

16. Inspecciones sistemáticas Inspecciones

17. Condiciones en los

Ambientes de trabajo
ambientes de trabajo

18. Actualización identificación

Matriz de peligros
de peligros y control de riesgos
19. Notificaciones e
investigaciones de incidentes, Incidentes, accidentes y
accidentes y enfermedades enfermedades laborales
laborales
Informe de condiciones
20. Condiciones de salud
de salud

21. Ausentismo por la SST Indicador ausentismo

22. Identificación de perdidas en

Inventario de perdidas
el contexto SST

23. Identificación de deficiencias

Inventario de deficiencias
en la SST

24. Efectividad de los programas Programas de

de rehabilitación en SST rehabilitación

Gerencia
El Gerente junto con el coordinador SST y
COPASST realiza el análisis del estado de las Coordinador
Análisis de Revisión por
4 entradas según el consolidado que haya elaborado SST
entradas esta última, para realizar la revisión por la dirección. la dirección
COPASST -
VIGÍA
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LA DIRECCION

El Gerente deberá registrar los resultados de la

revisión en el Acta de revisión por la dirección
(Principal registro de la revisión por la dirección) y Gerencia
deben incluir todas las decisiones y acciones
Registro de relacionadas con el SG-SST y Comunicar al personal Coordinador Revisión por
5 los implicado los resultados del proceso de revisión y SST la dirección
resultados sus compromisos en cuanto a las conclusiones
establecidas (Coordinador SST y VIGIA) VIGIA

6. REQUISITOS

 Decreto 1072 del 2015 SG-SST

 Resolución 0312 de los 2019 estándares mínimos

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