TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE

ECATEPEC
DIVISIÓN DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA

NOMBRE DEL TRABAJO:

“DIFERENCIAS FUNCIONALES DE LAS ETAPAS DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO”

NOMBRE DEL ALUMNO:

MEJIA SORIA CARLOS OMAR

MATERIA:
ADMINISTRACIÓN GERENCIAL

ATRIBUTO: 5
NIVEL

I M A

NOMBRE DEL PROFESOR(A):

MTRO. RAYMUNDO BAUTISTA ALVARADO

GRUPO: 1601

PRIMER PARCIAL

PERÍODO: 2023- 1

FECHA DE PRESENTACIÓN
 DIFERENCIAS FUNCIONALES DE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION ORGANIZACIÓN INTEGRACION DIRECCION CONTROL
Etapa que establece Etapa que ordena y Etapa que sirve para Etapa para dirigir e Etapa que se realiza
metas y un curso de distribuye el trabajo, la establecer lineamientos influir en las actividades para asegurar que las
acción para alcanzarlas. autoridad y los recursos a los recursos que se de los miembros de un actividades reales se
entre los miembros de la integran a la grupo o una ajustan a las
¿Qué hacer? organización. organización. organización entera, con planificadas.
respecto a una tarea.
¿Cómo hacer? ¿Con que hacer? ¿Cómo se hizo?
¿Cómo se está
haciendo?

Debe realizarse un Conformación de grupos Se tiene una Se designará a un guía, Contribuye a analizar los
documento del plan a de trabajo o la coordinación de lo que quien se encargará de puntos más altos y los
seguir, en el que se asignación de tareas contempla el plan, de lo liderar todos los equipos más bajos, sus causas y
incluirán todas las individualizadas en que se ha organizado y de trabajo para que se sus posibles mejoras.
actividades futuras del función de sus de lo que se estableció apeguen al plan
proceso administrativo habilidades y cómo hacerlo, para establecido.
capacidades. ponerlo en marcha.
Es fundamental para Cada área de trabajo Se contemplan aquí Debe apoyar al personal Establecer diferentes
que tener un panorama debe dar cumplimiento estrategias generales y en todo momento ante filtros de verificación de
correcto del con base en el plan particulares. cualquier necesidad que la calidad en tus
comportamiento del trazado por la directiva, surja en el proceso y dar productos y servicios, de
negocio, así tendrás para que cada eslabón solución a las tus procesos, de tu trato
orden, seguimiento y de la empresa se problemáticas que se con el cliente, etc.
verificación de las desarrolle de manera puedan presentar en el
acciones. sincronizada. camino.

Se consideran políticas, En base a los procesos La pregunta para esta Implementar códigos y Permite fijar estándares
procedimientos, flujos de y flujos de trabajo, se etapa es: ¿qué se hará, verificar que los equipos de observación,
trabajo, presupuestos y organiza funciones, quién y con qué lo debe tengan una seguimiento y
todo lo que afecte niveles, mandos, realizar, cuáles serán las comunicación con sus verificación, así como
positiva o negativamente entregas, equipos de estrategias para líderes para que se políticas y medidas para
al interior de la trabajo, siempre conseguirlo? mantengan motivados. corregir el rumbo, si es
organización y a su atendiendo los objetivos. necesario.
operación exterior.