UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

PROGRAMA DE CONTABILIDAD

ENSAYO ACADEMICO

TEMA:
“INVERSIONES ESTRATÉGICAS Y LA RENTABILIDAD DE UNA
EMPRESA”

ALUMNOS:

CORNETERO ARAUJO, MATHIUS

DÍAZ VÁSQUEZ, ANTONIO
MENDOZA LLANOS, RODRIGO

CURSO:
LENGUAJE II
DOCENTE:
VASQUEZ RODRIGUEZ, MIGUELIN

TRUJILLO – PERÚ
2023
 “INVERSIONES ESTRATÉGICAS Y LA RENTABILIDAD DE UNA EMPRESA”

POR: DIAZ VASQUEZ, ANTONIO

MENDOZA LLANOS, RODRIGO
CORNETERO ARAUJO, MATHIUS
UPAO

I. INTRODUCCIÓN:

En el mundo de los negocios, las decisiones financieras y estratégicas desempeñan un

papel fundamental en el éxito y la sostenibilidad de una empresa.

Según Jorge Gallo (2022), las inversiones estratégicas, son aquellas que permiten la
permanencia, crecimiento y consolidación de la empresa en el mercado. En una empresa
se puede decidir la compra de una parte o de la totalidad de otra para ampliar la línea de
productos y/o servicios, asegurar un adecuado cauce comercial o una fuente segura de
suministro, inclusive, tener una posición de dominio frente a la competencia.

Miguel Aparisi (2019), comenta que una empresa se considera rentable cuando genera
suficiente utilidad o beneficios. Es decir, cuando sus ingresos son más elevados que sus
gastos, y entre ambos hay una diferencia considerable, cuanto más alta, más rentable. No
se trata sólo de medir sus activos sino también el retorno de su inversión.

Ante lo mencionado anteriormente, surgen las siguientes problemáticas: ¿Cómo las

inversiones estratégicas han contribuido al aumento de la rentabilidad de una empresa?
¿Cómo evalúas el riesgo asociado con las inversiones estratégicas y su impacto en la
rentabilidad a largo plazo? ¿Cómo las inversiones estratégicas han permitido a las
empresas mantenerse competitivas en un entorno empresarial? ¿Cómo la tecnología ha
influido en la eficiencia operativa en la rentabilidad de una empresa? ¿Cuáles son los
desafíos comunes que las empresas enfrentan al intentar aumentar la rentabilidad y
solucionarlo a través de inversiones estratégicas? ¿Indicadores clave que utilizan para
evaluar la rentabilidad antes y después de implementar inversiones estratégicas de una
empresa?

Por consiguiente, se formula la siguiente tesis: “Las inversiones estratégicas incrementan

la rentabilidad de una empresa”, lo cual será fundamentada con los siguientes argumentos.
II. ARGUMENTOS:

2.1. LAS INVERSIONES AUMENTAN LA RENTABILIDAD DE UNA EMPRESA:

Según Miguel Aparisi (2018), nos dice que Aumentar la rentabilidad de la empresa
es uno de los principales objetivos de cualquier pyme u organización que cuenta con
diferentes departamentos y empleados con distintas funciones. En realidad, el
término "rentable" puede aplicarse a cualquier negocio que genere unos beneficios
mayores que los gastos que realiza, sin tener en cuenta el tamaño o la cantidad de
trabajadores que tenga, es decir, la rentabilidad se logra cuando los ingresos
superan los gastos, lo que destaca la importancia de gestionar eficientemente
los recursos y optimizar las operaciones. Este enfoque no solo beneficia a las
pymes, sino que también es clave para el éxito sostenible de cualquier
organización, ya que proporciona los recursos necesarios para el crecimiento
y la inversión en áreas clave, incrementar la rentabilidad es esencial para
cualquier empresa.

A continuación, les proporcionaremos inversiones estratégicas que aumentan la

rentabilidad de una empresa:

Crecimiento de ingresos: Las inversiones en la expansión de productos, servicios o

la entrada a nuevos mercados pueden impulsar el crecimiento de ingresos. Este
aumento en la facturación contribuye directamente a la rentabilidad de la empresa.

Invertir en la expansión de productos, servicios o la entrada a nuevos

mercados puede ser un catalizador significativo para el crecimiento de los
ingresos de una empresa, ya que al diversificar las ofertas o llegar a nuevas
audiencias, se generan oportunidades para aumentar la base de clientes y por
ende los ingresos.

Marketing y publicidad: Invertir en estrategias de marketing y publicidad puede

aumentar la visibilidad de la marca, atraer nuevos clientes y fortalecer las relaciones
con los existentes. Un aumento en la base de clientes suele tener un impacto
positivo en los ingresos y la rentabilidad.

Un aumento en la base de clientes, ya sea mediante la atracción de nuevos

clientes o la retención de los existentes, generalmente tiene un impacto
positivo en los ingresos de la empresa.

Optimización Financiera: Las inversiones en una gestión financiera eficaz, como la

optimización del capital de trabajo y la gestión de riesgos, pueden influir en la
rentabilidad. La capacidad de gestionar eficientemente los recursos financieros
puede generar ahorros y mejorar el rendimiento general.
 La optimización del capital de trabajo, por ejemplo, puede reducir los costos
asociados con el mantenimiento de inventarios y cuentas por cobrar, liberando
recursos que pueden destinarse a inversiones más rentables. Asimismo, una
gestión efectiva de riesgos ayuda a mitigar posibles pérdidas financieras,
salvaguardando la rentabilidad a largo plazo.

Eficiencia Operativa: Las inversiones en tecnologías y procesos eficientes pueden

mejorar la productividad y optimizar la cadena de suministro, puede ser un impulsor
clave para la reducción de costos operativos en una empresa.

La eficiencia operativa resultante no solo contribuye a la reducción de costos,

sino que también puede traducirse directamente en mayores márgenes de
beneficio. Al utilizar recursos de manera más efectiva, se logra una producción
más rentable, permitiendo que la empresa mantenga una posición competitiva
y alcance niveles superiores de rentabilidad.

2.2. LOS RIESGOS ASOCIADOS CON LAS INVERSIONES Y EL IMPACTO EN LA RENTABILIDAD

A LARGO PLAZO

Brutalplugins. (2023) es un proceso para evaluar los riesgos de una inversión

potencial a largo plazo. Esto ayuda a los inversores a evaluar y tomar decisiones
informadas sobre si una inversión es adecuada para ellos. El análisis de riesgo de
una inversión estratégica ayuda a identificar los factores que podrían afectar el
precio de una inversión, como el riesgo de mercado, el riesgo de crédito, el riesgo de
liquidez y el riesgo de contraparte. El análisis también ayuda a los inversores a
evaluar cómo estos factores podrían afectar el rendimiento de la inversión a largo
plazo. El análisis de riesgo también ayuda a los inversores a determinar el nivel de
riesgo que están dispuestos a asumir al realizar una inversión.

Si te das cuenta los planes para evaluar el riesgo de una inversión estrategia
es motivo de inteligencia ya que nosotros queremos ver el desarrollo que
pueda ocurrir en nuestros factores de mercado, crédito, liquidez y el riesgo de
contraparte.

A parte del análisis de los factores de riesgo, el Análisis de Riesgo de una Inversión
Estratégica también incluye el análisis de la relación riesgo-rendimiento. Esto se
refiere a la forma en que los riesgos asociados con una inversión pueden afectar el
rendimiento de la misma. Esto ayuda a los inversores a evaluar si la recompensa
potencial de una inversión es mayor que el riesgo asociado. El análisis de riesgo
también ayuda a los inversores a comprender los efectos a largo plazo de una
inversión.
 Debemos saber que el análisis de la relación riesgo-rendimiento es un plan
que debe ser usado de manera constante ya que aporta en prevenir errores
que puedan afectar a la rentabilidad en un largo plazo. Nadie desea fracasar
cuando está comenzando en este mundo empresarial por eso debemos estar
informado y estar buscando siempre un análisis de posibles riesgos para
obtener un equilibrio de rentabilidad a largo plazo.

Nicolas López (2013), la inversión a largo plazo choca con el problema de las
fluctuaciones del mercado en el corto plazo. Muchos inversores que afrontan el
proceso de inversión sin una estrategia definida a largo plazo, se pueden encontrar
de pronto sufriendo pérdidas importantes que no son capaces de soportar. Su
sensación es que esas pérdidas van a continuar aumentando de forma indefinida. La
falta de estrategia y asesoramiento adecuado para entender lo que cabe esperar del
largo plazo los lleva normalmente a vender en el peor momento. Les falta un punto
de apoyo que les permita mantener la confianza en que sus inversiones siguen su
curso, que van a poder superar la fase de turbulencias.

A quien no le ha ido mal en el trabajo o en su emprendimiento por falta de

conocimiento en este tema que trata sobre los riesgos de inversiones
estratégicas. Por eso es importante enseñar a la comunidad los métodos o
planes que podemos hacer para prevenir estos riegos que perjudican a corto o
largo plazo la rentabilidad en las empresas, no solo debemos saber
culturizarnos con ideas o noticias de nuestro trabajo, sino que debemos ver
más allá de todo esto como la contra que podría tener un mal funcionamiento
de inversión.

2.3. EMPRESAS COMPETITIVAS EN EL ENTORNO EMPRESARIAL

Narváez, Mercy (2008), para que las empresas puedan ingresar y alcanzar una
posición ventajosa en el mercado global se requiere que éstas posean múltiples
habilidades y muchas capacidades que les permitan enfrentar la hiper competencia
que se vive en el proceso de globalización. Además, se requiere por parte de los
gerentes la formulación e implementación de estrategias empresariales que permitan
dar respuesta a los desafíos del entorno interno y externo en el mediano y largo
plazo.
Esto es como los pasos iniciales al comenzar nuestra etapa en la vida, ya que
si no seguimos estos pasos nos quedamos atrasados en nuestro circulo y
otros avanzan por eso debemos tener una visión y misión de nuestras
estrategias para poder mantener en competencia nuestra empresa. Los pasos
mostrados nos darán un comienzo más que bueno, ya que nos brinda
preguntas que debemos tener claras para poder tener todo en orden y no haiga
un problema que nos pueda desconcentrar de nuestro rumbo.

Según Mintzberg et al. (1997) la estrategia empresarial se define como un plan que
integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la
 secuencia coherente de las acciones a realizar. Una buena estrategia ayuda a poner
orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas,
los recursos de una organización con el fin, de lograr una situación viable y original,
así como anticipar los posibles cambios en el entorno y las acciones imprevistas de
los oponentes inteligentes.

Angélica María Jiménez Coronado (2016) Actualmente, la globalización conecta con

gran vitalidad a las empresas, haciéndolas más competitivas en el tiempo. En efecto,
los analistas de las estrategias y la competitividad se han vuelto instrumentos de
planeación indispensables para aumentar la participación del mercado. Este papel
construye una revisión literaria de las teorías epistemológicas de competitividad,
estrategia, emprendimiento y alianzas estratégicas capaces de incorporarse en los
modelos de desarrollo económico del país por medio del contexto empresarial. Se
recomienda, mediante la metodología, se incorporen los modelos para fomentar la
creación de empresas y construir capital social. Seguidamente, muestra el impacto
de la pertinencia de las inversiones a nivel macro y micro para competir con más
eficacia. Por último, se hace un balance del impacto y la pertinencia de los temas
tratados y los vacíos existentes, con el fin de orientar futuras investigaciones.

Debemos estar de acuerdo que las inversiones estratégicas han estado dando
una evolución positiva a las empresas ya que tiene métodos que antes nadie
plasmaba, pero que ahora es importante para el crecimiento global. Si nos
quedamos en el tiempo no veremos resultados a largo plazo por eso confirmo
mi de que estas estrategias son indispensables para aumentar el crecimiento
del mercado y no debemos de parar de trabajar para llegar a otro nivel como
entorno empresarial y de rentabilidad.

2.4. LA EFICIENCIA TECNOLOGICA EN LA RENTABILIDAD DE UNA EMPRESA:

Según Julio Castro (2021), nos dice que la tecnología ha dejado de ser un lujo o
privilegio en todo el mundo, su uso se ha convertido en un elemento fundamental en
el ámbito personal y empresarial. En un mundo tan activo y globalizado, las
empresas deben ser rápidas y eficientes con todos sus recursos, la tecnología en las
empresas ha llegado para resolver los problemas y eliminar las barreras de las
organizaciones a través de sistemas innovadores y que son adaptables a las
necesidades de cada una. Lo que antes tomaba semanas e incluso meses, hoy en
día es posible terminar en unos pocos minutos y sin mayor esfuerzo ni complicación
gracias a la implementación de tecnología en las empresas. En otras palabras, la
tecnología se ha convertido en una herramienta indispensable para superar
desafíos y potenciar el rendimiento empresarial, permitiendo la ejecución
eficiente de tareas que antes eran más laboriosas y tiempo-intensivas ya que
permite una gestión más eficiente de los recursos, optimizando procesos que
antes podían llevar semanas o meses a completarse y que con la tecnología
demora minutos.
 Procesos más Óptimos: Herramienta con la que puede lograrse la optimización y
mejora de los procesos de producción, organización, despacho, ventas y cobranza,
capacitación. Que les permitirá establecer ventajas competitivas con las cuales
podrán posicionarse en el mercado, conseguir mayores clientes y por supuesto,
alcanzar mayores niveles de productividad e incluso de expansión.

Es decir, estas mejoras en los procesos, impulsadas por la tecnología,

permiten a las empresas establecer ventajas competitivas distintivas. Al
posicionarse en el mercado con eficiencia operativa, mayor calidad y
capacidad de adaptación, las empresas pueden atraer y retener clientes de
manera más efectiva.

Toma de decisiones informadas: El tiempo es un recurso muy valioso para los

tomadores de decisiones, pues necesitan obtener información confiable de manera
fácil y rápida sobre la operación de la empresa para poder tomar acciones.
Actualmente las herramientas tecnológicas pueden proveer de información operativa
integrada en tiempo real, de manera que siempre está disponible para ser
visualizada por los gerentes o directores de la organización.

Las herramientas tecnológicas, pueden proveer información operativa

integrada en tiempo real, de manera que siempre está disponible para ser
visualizada por los gerentes o directores de la organización y así puedan tomar
decisiones de manera informada en tiempo real.

Mayor productividad: Con la ayuda tecnológica en las empresas, se reduce el

trabajo manual y las horas hombre, disminuyendo los errores y aumentando la
productividad de cada uno de los colaboradores.

La ayuda tecnológica en las empresas no solo optimiza los procesos y reduce

el trabajo manual, sino que también contribuye a la mejora general de la
productividad al minimizar errores, aumentar la eficiencia temporal y
proporcionar herramientas analíticas para una toma de decisiones más
informada.

2.5. DESAFIOS AL INTENTAR AUMENTAR LA RENTABILIDAD DE UNA EMPRESA Y LAS

SOLUCIONES:

César Ortegón (2019), sabemos que lidiar con los retos y desafíos que impiden el
crecimiento de una empresa no es tarea sencilla, pero no por esa razón debe ser
una tarea para posponer. Muchos estudios indican, que la tasa de mortalidad de las
Pymes es verdaderamente alta en la mayoría de los países; estadísticamente,
hablamos de que en promedio el 80% de las Pymes fracasan antes de cumplir los 5
años y el 90% no llega a cumplir los 10.
Enfrentar los problemas que frenan el crecimiento de una empresa es
complicado, pero eso no significa que deba agotarse, también se logra
destacar que hay muchos estudios que muestran que las pequeñas y
medianas empresas (Pymes) tienen una alta probabilidad de fracasar.

En su formato menciona algunos problemas y desafíos a los que se enfrenta una

empresa para crecer y ser rentable: Falta de planificación, desarrollar un plan de
marketing, asignar un puesto para crecer, atraer nuevos clientes, trabajar con un
plan de ventas, retener a los clientes, lograr la rentabilidad deseada, desarrollar
nuevos canales de venta, depender del mejor vendedor de la empresa, entrar en la
era digital.

Según Miguel Aparasi (2019), dice que al intentar aumentar la rentabilidad cada vez,
las compañías buscan no sólo sus beneficios a nivel económico sino a nivel social.
Ahora, las empresas no sólo necesitan una buena posición en el mercado para
mantenerse y ser rentables sino también una aceptación social. Convertirse en una
empresa ecofriendly, comprometida con el medio ambiente y con el bienestar de sus
empleados, son ventajas que colocan a las compañías en posiciones privilegiadas
frente al resto de la competencia.

Actualmente, no es suficiente para una empresa tener solo una buena posición
en el mercado y ser rentable; también necesita ser aceptada socialmente, optar
por prácticas amigables con el medio ambiente y comprometerse con el
bienestar de los empleados se considera una ventaja que coloca a las
empresas en posiciones favorables en comparación con la competencia.

Por otro lado, Verny Vargas Montero (2023), dice que el crecimiento empresarial no
es un camino sin obstáculos, pero cada desafío ofrece una oportunidad para
fortalecer la organización y permitir que florezca en nuevas direcciones. Superar los
desafíos del cambio, la escalabilidad, la retención de talento, la innovación y la
gestión de la complejidad requiere enfoque, dedicación y un compromiso constante
con la mejora; es decir, el texto sugiere que el crecimiento empresarial no es un
trayecto complicado, pero destaca que cada desafío presenta una oportunidad
para fortalecer la organización y abrir nuevas posibilidades.

Una de las soluciones de los desafíos de una empresa puede que los líderes deben
pintar una imagen clara del panorama futuro y demostrar cómo los cambios
contribuirán al éxito continuo. Además, involucrar a los empleados en el proceso de
cambio puede fomentar una mayor aceptación y compromiso con el desarrollo del
día a día de la empresa, en otras palabras, al pintar un cuadro de comprensible
del futuro, demostrar cómo los cambios son beneficiosos y al incluir a los
empleados en este proceso, se promueve una mejor aceptación y compromiso
por parte de la fuerza laboral, lo que puede facilitar la implementación exitosa
de los cambios.
 Implicar la inversión en tecnologías escalables; la implementación de procesos
eficientes y la identificación de alianzas estratégicas que puedan brindar recursos
adicionales. La escalabilidad no solo se trata de crecimiento, sino también de
asegurarse de que la empresa pueda mantener su rendimiento y calidad a medida
que avanza hacia nuevos horizontes, es decir, la escalabilidad no se limita
simplemente al crecimiento en tamaño, sino que también implica asegurarse
de que la empresa pueda mantener su rendimiento y calidad a medida que se
embarca en nuevas direcciones, implementando tecnologías en una empresa.

Centrarse en crear un entorno laboral atractivo y enriquecedor, esto puede incluir

oportunidades de desarrollo profesional, programas de capacitación y mentoría, y un
enfoque en la cultura y los valores de la empresa. Fomentar un sentido de
pertenencia y compromiso puede ayudar a mantener a los empleados clave en el
camino del crecimiento, la idea es que un entorno laboral positivo y
enriquecedor, junto con el desarrollo y la conexión laboral, contribuye a
retener a empleados clave, esto facilita el camino hacia el crecimiento de la
empresa.

Implicar la asignación de recursos dedicados a la investigación y el desarrollo, así

como la creación de espacios donde los empleados puedan colaborar y compartir
ideas de manera libre y abierta.

Invertir en investigación, desarrollo y crear un ambiente que promueva la

creatividad y la colaboración no solo beneficia el crecimiento de la empresa,
sino que también asegura su relevancia y capacidad de enfrentar los desafíos
en un mundo empresarial en evolución.

2.6. INDICADORES CLAVES DE LAS INVERSIONES ESTRATEGICAS:

Según Business Consulting (2023), en el mundo de los negocios, el éxito financiero

es la brújula que guía a las empresas hacia la prosperidad y la sostenibilidad a largo
plazo. Para los dueños de empresas, comprender y medir los indicadores clave de
su salud financiera es esencial para tomar decisiones informadas y estratégicas.

Tener un buen desempeño financiero es esencial para el bienestar y la

supervivencia a largo plazo de una empresa, los propietarios deben estar
atentos a ciertos indicadores financieros para tomar decisiones
fundamentadas y efectivas en la gestión de sus negocios.

En este artículo, exploraremos siete indicadores fundamentales que te permitirán

evaluar y optimizar el rendimiento financiero de tu empresa, asegurando un futuro
próspero y estable.

 Flujo de efectivo
 Margen de beneficio bruto
 Índice de endeudamiento
 Rotación de inventario
 Retorno de la inversión (ROI)
 Ratio de cobertura de intereses
 Crecimiento de ingresos

Según Business Consulting (2023), en el competitivo mundo empresarial, medir el

éxito financiero va más allá de simplemente analizar cifras. Es un proceso
estratégico que implica comprender profundamente los indicadores clave que
impulsan el rendimiento de una empresa. Al evaluar y optimizar el flujo de efectivo, el
margen de beneficio bruto, el índice de endeudamiento, la rotación de inventario, el
ROI, la ratio de cobertura de intereses y el crecimiento de ingresos, puedes tomar
decisiones informadas y guiar a tu empresa hacia un futuro financieramente
próspero.

En otras palabras, sin estos indicadores claves de inversiones estratégicas, la

empresa no sería capaz de evolucionar, es más, fracasaría, estos indicadores
nos están dando a entender y mejorar aspectos cruciales para el rendimiento
financiero, para que así, una empresa llegue a tomar decisiones informadas
que beneficien la empresa al largo plazo.
III. CONCLUSIONES:

- Las inversiones estratégicas, se enfocarán en áreas claves para impulsar el crecimiento y

mejorar la eficiencia, no solo generando un impacto positivo en los ingresos, sino también
contribuyen significativamente al aumento sostenible de la rentabilidad de una empresa y asi
pueda ver su rentabilidad con total eficacia.

- La evaluación y gestión de riesgos son efectivas cuando se juntan con una detallada
planificación y ejecución estratégica. Son fundamentales para maximizar la rentabilidad a
largo plazo en el contexto de inversiones estratégicas y en promedios económicos.

- Las inversiones estratégicas bien gestionadas fortalecen la posición competitiva de una

empresa al mejorar su eficiencia, al diferenciar en un mercado y viendo su capacidad de
adaptación, contribuyendo así al éxito a largo plazo.

- La tecnología no solo es importante para el crecimiento ciudadano, sino que han sabido
apoyarse también en las empresas para lograr resultados eficientes y de una manera que la
entidad se convierta en un círculo potencial para la economía global y para el avance del
ciudadano.

- Manejar desafíos requiere una gestión estratégica efectiva, una planificación y una capacidad
de adaptarse a un entorno empresarial dinámico. Aumentando la rentabilidad a través de
inversiones estratégicas resultando de eso los desafíos significativos que subrayan la
necesidad de una gestión empresarial perspicaz y adaptable para el crecimiento.

- Esto demuestra que los indicadores son parte importantes para evaluar la rentabilidad antes y
después de su implementación por ello confiaría en usar todas estas reglas para obtener mi
maximización financiera sin ningún problema.
IV. REFERENCIAS:

- Julio Castro (2021): Importancia de la tecnología en las empresas

https://blog.corponet.com/importancia-de-la-tecnologia-en-las-empresas-en-crecimiento

- Brutalplugins. (2023, 7 marzo). Inversiones estratégicas: Comprendiendo el proceso de

planificación de inversiones. Corporativoriba.com. https://corporativoriba.com/inversiones-
estrategicas/?expand_article=1

- Expansión (2013, 4 abril) Qué riesgo asumo al invertir a largo plazo

https://www.expansion.com/blogs/el-inversor-consciente/2013/04/04/que-riesgo-asumo-al-
invertir-a-largo.html

- Estrategias competitivas para fortalecer sectores de actividad empresarial

http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-99842008000200005

- Ingenierías, I. E. I. E. (s. f.). Estrategia de Competitividad y Emprendimiento: Una revisión

de la literatura:https://revistas.unisimon.edu.co/index.php/innovacioning/article/view/2492/4673

- Miguel Aparasi (2018): Cómo aumentar la rentabilidad de la empresa: 7 claves importantes

https://www.docunecta.com/blog/7-claves-para-aumentar-la-rentabilidad-de-la-empresa

- César Ortegón (2019): Principales retos y desafíos que impiden el crecimiento de la

empresa: https://blog.inmarketing.co/blog/retos-y-desafios-que-impiden-el-crecimiento-de-tu-
empresa

- Miguel Aparasi (2019): Aumentar la rentabilidad de una empresa. Diciembre 2019 de:
https://www.docunecta.com/blog/7-claves-para-aumentar-la-rentabilidad-de-la-empresa

- Linkedin: Desafíos que Enfrentan las Empresas en Crecimiento y Cómo Superarlos. Agosto
2023: https://es.linkedin.com/pulse/los-5-principales-desafíos-que-enfrentan-las-empresas-
vargas-montero

- Business Consulting: Indicadores clave para medir el éxito financiero. Rescatado de:
https://www.businessconsulting.cl/7-indicadores-clave-para-medir-el-exito-financiero/