DIRECCION

Estos son los grandes grupos en que se encuadran las funciones principales de la dirección de una
empresa. No obstante, las funciones específicas de la dirección de cualquier entidad son las
siguientes:

1. Dar Orientación: el Director o Directora General será el encargado de buscar los talentos
que formarán parte de la entidad para lograr a la consecución de los objetivos
empresariales de la forma más óptima y productiva. Para llevar a cabo esta función es
necesario que el Director o Directora General tenga cualidades de líder, además de saber
atender las necesidades de todos los agentes que conforman la entidad.
2. Planificación de Estrategias: esta es, quizá, la función más importante de un Director o
Directora General dentro de una entidad, pues de ésta dependerá el éxito de la compañía
y la reputación de la propia dirección. En cualquier caso, cualquier plan desarrollado por la
dirección deberá estar dirigido a mejorar los procesos externos e internos de la
organización. Para poder desempeñar estas funciones es necesario que el Director o
Directora General ha de estar empapado de la información de cada departamento y área
que conforma la empresa.
3. Organización de los Recursos: la dirección de la empresa ha de organizar y administrar los
recursos materiales y humanos de que ésta dispone, de manera que se seque el máximo
provecho de los recursos de la entidad para conseguir de forma óptimo los objetivos
empresariales.
4. Liderar los Recursos Humanos: liderar el capital humano de una entidad requiere una gran
preparación académica y una gran inteligencia emocional, de manera que es necesario
que el Director o Directora General tenga cualidades de liderazgo, pues sólo así podrá
guiar a sus trabajadores de forma efectiva para conseguir las metas empresariales de la
forma más eficiente posible.
5. Controlar y Reorganizar los Procesos: el Director o Directora General ha de controlar y
regular todos los procesos que fueron planificados con anterioridad y que han sido
puestos en práctica. Esta función es importante a la hora de asegurar que el desarrollo de
estas estrategias es óptimo y, en caso de que no se estén desarrollando lo mejor posible,
el Director o Directora deberá reorganizar las estrategias para cumplir con el propósito
fijado inicialmente.

La dirección en la Administración de Empresas hace referencia a la coordinación y organización de las

actividades empresariales. Los administradores de empresas encargados de la gerencia comercial
supervisan las operaciones y ayudan a los empleados a alcanzar sus niveles máximos de productividad.

a Dirección Empresarial es un cargo de la empresa en el cual la persona que sea elegida para ocuparlo debe
guiar y orientar el camino que se ha de seguir para conseguir el objetivo de la empresa: la tarea fundamental de
éste es tener y transmitir claramente los objetivos propuestos.

Consiste en integrar la gerencia, la mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, la producción,

operaciones, investigación, desarrollo y sistemas de información. Considera los principios de la
dirección que son los siguientes: El de coordinación de intereses.
Las tácticas de la dirección en la Administración de empresas se definen como actividades que siguen los
estándares empresariales que fueron identificados en las políticas de la empresa. Ponen en práctica
tareas y planes empresariales para poder cumplir con las metas que se han priorizado.

Las funciones de dirección están encarnadas en el Director o Directora General, quien es, quizá, el

personaje más importante dentro del entramado humano de cualquier entidad, ya que de él o de
ella depende fundamentalmente que los procesos que se lleven a cabo dentro de la empresa sean
más efectivos, consiguiendo los objetivos y metas empresariales con éxito.

La dirección  en la Administración de Empresas mejora los objetivos empresariales y las funciones designadas en una organización.

Asimismo, crea expectativas para las metas que los empleados deben lograr. La labor de dirección es algo muy complicado y no
cualquier persona está capacitada para gestionar y dirigir una empresa, algo que se agrava cuando la empresa tiene un tamaño

grande. A día de hoy podemos encontrar empresas dirigidas por una única persona pero también empresas con varios directivos

de primer nivel. Esto último ocurre especialmente en las grandes empresas donde se hace necesario un departamento directivo

de mayor tamaño para que no quede ningún fleco suelto. En cuanto a los niveles de dirección que podemos encontrar en la

actualidad se pueden clasificar de la siguiente forma:

 Alta dirección: la alta dirección es aquella que en las grandes empresas está ocupada por el presidente de la
compañía, los directores generales así como el consejos de dirección que normalmente está ocupado por accionistas
mayoritarios. Junto a ellos es posible encontrar colaboradores y asesores y son los máximos responsables de que la
empresa cumpla los objetivos.
 Dirección intermedia: la dirección intermedia aglutina a los mandos intermedios de la empresa como pueden ser los
jefes de departamento o directivos de fábrica y sus funciones son generalmente organizativas.
 Dirección operativa: la dirección operativa es la que engloba a los jefes de sección y jefes de equipo y son los que se
encarga de supervisar el proceso productivo y de la asignación de tareas a los trabajadores . Es de vital
importancia la preparación, la educación y la experiencia para un buen Director o Directora General, atendiendo
a la gran responsabilidad del puesto que este personaje desempeña dentro de la empresa. No obstante, también
debe contar con cualidades de líder, la capacidad de moverse en el conflicto, la capacidad de comunicarse de
manera asertiva con los trabajadores y el poder de motivar a la plantilla para conseguir los objetivos de forma
óptima.

Las principales funciones de la dirección de una empresa

El trabajo de un Director o Directora General se puede dividir en cinco funciones de administración

y dirección: planificación, organización, dirección, coordinación y control.

1. Planificación: las funciones encuadradas dentro de la planificación es determinar las tareas

a realizar, tomar decisiones respecto a las políticas empresariales, los objetivos y las
campañas.
2. Organización: las funciones dentro de la organización consisten en agrupar las actividades
que se van a necesitar para desarrollar las tareas a realizar y definir y determinar las
relaciones entre los directivos y ejecutivos con los trabajadores y con las unidades
operativas y demás agrupaciones.
3. Dirección: estas funciones consisten en dar órdenes y en influir en la plantilla de empleados
para que trabajen de acuerdo con los objetivos y metas de la entidad.
4. Coordinación: estas funciones consisten en obtener los recursos necesarios para la
consecución de los objetivos empresariales, tanto los recursos humanos como los
recursos materiales como el capital o el crédito.
5. Control: estas funciones hacen referencia a vigilar que los resultados salgan tal y como se
había planificado en un inicio, de manera que se pueda corregir el desempeño d ellos
trabajadores y directivos para que las tareas se ajusten a los planes de la empresa.
  EN EL PERÚ

Salario mínimo y máximo de un Directores generales y gerentes

generales - de S/ 4,410 a S/ 23,139 por mes - 2023. Un/una Directores
generales y gerentes generales gana normalmente un salario neto
mensual de entre S/ 4,410 y S/ 10,907 al empezar en el puesto de
trabajo. Tras cinco años de servicio, esta cifra se sitúa entre S/ 6,930 y
S/ 16,253 al mes con una semana de trabajo de 48 horas.

 Director de empresa, Director General (de 10 a 50 empleados)

 Director de empresa, director general (50 de 500 empleados)
 Director de empresa, director general (más de 500 empleados)
 Gerente de ingeniería
 Gerente de producción u operaciones

TAREAS

 Planificar, dirigir y coordinar el funcionamiento general de la empresa

u organización
 Revisar las operaciones y los resultados de la empresa así como
presentar informes a los consejos de administración y órganos de
gobierno
 Determinar objetivos, estrategias, políticas y programas para la
empresa u organización
 Proporcionar liderazgo y gestión general a la empresa u organización
 Establecer y gestionar presupuestos, controlar el gasto y garantizar el
uso eficiente de los recursos
 Autorizar recursos materiales, humanos y financieros para la
aplicación de las políticas y los programas de la organización
 Dar seguimiento y evaluar el desempeño de la organización o
empresa en relación con los objetivos y las políticas establecidos
 Consultar con los subalternos y revisar las recomendaciones y los
reportes
 Representar a la organización en actos oficiales y reuniones de
directiva, negociaciones, convenciones, seminarios, audiencias
públicas y foros
 Seleccionar o aprobar la selección del personal de categorías
superiores
 Garantizar que la organización cumpla con las leyes y normas

Citar esta página © WageIndicator 2023 - Tusalario.org/Peru -  Salario y

Ocupación

https://www.sdelsol.com/blog/pymes/direccion-de-una-empresa/
PRODUCCION Y OPERACIONES
Producción es la creación de bienes y
servicios. Administración de operaciones (AO) es el conjunto de actividades que
crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos
terminados. Las actividades que crean bienes y servicios se realizan en todas las
organizaciones. El departamento de producción, también llamado de operaciones, es
el encargado de transformar los recursos o materias primas en producto final o
bienes comerciales de la empresa que llegarán a sus clientes

Esta se encarga, entre otras cosas, de investigar y aplicar los

métodos necesarios para añadir un valor agregado a productos o
servicios. Además, se ocupa de planificar los procesos de producción
y llevar a cabo las decisiones estratégicas que deberá seguir una
empresa.18 abr 2022
La función producción/operaciones es el conjunto de componentes cuyo
papel es transformar un cierto número de insumos (materiales,
conocimiento técnico, mano de obra) y recursos materiales en un
producto deseado.
Las Operaciones en una empresa son todas aquellas actividades
que tienen relación con las áreas de la misma que generan el
producto o servicio que se ofrece a los clientes.18 feb 2016

Para crear bienes y servicios, todas las organizaciones desarrollan tres funciones.

Estas funciones son los ingredientes necesarios no sólo para la producción sino
también para la supervivencia de la organización.

Dichas funciones son:

1. Marketing, la cual genera la demanda o, al menos, toma el pedido de un
producto o servicio (nada ocurre sino hasta que hay una venta).
2. Producción y operaciones, crean el producto.
3. Finanzas y contabilidad, hacen un seguimiento de cómo una organización
funciona, paga facturas y recauda dinero.

Sueldo promedio de S/ 1,103 por mes.hace 3 días