AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES

ADMINISTRADOR

DE

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planificación y el control de producción, etc, ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber cómo utilizarlos y en qué circunstancias aplicarlos de manera adecuada. El administrador es quien está Facultado para planificar, organizar y dirigir las actividades del capital humano de la empresa, con el fin de fomentar el compromiso, crecimiento y capacitación de las personas que conforman la organización, para que de esta forma las personas puedan desarrollar sus competencias y entregar valor agregado a sus funciones diarias, dando como resultado el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización de una forma conjunta, creando alianzas estratégicas que permitan el crecimiento de la organización como de sus empleados. En la necesidad mutua de la organización y sus trabajadores, dado que la organización necesita cumplir con sus objetivos y para ello se hace necesario contar con un capital humano bien calificado; por su parte los trabajadores necesitan de la empresa para poder crecer y lograr una mejor calidad de vida y donde la misión del administrador de recursos humanos es generar las oportunidades de capacitación a los trabajadores en post del crecimiento de la organización. Sirve para que los trabajadores desempeñen sus labores de forma motivada y con compromiso, de esta forma, potenciar las competencias y aptitudes en los trabajadores de modo de que cada una de ellas sirva para el desarrollo y productividad de la empresa. Se proyecta como un profesional con credibilidad, precisión y firmeza en sus decisiones, el que genere confianza en los empleados para ellos logren sentirse libre de expresar sus ideas y opiniones. Sus decisiones con respecto a la organización deben ser certeras y en post del desarrollo y productividad de esta, velando por los intereses tanto del empleador como del empleado.

definición y elaboración de procesos y procedimientos. así como. integrales en los cuales se promueva el mejoramiento continúo. operativas y en la implementación de proyectos. para desarrollar y estructurar productos innovadores. conciliador. en la consecución de nuevos negocios. auditoría y control de proyectos y procesos eficientes. y con aptitud para trabajar en equipo o solo. Responsable. Liderazgo: Ser capaz de guiar a las personas en beneficio de la empresa y de ellos mismos. honesto e insistente para el logro de metas u objetivos propuestos. habilidades comerciales y comunicativas. capacitado en áreas Administrativas. con capacidad para liderar y participar en equipos creativos de alto rendimiento y de asumir responsabilidades de metas retadoras. orientado al servicio y necesidades del cliente. disciplinado. Conocimientos:       Pensamiento critico: el manejo del pensamiento crítico nos da la oportunidad de ver exactamente donde se están produciendo los puntos críticos dentro de un proceso y ser capaz de no conformarse diciendo que las cosas siempre se han hecho así. con conocimientos amplios en área Financiera. Interés en área de mercadeo. buscando desarrollar óptimamente su trabajo. Fortaleza en el manejo de numérico y conocimiento en el área de mercadeo. financiero y administrativo. encaminado a la investigación y análisis de mercados y diseño de estrategias. logrando motivación y compromiso. Implantación y aplicación de sistemas de control interno. con gran adaptabilidad a nuevas funciones.P ERFIL PROFESIONAL Administrador de Empresas. Dicción. Técnicas. con capacidad de logro en la realización de objetivos propuestos. Gerenciamiento. políticas y metas establecidas. Además. Recién graduado. Tácticas comunicacionales Habilidades directivas Conocimiento de las estrategias del negocio. Generador de cambio. logrando superar los objetivos. administración. aprendizaje continuo y puesta en marcha de estrategias para la consecución de objetivos. bajo cualquier tipo de circunstancia. en el uso del inglés y en el manejo de herramientas tecnológicas e informáticas. Experiencia y competencia en facilitación. y especial interés en el mercado de capitales. con capacidad para resolver problemas y ser agente de cambio. . se define como una persona creativa y dinámica.

. los ramos de actividad empresarial: las diversas industrias. los ramos de gobierno: gobernación. sectores de comercio. de diferentes sectores y niveles.        Autoestima Responsabilidad Honradez Ética profesional. comercio. Finanzas. educación. Marketing. Asesoría y consultoría empresarial en las áreas de Administración.Características personales. transporte. c). de las instituciones financieras y de los servicios (comunicaciones. Las oportunidades de especialización para los administradores son: a). asi como los niveles de gobierno: federal. Desarrolla investigación permanente en las ciencias administrativas. Logística y Finanzas Promover la creación de empresas que contribuyan al desarrollo del país mediante la generación de empleo. estatal y municipal. Esto tanto en el ámbito público como en el empresarial. Producción y Laboral. Contribuir al desarrollo de la competitividad de las empresas existentes Perito Administrativo en los procesos judiciales. comercialización. hacienda.. banca. Lealtad hacia la empresa y sus representantes Visionario Tolerante. construcción. y asesoramiento empresarial a todo nivel. Desarrollar consultorías especializadas. así como las subfunciones dentro de las funciones mencionadas. económicas. informática. RH. etc. financieras y sociales. comercio internacional. o investigación y desarrollo. b). AREAS DE DESARROLLO PROFESIONAL         Administrar empresas públicas y privadas. etc). planes estratégicos y operativos. operaciones. Las áreas funcionales de las organizaciones: finanzas. recursos humanos. Gestionar las siguientes funciones: Marketing. minería. hotelería.

o internacional. para desempeñarse solamente en su país. en principio. al más alto nivel. ya sean públicos. financieros y de servicios. privados o del sector social. comerciales. en el ámbito nacional. Empresas internacionales: CEMEX GRUPO MODELO GRUMA FEMSA GRUPO BIMBO Empresas nacionales: TELCEL PEMEX CHEDRAUI SORIANA FAMSA . con mayor razón procede incluirlo si se trata de administradores públicos. Incluir el ámbito nacional e internacional responde a que ningún profesional se forma. Administrador profesional competente es aquel que tiene capacidad de dirigir eficazmente organismos industriales. pero además dado el fenómeno de la globalización de las empresas la dirección de las mismas tiene necesariamente que remitirse al campo internacional.Nacionales: El radio de atención es dentro del país normalmente tienen su principal es en una ciudad y sucursales en otras. el administrador profesional competente debe de estar profundamente capacitado para realizar exportaciones y promover el comercio exterior.

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