P. 1
Desarrollo Profesional Del Administrador[1]

Desarrollo Profesional Del Administrador[1]

|Views: 1.035|Likes:
Publicado porBelcho Romero

More info:

Published by: Belcho Romero on May 16, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/09/2015

pdf

text

original

AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES

ADMINISTRADOR

DE

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planificación y el control de producción, etc, ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber cómo utilizarlos y en qué circunstancias aplicarlos de manera adecuada. El administrador es quien está Facultado para planificar, organizar y dirigir las actividades del capital humano de la empresa, con el fin de fomentar el compromiso, crecimiento y capacitación de las personas que conforman la organización, para que de esta forma las personas puedan desarrollar sus competencias y entregar valor agregado a sus funciones diarias, dando como resultado el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización de una forma conjunta, creando alianzas estratégicas que permitan el crecimiento de la organización como de sus empleados. En la necesidad mutua de la organización y sus trabajadores, dado que la organización necesita cumplir con sus objetivos y para ello se hace necesario contar con un capital humano bien calificado; por su parte los trabajadores necesitan de la empresa para poder crecer y lograr una mejor calidad de vida y donde la misión del administrador de recursos humanos es generar las oportunidades de capacitación a los trabajadores en post del crecimiento de la organización. Sirve para que los trabajadores desempeñen sus labores de forma motivada y con compromiso, de esta forma, potenciar las competencias y aptitudes en los trabajadores de modo de que cada una de ellas sirva para el desarrollo y productividad de la empresa. Se proyecta como un profesional con credibilidad, precisión y firmeza en sus decisiones, el que genere confianza en los empleados para ellos logren sentirse libre de expresar sus ideas y opiniones. Sus decisiones con respecto a la organización deben ser certeras y en post del desarrollo y productividad de esta, velando por los intereses tanto del empleador como del empleado.

Responsable. Gerenciamiento. habilidades comerciales y comunicativas. con conocimientos amplios en área Financiera. definición y elaboración de procesos y procedimientos. y especial interés en el mercado de capitales. así como. con capacidad para liderar y participar en equipos creativos de alto rendimiento y de asumir responsabilidades de metas retadoras.P ERFIL PROFESIONAL Administrador de Empresas. y con aptitud para trabajar en equipo o solo. aprendizaje continuo y puesta en marcha de estrategias para la consecución de objetivos. Interés en área de mercadeo. Fortaleza en el manejo de numérico y conocimiento en el área de mercadeo. logrando motivación y compromiso. Técnicas. políticas y metas establecidas. Liderazgo: Ser capaz de guiar a las personas en beneficio de la empresa y de ellos mismos. en el uso del inglés y en el manejo de herramientas tecnológicas e informáticas. Implantación y aplicación de sistemas de control interno. honesto e insistente para el logro de metas u objetivos propuestos. Tácticas comunicacionales Habilidades directivas Conocimiento de las estrategias del negocio. . se define como una persona creativa y dinámica. conciliador. operativas y en la implementación de proyectos. buscando desarrollar óptimamente su trabajo. Además. con capacidad de logro en la realización de objetivos propuestos. Conocimientos:       Pensamiento critico: el manejo del pensamiento crítico nos da la oportunidad de ver exactamente donde se están produciendo los puntos críticos dentro de un proceso y ser capaz de no conformarse diciendo que las cosas siempre se han hecho así. encaminado a la investigación y análisis de mercados y diseño de estrategias. con gran adaptabilidad a nuevas funciones. Generador de cambio. administración. integrales en los cuales se promueva el mejoramiento continúo. financiero y administrativo. orientado al servicio y necesidades del cliente. logrando superar los objetivos. capacitado en áreas Administrativas. disciplinado. Dicción. con capacidad para resolver problemas y ser agente de cambio. Recién graduado. para desarrollar y estructurar productos innovadores. Experiencia y competencia en facilitación. en la consecución de nuevos negocios. auditoría y control de proyectos y procesos eficientes. bajo cualquier tipo de circunstancia.

así como las subfunciones dentro de las funciones mencionadas. b). Lealtad hacia la empresa y sus representantes Visionario Tolerante. educación. Esto tanto en el ámbito público como en el empresarial.Características personales. Finanzas. minería. Las áreas funcionales de las organizaciones: finanzas. de las instituciones financieras y de los servicios (comunicaciones. estatal y municipal. planes estratégicos y operativos. Las oportunidades de especialización para los administradores son: a). de diferentes sectores y niveles. los ramos de gobierno: gobernación. etc. y asesoramiento empresarial a todo nivel. informática. recursos humanos. económicas. Contribuir al desarrollo de la competitividad de las empresas existentes Perito Administrativo en los procesos judiciales. operaciones. comercio internacional. Marketing.. . comercio.        Autoestima Responsabilidad Honradez Ética profesional. banca. comercialización. financieras y sociales. Desarrolla investigación permanente en las ciencias administrativas. Asesoría y consultoría empresarial en las áreas de Administración. c). sectores de comercio. AREAS DE DESARROLLO PROFESIONAL         Administrar empresas públicas y privadas. hotelería. Logística y Finanzas Promover la creación de empresas que contribuyan al desarrollo del país mediante la generación de empleo. Producción y Laboral. Desarrollar consultorías especializadas. etc). transporte. hacienda. los ramos de actividad empresarial: las diversas industrias. asi como los niveles de gobierno: federal. RH. o investigación y desarrollo. Gestionar las siguientes funciones: Marketing. construcción.

Incluir el ámbito nacional e internacional responde a que ningún profesional se forma.Nacionales: El radio de atención es dentro del país normalmente tienen su principal es en una ciudad y sucursales en otras. Administrador profesional competente es aquel que tiene capacidad de dirigir eficazmente organismos industriales. Empresas internacionales: CEMEX GRUPO MODELO GRUMA FEMSA GRUPO BIMBO Empresas nacionales: TELCEL PEMEX CHEDRAUI SORIANA FAMSA . en el ámbito nacional. o internacional. para desempeñarse solamente en su país. en principio. con mayor razón procede incluirlo si se trata de administradores públicos. ya sean públicos. al más alto nivel. privados o del sector social. financieros y de servicios. comerciales. pero además dado el fenómeno de la globalización de las empresas la dirección de las mismas tiene necesariamente que remitirse al campo internacional. el administrador profesional competente debe de estar profundamente capacitado para realizar exportaciones y promover el comercio exterior.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->