AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES

ADMINISTRADOR

DE

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planificación y el control de producción, etc, ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber cómo utilizarlos y en qué circunstancias aplicarlos de manera adecuada. El administrador es quien está Facultado para planificar, organizar y dirigir las actividades del capital humano de la empresa, con el fin de fomentar el compromiso, crecimiento y capacitación de las personas que conforman la organización, para que de esta forma las personas puedan desarrollar sus competencias y entregar valor agregado a sus funciones diarias, dando como resultado el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización de una forma conjunta, creando alianzas estratégicas que permitan el crecimiento de la organización como de sus empleados. En la necesidad mutua de la organización y sus trabajadores, dado que la organización necesita cumplir con sus objetivos y para ello se hace necesario contar con un capital humano bien calificado; por su parte los trabajadores necesitan de la empresa para poder crecer y lograr una mejor calidad de vida y donde la misión del administrador de recursos humanos es generar las oportunidades de capacitación a los trabajadores en post del crecimiento de la organización. Sirve para que los trabajadores desempeñen sus labores de forma motivada y con compromiso, de esta forma, potenciar las competencias y aptitudes en los trabajadores de modo de que cada una de ellas sirva para el desarrollo y productividad de la empresa. Se proyecta como un profesional con credibilidad, precisión y firmeza en sus decisiones, el que genere confianza en los empleados para ellos logren sentirse libre de expresar sus ideas y opiniones. Sus decisiones con respecto a la organización deben ser certeras y en post del desarrollo y productividad de esta, velando por los intereses tanto del empleador como del empleado.

Técnicas. definición y elaboración de procesos y procedimientos. Interés en área de mercadeo. operativas y en la implementación de proyectos. así como. . auditoría y control de proyectos y procesos eficientes. con capacidad para resolver problemas y ser agente de cambio. políticas y metas establecidas. logrando superar los objetivos. honesto e insistente para el logro de metas u objetivos propuestos. integrales en los cuales se promueva el mejoramiento continúo. Dicción. administración. financiero y administrativo. Gerenciamiento. y con aptitud para trabajar en equipo o solo. con conocimientos amplios en área Financiera. para desarrollar y estructurar productos innovadores. encaminado a la investigación y análisis de mercados y diseño de estrategias. con capacidad para liderar y participar en equipos creativos de alto rendimiento y de asumir responsabilidades de metas retadoras. buscando desarrollar óptimamente su trabajo. Responsable. y especial interés en el mercado de capitales. Experiencia y competencia en facilitación. capacitado en áreas Administrativas. logrando motivación y compromiso. se define como una persona creativa y dinámica. aprendizaje continuo y puesta en marcha de estrategias para la consecución de objetivos. en el uso del inglés y en el manejo de herramientas tecnológicas e informáticas. Conocimientos:       Pensamiento critico: el manejo del pensamiento crítico nos da la oportunidad de ver exactamente donde se están produciendo los puntos críticos dentro de un proceso y ser capaz de no conformarse diciendo que las cosas siempre se han hecho así. Además. bajo cualquier tipo de circunstancia. en la consecución de nuevos negocios. con capacidad de logro en la realización de objetivos propuestos. Generador de cambio. Recién graduado. Liderazgo: Ser capaz de guiar a las personas en beneficio de la empresa y de ellos mismos. habilidades comerciales y comunicativas. orientado al servicio y necesidades del cliente. Implantación y aplicación de sistemas de control interno. Tácticas comunicacionales Habilidades directivas Conocimiento de las estrategias del negocio. Fortaleza en el manejo de numérico y conocimiento en el área de mercadeo. conciliador. disciplinado.P ERFIL PROFESIONAL Administrador de Empresas. con gran adaptabilidad a nuevas funciones.

así como las subfunciones dentro de las funciones mencionadas. minería.Características personales. AREAS DE DESARROLLO PROFESIONAL         Administrar empresas públicas y privadas. Contribuir al desarrollo de la competitividad de las empresas existentes Perito Administrativo en los procesos judiciales. planes estratégicos y operativos. educación. Marketing. b). de diferentes sectores y niveles. RH. los ramos de actividad empresarial: las diversas industrias.        Autoestima Responsabilidad Honradez Ética profesional. Las áreas funcionales de las organizaciones: finanzas. construcción. Gestionar las siguientes funciones: Marketing. comercialización. económicas. Desarrollar consultorías especializadas. Producción y Laboral. asi como los niveles de gobierno: federal. o investigación y desarrollo. Logística y Finanzas Promover la creación de empresas que contribuyan al desarrollo del país mediante la generación de empleo. recursos humanos. Las oportunidades de especialización para los administradores son: a). transporte. y asesoramiento empresarial a todo nivel. banca. financieras y sociales. hotelería. los ramos de gobierno: gobernación. . comercio. Lealtad hacia la empresa y sus representantes Visionario Tolerante. etc). operaciones. c).. Desarrolla investigación permanente en las ciencias administrativas. Esto tanto en el ámbito público como en el empresarial. de las instituciones financieras y de los servicios (comunicaciones. comercio internacional. sectores de comercio. informática. estatal y municipal. etc. Finanzas. hacienda. Asesoría y consultoría empresarial en las áreas de Administración.

Nacionales: El radio de atención es dentro del país normalmente tienen su principal es en una ciudad y sucursales en otras. comerciales. con mayor razón procede incluirlo si se trata de administradores públicos. Incluir el ámbito nacional e internacional responde a que ningún profesional se forma. privados o del sector social. Administrador profesional competente es aquel que tiene capacidad de dirigir eficazmente organismos industriales. ya sean públicos. al más alto nivel. o internacional. en el ámbito nacional. el administrador profesional competente debe de estar profundamente capacitado para realizar exportaciones y promover el comercio exterior. Empresas internacionales: CEMEX GRUPO MODELO GRUMA FEMSA GRUPO BIMBO Empresas nacionales: TELCEL PEMEX CHEDRAUI SORIANA FAMSA . para desempeñarse solamente en su país. en principio. financieros y de servicios. pero además dado el fenómeno de la globalización de las empresas la dirección de las mismas tiene necesariamente que remitirse al campo internacional.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful