UNIDAD I

 Concepto de Organizació n: Una organizació n es un conjunto de personas o

un ente que tienen un mismo objetivo en comú n.

 Clasificació n de las organizaciones: Se las puede clasificar segú n diversos

criterios.
1. Por sus fines:
o Organizaciones con fines de lucro: comerciales, industriales,
agropecuarias, de servicios, otras.
 Persiguen como objetivo “maximizar ganancias”,
aunque puede tener otros objetivos secundarios.
o Organizaciones sin fines de lucro: deportivas, religiosas,
educativas, otras.
 No persiguen como objetivo “maximizar ganancias,
sino cumplir sus finalidades específicas.
2. Por su naturaleza jurídica:
o Organizaciones de derecho pú blico: Estado nacional, Estado
provincial y Estado municipal.
o Organizaciones de derecho privado: Unipersonales;
Sociedades pluripersonales; Fundaciones, Asociaciones
civiles, otras; Sociedades comerciales.
 Patrimonio de una Organizació n: El patrimonio es el conjunto de bienes,
derechos y obligaciones pertenecientes al ente.
En el lenguaje contable:
o Activo (A): es el conjunto de bienes y derechos de propiedad del
ente.
o Pasivo (P): son las obligaciones del ente.
o Patrimonio Neto (PN): representa la parte del Activo que le
pertenece a los propietarios del ente. Está compuesto por el capital
(aportes de los propietarios) y por los resultados acumulados.

A=P+ PN
 Ecuación
 Clasificació n de las fuentes de financiació
contablen:
básica
1. Por sus plazos de cancelació n:
o Temporarias: obligaciones (pasivo) a cancelar dentro del
pró ximo añ o.
o Estables: aportes de los propietarios (PN), reinversió n de
utilidades (PN), las obligaciones (Pasivo) a cancelar má s allá del
pró ximo añ o.
2. Por su origen:
o Ajena (Pasivo): obligaciones con 3º distintos a los propietarios.
o Propia (Patrimonio Neto): aporte de los propietarios y resultados
acumulados.

 Operaciones de las organizaciones: Se refieren a las actividades diarias que

realizan para producir bienes o servicios y alcanzar sus objetivos.

 Elementos que compone una organizació n: Individuos que la forman;

Objetivos bá sicos a lograr; Metas específicas a cumplir que se derivan de los
objetivos bá sicos; Una cierta actividad encaminada al logro de las metas y
objetivos propuestos; Recursos con que debe contar la organizació n.

 Qué diferencia hay entre una S.A y una S.R.L: Las S.A está n constituidas por
ACCIONISTAS y son dirigidas por DIRECTORES, también puede tener 2 o
má s socios, sin límite má ximo. Mientras que las S.R.L está n constituidas por
SOCIOS y son dirigidas por GERENTES y debe tener un mínimo de 2 socios y
un má ximo de 50.
 Recursos: Estos son todos los elementos necesarios para llevar a cabo las
operaciones cotidianas y lograr las metas establecidas. Estos pueden ser
recursos humanos o econó micos y se pueden clasificar en PERMANENTE y
de RAPIDA MOVILIDAD.

1. Permanente: Son los que permiten tener una estructura que posibilite el
desarrollo de sus actividades específicas y se caracterizan por su
permanencia en el tiempo dentro de la organizació n.
2. Rá pida Movilidad: Son los elementos que permiten a la organizació n
efectuar sus actividades específicas y se caracterizan por su
temporalidad en ella.

 Fuente de Recursos: Son las obligaciones, deudas y el capital de dicha

organizació n (pasivo y patrimonio neto: a terceros o propios).

 Proceso Decisorio: En todas las organizaciones, cualquiera sea su

naturaleza, el proceso decisorio es el eje principal de su administració n.
Entonces, un adecuado sistema de informació n permite reducir las
incertidumbres y en consecuencia disminuir riesgos. Las organizaciones
pueden diseñ ar un sistema basado en informació n originada internamente
como también la que proviene de exterior. El proceso decisorio y el sistema
de información está n íntimamente relacionados, está n presentes en todos
los niveles de una organizació n, y en cada uno de sus aspectos.

 Qué es la contabilidad: El sistema de control y registro de los gastos e

ingresos y demá s operaciones econó micas que se realizan en un negocio,
empresa o entidad.
 Objetivo de la Contabilidad: El objetivo bá sico de la contabilidad es brindar
informació n patrimonial ú til para la toma de decisiones y para el control de
los administradores del ente y terceros que interactú an con el ente.
 Ciclo Operativo de una organizació n: Comprar Producir Vender
Cobrar Pagar.
 Gestió n Administrativa: Implica la diná mica que debe desarrollarse para
poder lograr los objetivos fijados. Si no hay gestió n, si no hay movimiento,
es imposible que exista una organizació n.
 Control de Gestió n: Se encarga de medir y evaluar el cumplimiento de los
objetivos y metas de la organizació n.
 Control Patrimonial: tiene como propó sito la vigilancia de los recursos y
obligaciones de la organizació n.

 Atributos de la Informació n Contable: para tener una buena calidad de la

informació n, los datos deben cumplir con ciertos criterios reconocidos
como que debe ser pertinente (servir para satisfacer las necesidades de
informació n de sus usuarios, tanto internos como externos a la
organizació n), confiable (ser creíble para que los usuarios se basen en ella
para tomar decisiones) para que esto suceda debe reunir requisitos de
aproximación a la realidad (debe haber una razonable similitud entre los
fenó menos que pretende informar y las descripciones y mediciones
realizadas) y verificabilidad (debe poder ser comprobable por cualquier
persona con pericia suficiente), sistemática (estar ordenada de acuerdo a
criterios ló gicos y respetando las normas legales y profesionales),
comparable (que pueda ser cotejada con informació n contable del mismo
ente, pero de diferentes períodos, o con informes contables de otros entes)
y clara (utilizando un lenguaje sencillo que pueda ser entendido por los
diversos usuarios de la informació n contable, tanto internos como
externos).

 Restricciones de los Atributos: existen algunas restricciones para que estos

requisitos o atributos puedan desarrollarse e plenitud. Uno de ellos es la
Oportunidad, Equilibrio entre costo y beneficio, y la Impracticabilidad.
 Responsabilidad Social: Es un enfoque de gestió n ética, por el cual se induce
al reconocimiento de impactos de la actividad de la empresa u organizació n,
los comportamientos responsables hacia todas las personas y grupos que
interactú an en la Empresa, como así, el modo en que ello se refleje como
fuente de confianza y riqueza, tanto en su ambiente, como del entorno que
lo rodea.

 Segmentos/Especialidades de la Contabilidad:
1. Patrimonial o financiera (mantener un detalle sistemá tico,
cronoló gico y costeable de todas las operaciones que afecten el
patrimonio de las organizaciones).
2. Gestión o administrativa (brindar un flujo de informació n que permita
la planificació n, organizació n, direcció n-ejecució n, y control de las
operaciones de la organizació n).
3. Gubernamental o pública (captar, clasificar, registrar, resumir,
comunicar e interpretar la actividad econó mica, financiera,
administrativa, patrimonial y presupuestaria del Estado).
4. Económica y nacional (informar sobre: Producto Interno Bruto,
Finanzas del sector Pú blico, Formació n Bruta de Capital, y Balanza de
Pagos Relativos a un País).
5. Socio-ambiental (contabilidad aplicada, cuyo objeto son las relaciones
entre una entidad, los recursos humanos y el medio ambiente).