ALUMNO: HUGO ALEJANDRO MARTINEZ TORRES.

PROFESOR: GABRIEL GUTIERREZ RUIZ.

MATERIA: GESTION EMPRESARIAL.

ACTIVIDAD # 3

Un buen dirigente debe tener la capacidad de actuar con rapidez y eficacia,

prestando atención a los detalles importantes y tener una visión clara y estratégica
para planificar y medir las posibilidades.
Es importante evaluar la situación actual, que habilidades necesitamos mejorar, que
objetivos en específico deseamos lograr. Asegurarnos de que nuestros objetivos
sean alcanzables y claros, crear nuestro plan de acción que pasos o procesos
debemos seguir para alcanzar nuestro objetivo, que recursos necesitamos. Es
importante realizar nuestra línea de tiempo, medir nuestro progreso y si es necesario
revisar y ajustar nuestro plan realizarlo.

El ofrecerles oportunidades para desarrollar sus conocimientos y habilidades,

conociendo sus necesidades, que estén los empleados interesados en los objetivos
de la empresa es fundamental. El evaluar sus áreas de oportunidad, realizar una
terna de candidatos para ofrecerles algún crecimiento dentro de la empresa a todos
en general y no ser limitativos o tener preferencia como usualmente llega a suceder
en las organizaciones. Crear planes de desarrollo y estar monitoreando su progreso
y algo muy importante reconocer el esfuerzo de todos en general.
Transparencia y comunicación:
Hoy en día tenemos diversas formas de comunicarnos ya que la tecnología nos
acerca cada día más. A mi punto de vista personal, respetando otras opiniones la
mejor forma seria una junta en la cual se les informe sobre la situación financiera y
operativa de la empresa. (Redes sociales, correo electrónico, video llamada, etc.)
Además temas como las decisiones estratégicas tomadas y por tomar durante un
periodo y proporcionar una perspectiva sobre los planes futuros de la empresa.

Es importante que los líderes de la empresa identifiquen los motivos por el cual es
necesario buscar el cambio estratégico. Estos cambios son necesarios siempre y
cuando los resultados u objetivos no son positivos.
Estos cambios nos llevan a otro tema importante que es la ADAPTACION.
Para realizar estos cambios estratégicos es necesario determinar la necesidad del
cambio, identificando lo que se debe de cambiar, evaluar como los cambios podrían
afectar el tema de los empleados, clientes, proveedores etc. El solicitar apoyo a los
empleados para ajustarse a cambios que se podrían presentar en la empresa u
organización. Identificar y gestionar los obstáculos que se pusieran presentar para
impedir que los objetivos se cumplan en tiempo y forma, etc.

Las relaciones principales es hacia sus subordinados y superiores.

La relación deberá de ser cordial, motivacional, confianza y respeto entre el gestor

y sus subordinados. Es importante que el gestor fomente la participación con el
personal, pero también el personal deberá de saber que espera de ellos y cuáles
son los objetivos y la importancia de estos.

Un gestor asume o toma la postura de un subordinado ante una persona de mayor

autoridad esto hace que un gerente siendo la autoridad y tener que dar
explicaciones a alguien más se ponga a la defensiva.

La gente de la calles tenemos limitantes de elegir por sí mismos y nos dificulta llevar
una economía estable, no tenemos una visión empresarial como un profesional.
El empresario son personas que están ilimitados vocacional empresarial, apuestan
por su independencia profesional, eligen con liberta su destino y son el motor de las
economías en todos los países.

El corte pensó a futuro (creatividad e innovación) y analizo la mejor forma de

imponer el corte ingles.
Galerías preciados sufrió el deterioro en el tiempo y no supo combatir a la sociedad
cambiante (innovación) y se hizo obsoleto.

Tener conocimiento por los negocios, trabajar activamente, estar aprendiendo

nuevas habilidades y conocimientos, tener buenas ideas, saber delegar tareas a
personas capacitadas para mejorar su función en la empresa, planificar para
mejorar los resultados dentro de la empresa, etc.

Desarrollar la agilidad mental, mantener la creatividad, ser creativos, reflexionar

sobre la naturaleza del trabajo, potencializar las cualidades personales.

Estas empresas tienen actuación internamente propia, que luchan contra el tiempo
del cual generan una ventaja de conocer el mercado activo en tiempo real y que
tendrá buenas comunicaciones con toda la organización. ESTRATEGIAS
INNOVADORAS DEL MERCADO ACTUAL ACTIVO.