En equipo de cinco estudiantes y del mismo NRC (o sección), elaboren un Informe de análisis de caso

que contemple las siguientes acciones:

a. Leer la bibliografía obligatoria (P. Kotler) de la asignatura, Capítulo 2 Empresa y estrategia de

Marketing y el Capítulo 3 Análisis del entorno de Marketing.
b. Visualiza: Café Taipá (12 de mayo del 2020). San Antonio y Casa Andina, reinvención para la
reactivación. Recuperado de https://cafetaipa.com/2020/05/video-webinar-cafe-taipa-reinvencion-
para-la-reactivacion-con-san-antonio-y-casa-andina-hoteles-coronavirus-covid19/

c. Utilizando un organizador, mapa conceptual, etc; realicen un resumen del video 8 puntos que
consideren son los más destacados.
d. Identifiquen una micro, pequeña o mediana empresa (NO empresas grandes) de tu ciudad que haya
tenido que reinventarse para afrontar la pandemia y luego, describan el proceso de planeación
estratégica que realizaron para afrontar la pandemia:

- Redactar brevemente (no más de una página) la historia y actividad económica de la empresa
antes y después del Covid 19
- Definición de nuevos objetivos
- Definición de nuevas estrategias
- Análisis del entorno, utilizando el Análisis PEST para el macroentorno y las 5 fuerzas de Porter
para el microentorno.
e. En la última parte del trabajo, deben evidenciar con fotos, links, etc, las reuniones sostenidas
grupalmente para la realización del PA2.

En equipo de cinco estudiantes y del mismo NRC (o sección), elaboren un Informe de análisis de caso
que contemple las siguientes acciones:

f. Leer la bibliografía obligatoria (P. Kotler) de la asignatura, Capítulo 2 Empresa y estrategia de

Marketing y el Capítulo 3 Análisis del entorno de Marketing.
g. Visualiza: Café Taipá (12 de mayo del 2020). San Antonio y Casa Andina, reinvención para la
reactivación. Recuperado de https://cafetaipa.com/2020/05/video-webinar-cafe-taipa-reinvencion-
para-la-reactivacion-con-san-antonio-y-casa-andina-hoteles-coronavirus-covid19/

h. Utilizando un organizador, mapa conceptual, etc; realicen un resumen del video 8 puntos que
consideren son los más destacados.
i. Identifiquen una micro, pequeña o mediana empresa (NO empresas grandes) de tu ciudad que haya
tenido que reinventarse para afrontar la pandemia y luego, describan el proceso de planeación
estratégica que realizaron para afrontar la pandemia:

- Redactar brevemente (no más de una página) la historia y actividad económica de la empresa
antes y después del Covid 19
- Definición de nuevos objetivos
- Definición de nuevas estrategias
- Análisis del entorno, utilizando el Análisis PEST para el macroentorno y las 5 fuerzas de Porter
para el microentorno.
j. En la última parte del trabajo, deben evidenciar con fotos, links, etc, las reuniones sostenidas
grupalmente para la realización del PA2.

En equipo de cinco estudiantes y del mismo NRC (o sección), elaboren un Informe de análisis de caso
que contemple las siguientes acciones:
k. Leer la bibliografía obligatoria (P. Kotler) de la asignatura, Capítulo 2 Empresa y estrategia de
Marketing y el Capítulo 3 Análisis del entorno de Marketing.
l. Visualiza: Café Taipá (12 de mayo del 2020). San Antonio y Casa Andina, reinvención para la
reactivación. Recuperado de https://cafetaipa.com/2020/05/video-webinar-cafe-taipa-reinvencion-
para-la-reactivacion-con-san-antonio-y-casa-andina-hoteles-coronavirus-covid19/

m. Utilizando un organizador, mapa conceptual, etc; realicen un resumen del video 8 puntos que
consideren son los más destacados.
n. Identifiquen una micro, pequeña o mediana empresa (NO empresas grandes) de tu ciudad que haya
tenido que reinventarse para afrontar la pandemia y luego, describan el proceso de planeación
estratégica que realizaron para afrontar la pandemia:

- Redactar brevemente (no más de una página) la historia y actividad económica de la empresa
antes y después del Covid 19
- Definición de nuevos objetivos
- Definición de nuevas estrategias
- Análisis del entorno, utilizando el Análisis PEST para el macroentorno y las 5 fuerzas de Porter
para el microentorno.
o. En la última parte del trabajo, deben evidenciar con fotos, links, etc, las reuniones sostenidas
grupalmente para la realización del PA2.

En equipo de cinco estudiantes y del mismo NRC (o sección), elaboren un Informe de análisis de caso
que contemple las siguientes acciones:

p. Leer la bibliografía obligatoria (P. Kotler) de la asignatura, Capítulo 2 Empresa y estrategia de

Marketing y el Capítulo 3 Análisis del entorno de Marketing.
q. Visualiza: Café Taipá (12 de mayo del 2020). San Antonio y Casa Andina, reinvención para la
reactivación. Recuperado de https://cafetaipa.com/2020/05/video-webinar-cafe-taipa-reinvencion-
para-la-reactivacion-con-san-antonio-y-casa-andina-hoteles-coronavirus-covid19/

r. Utilizando un organizador, mapa conceptual, etc; realicen un resumen del video 8 puntos que
consideren son los más destacados.
s. Identifiquen una micro, pequeña o mediana empresa (NO empresas grandes) de tu ciudad que haya
tenido que reinventarse para afrontar la pandemia y luego, describan el proceso de planeación
estratégica que realizaron para afrontar la pandemia:

- Redactar brevemente (no más de una página) la historia y actividad económica de la empresa
antes y después del Covid 19
- Definición de nuevos objetivos
- Definición de nuevas estrategias
- Análisis del entorno, utilizando el Análisis PEST para el macroentorno y las 5 fuerzas de Porter
para el microentorno.
t. En la última parte del trabajo, deben evidenciar con fotos, links, etc, las reuniones sostenidas
grupalmente para la realización del PA2.
u. https://cafetaipa.com/2020/05/video-webinar-cafe-taipa-reinvencion-para-la-reactivacion-con-san-
antonio-y-casa-andina-hoteles-coronavirus-covid19/

v. Utilizando un organizador, mapa conceptual, etc; realicen un resumen del video 8 puntos que
consideren son los más destacados.
w. Identifiquen una micro, pequeña o mediana empresa (NO empresas grandes) de tu ciudad que haya
tenido que reinventarse para afrontar la pandemia y luego, describan el proceso de planeación
estratégica que realizaron para afrontar la pandemia:

- Redactar brevemente (no más de una página) la historia y actividad económica de la empresa
antes y después del Covid 19
- Definición de nuevos objetivos
- Definición de nuevas estrategias
- Análisis del entorno, utilizando el Análisis PEST para el macroentorno y las 5 fuerzas de Porter
para el microentorno.
x. En la última parte del trabajo, deben evidenciar con fotos, links, etc, las reuniones sostenidas
grupalmente para la realización del PA2.

y. https://cafetaipa.com/2020/05/video-webinar-cafe-taipa-reinvencion-para-la-reactivacion-con-san-
antonio-y-casa-andina-hoteles-coronavirus-covid19/

z. Utilizando un organizador, mapa conceptual, etc; realicen un resumen del video 8 puntos que
consideren son los más destacados.
aa. Identifiquen una micro, pequeña o mediana empresa (NO empresas grandes) de tu ciudad que haya
tenido que reinventarse para afrontar la pandemia y luego, describan el proceso de planeación
estratégica que realizaron para afrontar la pandemia:

- Redactar brevemente (no más de una página) la historia y actividad económica de la empresa
antes y después del Covid 19
- Definición de nuevos objetivos
- Definición de nuevas estrategias
- Análisis del entorno, utilizando el Análisis PEST para el macroentorno y las 5 fuerzas de Porter
para el microentorno.
bb. En la última parte del trabajo, deben evidenciar con fotos, links, etc, las reuniones sostenidas
grupalmente para la realización del PA2.
cc. https://cafetaipa.com/2020/05/video-webinar-cafe-taipa-reinvencion-para-la-reactivacion-con-san-
antonio-y-casa-andina-hoteles-coronavirus-covid19/

dd. Utilizando un organizador, mapa conceptual, etc; realicen un resumen del video 8 puntos que
consideren son los más destacados.
ee. Identifiquen una micro, pequeña o mediana empresa (NO empresas grandes) de tu ciudad que haya
tenido que reinventarse para afrontar la pandemia y luego, describan el proceso de planeación
estratégica que realizaron para afrontar la pandemia:

- Redactar brevemente (no más de una página) la historia y actividad económica de la empresa
antes y después del Covid 19
- Definición de nuevos objetivos
- Definición de nuevas estrategias
- Análisis del entorno, utilizando el Análisis PEST para el macroentorno y las 5 fuerzas de Porter
para el microentorno.
ff. En la última parte del trabajo, deben evidenciar con fotos, links, etc, las reuniones sostenidas
grupalmente para la realización del PA2.

gg. https://cafetaipa.com/2020/05/video-webinar-cafe-taipa-reinvencion-para-la-reactivacion-con-san-
antonio-y-casa-andina-hoteles-coronavirus-covid19/

hh. Utilizando un organizador, mapa conceptual, etc; realicen un resumen del video 8 puntos que
consideren son los más destacados.
ii. Identifiquen una micro, pequeña o mediana empresa (NO empresas grandes) de tu ciudad que haya
tenido que reinventarse para afrontar la pandemia y luego, describan el proceso de planeación
estratégica que realizaron para afrontar la pandemia:

- Redactar brevemente (no más de una página) la historia y actividad económica de la empresa
antes y después del Covid 19
- Definición de nuevos objetivos
- Definición de nuevas estrategias
- Análisis del entorno, utilizando el Análisis PEST para el macroentorno y las 5 fuerzas de Porter
para el microentorno.
jj. En la última parte del trabajo, deben evidenciar con fotos, links, etc, las reuniones sostenidas
grupalmente para la realización del PA2.
kk. https://cafetaipa.com/2020/05/video-webinar-cafe-taipa-reinvencion-para-la-reactivacion-con-san-
antonio-y-casa-andina-hoteles-coronavirus-covid19/

ll. Utilizando un organizador, mapa conceptual, etc; realicen un resumen del video 8 puntos que
consideren son los más destacados.
mm. Identifiquen una micro, pequeña o mediana empresa (NO empresas grandes) de tu ciudad que
haya tenido que reinventarse para afrontar la pandemia y luego, describan el proceso de planeación
estratégica que realizaron para afrontar la pandemia:

- Redactar brevemente (no más de una página) la historia y actividad económica de la empresa
antes y después del Covid 19
- Definición de nuevos objetivos
- Definición de nuevas estrategias
- Análisis del entorno, utilizando el Análisis PEST para el macroentorno y las 5 fuerzas de Porter
para el microentorno.
nn. En la última parte del trabajo, deben evidenciar con fotos, links, etc, las reuniones sostenidas
grupalmente para la realización del PA2.

oo.