LA ADMINISTRACIÓN Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Equipo #1 Preguntas

1. ¿Para qué ha sido la administración esencial?

Para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales.

2. ¿Cuál es la naturaleza fundamental de la administración y cómo se

relaciona con la coordinación de recursos para alcanzar objetivos
organizacionales?

La administración se centra en la planificación, organización, dirección y

control de recursos humanos, financieros y materiales para lograr
eficientemente los objetivos de una organización. Implica la toma de decisiones
estratégicas, coordinación de esfuerzos y garantía de eficacia en el uso de
recursos.

3. ¿Cómo evolucionó la definición de administración a lo largo del

tiempo, y cuál es la perspectiva contemporánea que aborda la
complejidad y dinámica de los entornos empresariales actuales?

La definición de administración ha evolucionado desde enfoques más

burocráticos hasta modelos más flexibles y colaborativos. La perspectiva
contemporánea destaca la adaptabilidad, liderazgo participativo, gestión del
cambio y la capacidad de navegar la complejidad, integrando tecnología y
considerando aspectos éticos y sociales en la toma de decisiones
empresariales.
 4. ¿Qué características debe tener un gerente?
● Poseer un espíritu emprendedor.
● Gestión de cambio y desarrollo de la organización.
● Habilidades cognitivas
● Habilidades interpersonales.
● Habilidades comunicativas.
● Liderazgo.
● Motivación y dirección del personal.
● Espíritu competitivo
● Integridad moral y ética
● Capacidad crítica y autocorrectiva
● Capacidad de toma de decisiones

5. ¿Cuáles son los tipos de niveles de gerencia?

● Alta gerencia: Este nivel de gerencia está compuesto por los
directores ejecutivos, presidentes, vicepresidentes y otros altos
funcionarios de la organización.
● Gerencia intermedia: Este nivel de gerencia se encuentra entre la
alta gerencia y la gerencia operativa.
● Gerencia operativa: Este nivel de gerencia se encarga de la
gestión de las operaciones diarias de la organización. Los
gerentes operativos son responsables de supervisar y coordinar
el trabajo del personal, administrar los recursos y asegurarse de
que se cumplan los objetivos y metas establecidos.

6. ¿Qué es la efectividad dentro de la administración?

La habilidad para explorar el medio ambiente en la adquisición de unos

recursos que son escasos y valiosos para mantener el funcionamiento de la
organización.
7. ¿Cuáles son las características de la administración?

 Existe y puede ser aplicada dentro de cualquier colectivo o grupo social.

 Constituye un medio para lograr un fin y no un fin en si mismo.
 Es un proceso dinámico en el que todas sus fases o etapas existen en
forma simultánea.

8. ¿Dónde puede ser aplicada la administración?

Puede ser aplicada a todos los sistemas o subsistemas de una
organización.

9. Defina que es la Ética Empresarial.

Se refiere a la verdad y justicia relacionadas con varios aspectos como las

expectativas de la sociedad, la competencia equitativa, la publicidad, las
relaciones públicas, la responsabilidad social, la autonomía del consumidor
y el comportamiento corporativo en el país de origen y el extranjero.

10. ¿Cuáles son los 3 tipos de teorías éticas que hay?

 La teoría utilitaria
 La teoría basada en los derechos
 La teoría de la justicia

11. ¿Cuáles son las etapas que compone el proceso administrativo?

 Planificación
 Organización
 Integración
 Dirección
 Control
 12. ¿Cómo se define la ética y la ética empresarial?

Se define como la disciplina que trata de lo que es bueno y malo desde el

punto de vista del deber y la obligación moral.

La ética empresarial se refiere a la verdad y justicia relacionadas con varios

aspectos como las expectativas de la sociedad, la competencia equitativa, la
publicidad, las relaciones públicas, la responsabilidad social, la autonomía del
consumidor y el comportamiento corporativo en el país de origen y el
extranjero.

13. ¿Cuáles son las 3 teorías éticas?

 La teoría utilitaria aduce que los planes y las acciones deben evaluarse
por sus consecuencias.
 La teoría basada en los derechos sostiene que todas las personas
tienen derechos básicos.
 La teoría de la justicia exige que quienes toman las decisiones se
guíen por la justicia y equidad, así como por la imparcialidad.

14. Mencione tres funciones administrativas

 Dirección
 Planeación
 Organización

15. ¿Cuáles son las clases de gerencia de una empresa?

● Gerencia general de una empresa es responsable de supervisar
todas las áreas y operaciones de la empresa, tomando decisiones
estratégicas y estableciendo objetivos y políticas para garantizar
el éxito a largo plazo de la organización.
● Gerencia financiera, se enfoca en la gestión de las finanzas de la
organización, en particular en la administración del presupuesto,
la planificación financiera y la gestión de los riesgos financieros.
● La gerencia de ventas es el departamento encargado de dirigir y
coordinar todas las actividades relacionadas con la venta de
productos o servicios de una empresa.
● gerencia de producción es el departamento responsable de la
planificación, organización, coordinación, control y mejora de los
procesos productivos de una empresa para lograr los objetivos
establecidos.
● gerencia de la calidad es un departamento o área de la empresa
que se enfoca en garantizar la calidad de los productos o
servicios que la empresa ofrece a sus clientes. Su objetivo
principal es mejorar continuamente los procesos y sistemas de la
organización para asegurar que los productos o servicios cumplen
con las expectativas de los clientes y con los estándares de
calidad requeridos.
● La gerencia de marketing es un departamento o área de la
empresa encargada de diseñar e implementar estrategias para
promocionar los productos o servicios que la empresa ofrece al
mercado.