Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Hay bastas estrategias para que la atracción talento sea efectiva, logrando
que el recluta quiera quedarse por todos los beneficios a corto y largo plazo,
más que por el sueldo ofertado, se entiende que tenemos que ver por la
calidad que el empleado tendrá dentro de nuestra empresa, pero así mismo,
como reclutadores debemos de lograr tener el mejor equipo con el menor
esfuerzo y esto se logra generando un equipo de elite, que labore a su 100%
por su convicción y no por presión, en general, la relación debe ser tratada
como un “ganar-ganar”.
Una acción para lograr que la disonancia desaparezca es inducir con una
recompensa, es decir complacencia inducida.
Una vez que se logra un pequeño éxito y este es reconocido, es más fácil
que se siga con la misma conducta gracias a la auto-percepción. Alguien
que siempre gana se sentirá mal cuando pierde, en cambio alguien que
siempre pierde esta tan acostumbrado que no hace un esfuerzo por ganar.
Se tienen dos exámenes próximamente, el primero tiene como fecha máxima el 21 de abril y el
final tiene como fecha máxima el 23 de abril.
CONDUCTA Y ACTITUD: DISONANCIA COGNITIVA, AUTO-OBSERVACIÓN Y MOTIVACIÓN
INTRÍNSECA. REFUERZO EN EL AULA. Recuperado de:
https://www.ehu.eus/documents/1463215/1504276/Capitulo+XII.pdf