Proyecto organizacional

EMPRENDIMIENTO

BARBERÍA “Titi Barber”

2- Resumen ejecutivo

• El emprendimiento ”Titi Barber” ofrece un servicio de barbería,

• La empresa cuenta con 5 socios: Gustavo Burgoa, Bautista Pazo, Nahuel
Quispe Antay, Santino Roccasalvo y Lautaro Vega.
• La Sociedad se constituye por tiempo indefinido, y tiene fecha de inicio de
actividades el 03/04/2023.
• El objetivo del emprendimiento es que los clientes tengan un buen corte de
pelo y buen estado de su barba, también convertir nuestra barbería en un
espacio familiar con buena música y pasar así un momento agradable.
• Como oportunidades encontramos: Posibilidad de crecimiento, introducción
de nuevos estilos, adquisiciones de los últimos insumos del mercado,
aumento de la cartera de clientes, convertirnos en vanguardia de la moda y
la estética.
• Entre las ventajas competitivas aparecen: calidad de servicio, muy buen
trato a los clientes, personal capacitado, buena ubicación del local, fácil
acceso, precios accesibles, gran número de clientes, manejo fluido de las
redes sociales, lo que facilita la publicidad del servicio.
• La estrategia de comercialización es contar con 5 socios con experiencia en
el rubro, ofrecerle a los clientes un servicio a muy buen precio y disfrutar de
un espacio moderno y agradable.
• La proyección económica y financiera es afianzarnos en CABA, ser una
empresa reconocida, contar con más personal y una línea propia de
productos, como también, abrir sucursales en el Gran Bs As, Costa
Atlántica, Rosario, Córdoba (capital) y Mendoza).

3 - Plan de negocios del proyecto

• Elaborado el 03/04/2023.
• Titulares del proyecto: Gustavo Burgoa, Bautista Pazo, Nahuel Quispe
Antay, Santino Roccasalvo y Lautaro Vega.
• Dirección: Av. Directorio 943, Caba.
• Nuestra propuesta de valor se enfoca en: servicio de calidad en cortes y
tratamiento para la barba con técnicas claras y modernas, atmósfera
agradable, relación precio y calidad. Brindando el mejor de los servicios y
orientación para una mejor imagen.
• Nuestras ventajas competitivas son: ubicación (de fácil acceso) ,
promociones (que benefician al cliente), comunicación (uso de redes
sociales), productos adicionales (gel, shampú para el cuidado del cabello,
asesoramiento (por parte de nuestros empleados para una mejora de la
imagen de nuestros clientes), degustación (bebidas calientes y frías
mientras se espera el turno).
• Nuestros clientes son varones (jóvenes y adultos).
• Barberías competidoras: Mala Testa, Mana Barber Shop, El Barra, Barber
Barner, Liverpool.
• Según las estadísticas, desde 2016 la industria alcanzó un valor de 326.3
millones de dólares, las barberías son un negocio que en los últimos años
 ha crecido considerablemente y una de las razones es la apertura
de establecimientos con concepto innovador y nuevos productos para el
cuidado personal de los caballeros.
• En relación a futuros inversores se evaluará la posibilidad de la exclusividad
de empresas de shampú, acondicionador, gel y espumas como posibles
inversores generando más ganancias.
• Posibles riesgos : Competencia laboral: aumento de la competencia, guerra
de precios en servicios similares, alza de los precios de los insumos, y la
inseguridad en el barrio.

4- Misión del proyecto

• Nuestra misión es brindar siempre un servicio de alta calidad con

excelentes productos y herramientas innovadoras para satisfacer las
necesidades, gustos y exigencias de cada cliente.
• Contar con un personal profesional, calificado y responsable para que
nuestra clientela experimente la sensación de estar en un ambiente familiar
y desee regresar a nuestra barbería.
• Conocer y contar con toda la información para el cuidado de la imagen para
caballeros (jóvenes y adultos).
• Promover valores de respeto, trabajo en equipo, profesionalismo, sencillez,
liderazgo, calidad y responsabilidad.

5- Visión

• Nuestra visión es convertirnos en la barbería número 1 de Argentina,

comprometiéndonos con nuestros clientes y ofreciendo servicios con los
mejores estándares de calidad donde superemos cualquier
expectativa innovando día a día para su máxima satisfacción.
• Poder expandirnos en el mercado nacional abriendo franquicias en CABA
también en el Gran Bs As, Costa Atlántica, Rosario, Córdoba (capital) y
Mendoza).
• Convertirnos en vanguardia de la moda y la estética.

6- Metas

• Obtener ganancias: limitar los gastos y aumentar sus ganancias para que
ganar más dinero a final de mes, pudiendo cada socio, recuperar lo
inversión de capital.
• Aumentar los clientes: ofrecer el mejor de los servicios para que los
clientes siempre regresen una y otra vez: ofrecer un descuento a los
clientes que vuelven, algún regalo o cupón por recomendar o traer a un
amigo como nuevo cliente o un cupón de ahorro que ofrece un servicio
gratuito.
• Alta calidad: Mejorar los productos y herramientas para que siempre sean
de calidad, y contratar empleados con buena disposición para atender a sus
clientes.
• Eficiencia: Capacitar a los empleados para brindar un servicio de calidad y
contar con un sofware de gestión de barberías para mejorar la atención al
cliente.
• Crecimiento: Lograr instalar franquicias en CABA, Gran Bs As, Costa
Atlántica, Rosario, Córdoba (capital) y Mendoza).
• Mejorar los servicio al cliente: Lograr satisfacción en el cliente por el
servicio, reducir las quejas, atención resolución rápida y aumentar el
número de personal de servicio al cliente.