PLAN DE INVERSIÓN

CREACIÓN DE UN EMPRENDIMIENTO QUE SE DEDICARA A

PELUQUERÍA (BARBERÍA)
 1. RESUMEN EJECUTIVO

El desarrollo de este plan de negocio incluye la creación de un servicio de Barberia de estilo

y tiene como objetivo probar la viabilidad y viabilidad de este negocio. tales como los riesgos
económicos y financieros que habrá que afrontar y las posibles soluciones ante las necesidades del
sector Barrio Quito situado en la Parroquia Posorja, Cantón Guayaquil, Provincia del Guayas de
la realidad de una idea de negocio. Esto, a su vez, servirá como presentación para posibles inversores
para así ejecutar el plan de negocios donde se desarrollan las estrategias.
Se planteará ideas por desarrollar el negocio de manera óptima y la finalidad de obtener ganancias.
Desarrollar planes de marketing, operaciones, recursos humanos y financieros se harán a
continuación, servirán para una comprensión más profunda en Barbershop.

2. DESCRIPCIÓN DEL EMPRENDIMIENTO

Hoy en día Posorja es una parroquia que ha crecido poblacionalmente ya que es un sector
industrial, hacia donde migra personas de otros sectores, por ello Posorja que una parroquia
rural del cantón Guayaquil, sus barrios han ido extendiéndose de tal manera que varios de ellos
han quedado en las periferias del sector central y comercial de Posorja.

El barrio Quito es un sector que está ubicado en la Parroquia Posorja, en este sector existe
una población considerable que presenta muchas necesidades y que demandan ser satisfechas.

Entre las diferentes necesidades que presenta el sector están: alimentos, medicamentos,
servicios, de acuerdo a la evaluación realizada, esta última sería una oportunidad de negocio
que tendría mayor éxito, un servicio de Barberia.

Dado que las ganancias durante muchos años se han obtenido por parte de este servicio. Y
siempre es un gran número de personas que acuden a estos centros para cortarse el pelo o
cortarse la barba en el caso mayormente de los hombres por ello se hace necesario poder
implementar este emprendimiento de servicio.

En este tipo de negocio, lo más habitual es que el emprendedor sea uno de los trabajadores
del local. Por lo tanto, el perfil requerido es de una persona con buen trato, y por supuesto
buenas técnicas para cortar el pelo o cuidar la barba de sus clientes. Hace falta, además, ser
capaz de seguir la evolución de la técnica y de la moda, para poder ofrecer a los clientes los
cortes que pidan.
Barbershop, es un emprendimiento se ofrecen varios servicios estéticos, principalmente el
corte de cabello, pero también suelen realizarse otros como: corte y delineado de barba, tinte
de cabello, alisado de cabello y más.

Los principales clientes serán los moradores del barrio Quito y aledaños que demanden este
servicio estético, las personas que se beneficiarán de poder contar con esta asistencia más
cerca de sus domicilios.

Barbershop, estará ubicado en la Av. 6 de diciembre, del barrio Quito cerca del parque de la zona
nuestro objetivo es poder captar una buena cartera de clientes y tener alto nivel de ventas lo que
permitirá poder expandir nuestro proyecto a otros sitios y poder generar fuentes de trabajo.
Barbershop, cuenta con profesionales ofrecen servicios de corte de cabello, así como, de
arreglo y afeitado de bigote y de barba, aplicando técnicas especializadas para conseguir un
acabado suave y limpio, también cuentan con la destreza para comunicarse mientras tratan a
los clientes, transmitiendo profesionalidad y confianza para que se sientan cómodos y en
buenas manos.

3. PLAN OPERACIONAL

De acuerdo a la descripción planteada el tipo de emprendimiento que se creará es un

emprendimiento de servicio.

En este caso la empresa se dedicará a generar ingresos proporcionando servicios en lugar de

vender productos físicos y tendrá sus procesos divididos de la siguiente manera:

 Servicio: Los clientes solicitarán el servicio en la Barberia

 Atención al cliente: En el cual se conoce y se sabe las necesidades del

beneficiario al servicio así mismo un turno para su atención.

 Proceso de producción: en el que se conocerá cual será el servicio que el

cliente prefiere para su correcta ejecución.

 Proceso postventa: en la que se atenderán a las posibles dudas, sugerencias, quejas

o reclamaciones que puedan existir una vez realizado el servicio ofrecido.
PROCESO DE PRODUCCIÓN.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA.