Universidad Tecnológica De Honduras

“PROYECTO PEARL: PATRONES DE

TRABAJO DE DITTO”
Administración de Recursos Humanos II
MS. ISELA FAJARDO

INTEGRANTES:

Marjorie Lizeth Vargas 2007-613-100-19

Mirna Abu Sada Hazbun 2012-300-400-26

Juan Rosales

7 de Diciembre de 2014
INTRODUCCION
 ANALISIS

Los patrones de trabajo en Ditto afectaban al cumplimiento del Proyecto PEARL porque
para elaborar el proyecto se requería de novedades en la tecnología que Ditto no contaba,
otro factor que afectaba era que casi los ingenieros de software carecían de las habilidades
necesarias para poder realizar el proyecto. Realmente era una gran presión para los
empleados porque no contaban con la capacitación adecuada ni el equipo necesario y más
contar la presión que genera el Gerente para la entrega de los trabajos que en ocasiones
cometían errores.
El número de horas que laboran los empleados en Ditto para el desarrollo de los productos
no era preciso porque todos los días de la semana y hasta los fines de semana para poder
terminar los trabajos, en ocasiones el gerente Zeth llamaba a sus empleados para llegaran
unas dos horas antes de la hora estipulada de la entrada de trabajo lo cual generaba un
descontrol en el horario porque algunos empleados trabajan hasta 80 – 100 horas a la
semana y su desempeño es excelente lo que pasa que ese ritmo de horario a la larga agota al
empleado y hace que su rendimiento baje lo que ocasione los despidos. Ya ese era el temor
de los empleados no sentirse seguros laboralmente por eso trabajan al máximo más de las
horas de trabajo.
La supervisión del trabajo de todo lo el grupo la realizaba el Gerente Zeth el cual su estilo
era de dirección activo y practico. Era desesperante para algunos ingenieros que se
quedaban trabajando en la noche y Zeth también se quedaba, se sentían estresados, pasaba a
su alrededor supervisando y preguntando si podía ayudar lo cual generaba distracción,
trabajaban mejor solos sin presión alguna, ayuda más en no tratar de ayudar ya que ellos
sabían hacer su trabajo.
Este involucramiento de los ingenieros con sus compañeros de trabajo trataban de que los
problemas técnicos o laboral los resolvían entre ellos con ayuda y trabajo mutuo aunque
habían otros que tenían poco contribución, poca carga de trabajo y menos aportes en su
desempeño lo cual para los jefes querían ingenieros estrellas son los que no se quieren ir a
su casa por la noche, esto en ocasiones generaba problemas ya que la mayoría tenían
familia y tenían que dividir su tiempo, que eso no lo entendían a veces los jefes.