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Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 17 de oct en 23:55 Puntos 100 Preguntas 10


Disponible 14 de oct en 0:00 - 17 de oct en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 13 minutos 100 de 100

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Puntaje para este intento: 100 de 100


Entregado el 17 de oct en 22:50
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Los tipos de alternativas de localización pueden ser de tres tipos, estos


son:

Fusiones y adquisiciones entre empresas, cambios en otros recursos y


añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares.

Expandir una instalación existente, fusiones y adquisiciones entre


empresas y cambios en otros recursos.

Estratégicas, tácticos y operativas.

Expandir una instalación existente, añadir nuevas instalaciones en nuevos


lugares y cerrar instalaciones en algún lugar y abrir otra en otro sitio.

Pregunta 2 10 / 10 pts
Los métodos de selección de localizaciones se dividen en dos tipos de
técnicas:

Técnicas métricas y técnicas de análisis.

Técnicas de análisis y técnicas de estudio.

Técnicas cuantitativas y técnicas cualitativas.

Técnicas cualitativas y técnicas básicas.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Tomando en consideración que el pronóstico de ventas de un producto es


de 5000 cajas al mes y el aprovisionamiento de dicho producto es
semanal, determine el punto de pedido (nivel de reposición en el
almacén) con un sistema aleatorio, si se requiere contar con un stock de
seguridad de una semana.

Se debe emitir un boletín de pedido cuando en el almacén se tengan 1733


cajas o menos.

Se debe emitir un boletín de pedido cuando en el almacén se tengan 2009


cajas o menos.

Se debe emitir un boletín de pedido cuando en el almacén se tengan 1324


cajas o menos.

Se debe emitir un boletín de pedido cuando en el almacén se tengan 1028


cajas o menos.
Pregunta 4 10 / 10 pts

Los cuatro principios del manejo de materiales son:

Principios de la maquinaria, principios de la infraestructura, principios de


los equipos y principios de los costos.

Principios de la planificación, principios de la mano de obra, principios de


almacenaje y principios de los costos.

Principios de la materia prima, principios de los servicios, principios de los


equipos y principios de los costos.

Principios de la planificación, principios de la explotación, principios de los


equipos y principios de los costos.

Pregunta 5 10 / 10 pts

Los siguientes son algunos de los factores que afectan a la distribución


en planta:

Materiales, maquinaria, costo, producto.

Servicio, movimiento, edificio, espera.

Capacidad, hombre, movimiento, sindicatos.

Espera, servicio, competidores, sucursales.


Pregunta 6 10 / 10 pts

Todos los factores que se deben tener presentes en cualquier planeación


de distribución se agrupan en:

La maquinaria, los tiempos de espera, los cambios, área de producción.

Los materiales, la mano de obra, los tiempos de espera, los cambios, los
servicios auxiliares, las instalaciones físicas, las finanzas.

Los materiales, la maquinaria, el movimiento, la mano de obra, los tiempos


de espera, los cambios, los servicios auxiliares, las instalaciones físicas.

El movimiento, los servicios auxiliares, las instalaciones físicas, los


materiales y los administrativos.

Pregunta 7 10 / 10 pts

El factor que incluye entre sus consideraciones a el patrón de circulación


de flujo o de ruta, la reducción del manejo innecesario y antieconómico y
el análisis de los métodos de trabajo es:

Factor maquinaria.

Factor hombre.

Factor movimiento.
Factor trabajo.

Pregunta 8 10 / 10 pts

De los siguientes factores, ¿cuál no corresponde a uno de los de los


requerimientos de información utilizados en la metodología SLP?

Distribución por producto.

Tiempo.

Recorrido-flujo.

Cantidad-volumen.

Pregunta 9 10 / 10 pts

Los siguientes son métodos cuantitativos de localización:

Centro de gravedad, factores ponderados y método de cubrimiento.

Factores ponderados, distancia rectangular y distancia euclidiana

Ingresos dependientes de la ubicación, análisis de punto de equilibrio e


ingresos independientes de la ubicación.

Centro de gravedad, distancia rectangular y distancia euclidiana.

Pregunta 10 10 / 10 pts
20. Los cinco métodos que se utilizan para la determinación de espacios
son:

Asignación del lugar de trabajo, conversión, cálculo del tiempo,


planteamiento aproximado y tendencia de los ratios.

Cálculo de espacios, conversión, normas, planteamiento aproximado y


tendencia de los ratios.

Diagrama de producto, conversión, normas, planteamiento aproximado y


relación de actividades.

Cálculo de espacios, planeación, normas, planteamiento aproximado y


tendencia.

Puntaje del examen: 100 de 100

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