Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 19 de mar en 23:55

Puntos 50
Preguntas 5
Disponible 16 de mar en 0:00 - 19 de mar en 23:55
Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones
Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 11 minutos 50 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2 11 minutos 50 de 50

Intento 1 12 minutos 40 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 19 de mar en 23:55 al 20 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 19 de mar en 22:18
Este intento tuvo una duración de 11 minutos.

Pregunta 1
10 / 10 pts
La planeación estratégica es el proceso que permite a la dirección empresarial tener pasos ordenados
para la toma de decisiones estratégicas. De este modo, se pueden identificar 5 etapas en el proceso de
planeación estratégica, las cuales corresponden a:
Organización, ejecución, control y evaluación

Planeación, ejecución, control y retroalimentación

Evaluación, innovación, formulación, adecuación y control.

Evaluación, formulación, adecuación, ejecución y seguimiento, control y retroalimentación.


Pregunta 2
10 / 10 pts
La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente a:
Oportunidades.

Clientes.

Competidores

Amenazas.


Pregunta 3
10 / 10 pts
La planeación estratégica utiliza múltiples herramientas de análisis: matrices, cuadros de mando,
modelos de regresión, métodos de tendencias y grupos focales que le permite plantear estrategias que
son efectivas en el corto plazo; sin embargo en muchas ocasiones resulta ineficaz en el largo plazo
porque las herramientas de la planeación estratégica:
b. La incertidumbre sobre los cambios en el entorno no pueden ser establecidos a través de condiciones estadísticas
confiables.

c. se basan en el ahora y no pueden prever los cambios a los cuales se enfrentara la organización.

d. La investigación y desarrollo genera nuevas necesidades que no habían sido contempladas por estas herramientas.

a. No prevén que las acciones ejecutadas hoy generan reacciones que cambian el entorno y por lo tanto lo modifican.


Pregunta 4
10 / 10 pts

El entorno empresarial siempre se encuentra rodeado por situaciones variables, algunas se pueden
controlar otras simplemente debemos conocerlas y adaptarnos a ellas, en este sentido los empresarios
deberan estar informados y visualizar el futuro.

¿El Riesgos e incertidumbres se encuentran relacioandos y los empresarios no ejercen control sobre
ellos, debido a las situaciones fluctuantes?

Falso

Verdadero
El entorno empresarial siempre generara situaciones de incertidumbre donde el riesgo y acompaña
cualquier decisión tomada por los empresarios.

Pregunta 5
10 / 10 pts

Dentro del direccionamiento estratégico, es necesario contar con herramientas que permitan a la
gerencia evaluar la posición de la empresa en su etapa de crecimiento.

De acuerdo a la matriz de Ansoff, el desarrollo de nuevos productos consiste en la generación de

nuevos productos o modificaciones a los ya existentes en mercados donde la empresa opera, lo que
genera la necesidad del consumidor para su renovación o recompra. Por tanto, la innovación presenta
como su objetivo fundamental:

Requerir recursos de la organización asociados a la cadena de suministro asociados a satisfacer los gustos y
preferencias de los accionistas en términos financieros y de cuota de mercado.

Eliminar las necesidades generadas por el consumidor en términos de presentar un impacto a nivel de precios,
requerimientos técnicos, calidad y necesidades personales.
Revisar las necesidades generadas por el consumidor en términos de presentar un impacto positivo a nivel de costos
de producción, mercadeo, cadena de abastecimiento y necesidades organizacionales.

Satisfacer las necesidades generadas por el consumidor en términos de presentar un impacto positivo a nivel de
precios, requerimientos técnicos, calidad y necesidades personales.

La innovación juega un papel importante en la satisfacción de las expectativas del cliente, convirtiendo
las ideas en nuevos bienes y servicios, ahorrando tiempo y dinero, mejorando la calidad de vida.
Puntaje del examen: 50 de 50
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