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2 >> Las compras en el PGC

2·· Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones realizadas por la empresa
ALCUZA, SA. IVA 21 %:
1. Compra mercaderías por importe de 700 €, paga en efectivo.
2. Compra materias primas por valor de 6000 €. El proveedor incluye en factura un 5 % de
descuento comercial. Paga la mitad por banco y el resto queda pendiente de pago.
3. Encarga parte de su proceso productivo a la empresa JCP, SA. JCP, SA, le presenta
factura por importe de 600 € más IVA.
4. Compra mercaderías a crédito por valor de 8000 €. El proveedor incluye en factura 400 €
por gastos de transportes.
5. Por incumplimiento de las condiciones del pedido, el proveedor anterior concede a la
empresa un descuento de 700 €.
6. Paga la deuda del proveedor del punto 4 mediante transferencia bancaria.
7. Compra mercaderías por importe de 8400 €.
8. Por un error en el pedido, las mercaderías anteriores son devueltas al proveedor.
9. Compra mercaderías por importe de 9600 €.
10. Paga por banco la deuda del proveedor anterior de forma anticipada. El proveedor
concede un descuento por pronto pago de 150 €.
11. Compra mercaderías por 5600 €. El proveedor incluye en factura un descuento del 5 % y
gastos de transporte y seguro por valor de 300 €.
12. El proveedor del punto anterior gira letra de cambio que la empresa acepta.
13. Paga la letra de cambio del punto anterior mediante transferencia bancaria.
14. Compra mercaderías por valor de 19 200 €.
15. Por el volumen de operación alcanzado, el proveedor anterior concede a la empresa un
descuento de 800 €.
16. Compra mercaderías por valor de 8300 €. El proveedor incluye en factura un descuento del
4 %.
17. Los gastos de transporte de la compra anterior ascienden a 300 € y se pagan en efectivo.
18. Compra mercaderías por importe de 10 000 €. Paga mediante transferencia bancaria, por
lo que el proveedor concede, en factura, un descuento por pronto pago del 5 %.

Libro Diario

1
700,00 (600) Compras de mercaderías
147,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 700,00)
a (570) Caja, € 847,00
2
5700,00 (601) Compras de materias
primas
(6000,00 – 5 % s/6000,00)
1197,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 5700,00)
a (572) Bancos c/c 3448,50
(400) Proveedores 3448,50
X
3
600,00 (607) Trabajos realizados por
otras empresas
126,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 600,00)
a (400) Proveedores 726,00
4
8400,00 (600) Compras de mercaderías
(8000,00 + 400,00)
1764,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 8400,00)
a (400) Proveedores 10 164,00
5
847,00 (400) Proveedores
a (608) Devoluciones de compras y 700,00
operaciones similares
(472) HP, IVA soportado 147,00
(21 % s/ 700,00)
6
9317,00 (400) Proveedores
(10 164,00 - 847,00)
a (572) Bancos c/c 9317,00
7
8400,00 (600) Compras de mercaderías
1764,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 8400,00)
a (400) Proveedores 10 164,00
8
10 164,00 (400) Proveedores
a (608) Devoluciones de compras y 8400,00
operaciones similares
(472) HP, IVA soportado 1764,00
(21 % s/ 8400,00)
9
9600,00 (600) Compras de mercaderías
2016,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 9600,00)
a (400) Proveedores 11 616,00
10
11 616,00 (400) Proveedores
a (606) Descuentos sobre compras 150,00
por pronto pago
(472) HP, IVA soportado 31,50
(21 % s/ 150,00)
(572) Bancos c/c 11 434,50
x
11
5620,00 (600) Compras de mercaderías
(5600,00 – 5 % s/ 5600,00 +
+ 300,00)
1180,20 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 5620,00)
a (400) Proveedores 6800,20
12
6800,20 (400) Proveedores
a (401) Proveedores, efectos 6800,20
comerciales a pagar
13
6800,20 (401) Proveedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 6800,20
14
19 200,00 (600) Compras de mercaderías
4032,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 19 200,00)
a (400) Proveedores 23 232,00
15
968,00 (400) Proveedores
a (609) Rappels por compras 800,00
(472) HP, IVA soportado 168,00
(21 % s/ 800,00)
16
7968,00 (600) Compras de mercaderías
(8300,00 – 4 % s/ 8300,00)
1673,28 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 7968,00)
a (400) Proveedores 9641,28
17
300,00 (600) Compras de mercaderías
63,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 300,00)
a (570) Caja, € 363,00
18
9500,00 (600) Compras de mercaderías
(10 000,00 – 5 % s/ 10 000,00)
1995,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 9500,00)
a (572) Bancos c/c 11 495,00
x
3 >> Las ventas en el PGC
3·· Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones realizadas por la empresa EDURA,
SA. IVA 21 %:

1. Vende mercaderías por importe de 800 €. Cobra en efectivo.


2. Vende productos terminados por valor de 760 €. Incluye en factura un descuento
comercial del 5 %. Cobra la mitad en efectivo y el resto mediante la cuenta corriente
bancaria.
3. Vende mercaderías por importe de 3200 €. Quedan pendientes de cobro.
4. Por incumplimiento de las condiciones del pedido concede a los clientes un descuento
de 180 €.
5. Cobra la deuda del cliente del punto 3 mediante transferencia bancaria.
6. Vende mercaderías a crédito por valor de 5800 €.
7. Por el volumen de operación alcanzado, concede al cliente anterior un descuento de 190
€.
8. Vende mercaderías a crédito por importe de 4700 €.
9. Por un error en el envío, el cliente devuelve las mercaderías anteriores.
10. Vende mercaderías a crédito por importe de 5400 €.
11. Cobra anticipadamente la deuda del cliente anterior por banco, por lo que concede un
descuento por pronto pago de 500 €.
12. Vende mercaderías a crédito por 6800 €.
13. Gira letra de cambio al cliente de la operación anterior, que es aceptada.
14. Cobra la letra de cambio del punto anterior mediante transferencia bancaria.
15. Vende mercaderías por 9200 €. Cobra mediante cheque, por lo que concede al cliente un
descuento por pronto pago del 5 % en factura.

Libro Diario

1
968,00 (570) Caja, €
a (700) Ventas de mercaderías 800,00
(477) HP, IVA repercutido 168,00
(21 % s/ 800,00)
2
436,81 (570) Caja, €
436,81 (572) Bancos c/c
a (701) Ventas de productos 722,00
terminados
(760,00 – 5 % s/ 760,00)
(477) HP, IVA repercutido 151,62
(21 % s/ 722,00)
3
3872,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 3200,00
(477) HP, IVA repercutido 672,00
(21 % s/ 3200,00)
X
4
180,00 (708) Devoluciones de ventas y
operaciones similares
37,80 (477) HP, IVA repercutido
(21 % s/ 180,00)
a (430) Clientes 217,80
5
3654,20 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 3654,20
(3872,00 - 217,80)
6
7018,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 5800,00
(477) HP, IVA repercutido 1218,00
(21 % s/ 5800,00)
7
190,00 (709) Rappels sobre ventas
39,90 (477) HP, IVA repercutido
(21 % s/ 190,00)
a (430) Clientes 229,90
8
5687,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 4700,00
(477) HP, IVA repercutido 987,00
(21 % s/ 4700,00)
9
4700,00 (708) Devoluciones de ventas y
operaciones similares
987,00 (477) HP, IVA repercutido
(21 % s/ 4700,00)
a (430) Clientes 5687,00
10
6534,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 5400,00
(477) HP, IVA repercutido 1134,00
(21 % s/ 5400,00)
11
500,00 (706) Descuentos sobre ventas
por pronto pago
105,00 (477) HP, IVA repercutido
(21 % s/ 500,00)
5929,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 6534,00
x
12
8228,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 6800,00
(477) HP, IVA repercutido 1428,00
(21 % s/ 6800,00)
13
8228,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 8228,00
14
8228,00 (572) Bancos c/c
a (431) Clientes, efectos 8228,00
comerciales a cobrar
15
10 575,40 (572) Bancos c/c
a (700) Ventas de mercaderías 8740,00
(9200,00 – 5 % s/ 9200,00)
(477) HP, IVA repercutido 1835,40
(21 % s/ 8740,00)
X

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