ACTIVIDAD EJE N° 4

ESPIRITU EMPRENDEDOR

Presentado por:
Juan Felipe Nuñez Ceballos

/*Presentado A:
JUAN PABLO VALENCIA GIRALDO

Ingeniería de Sistemas

BOGOTA D.C
ABRIL 2024
OBJETIVO.
El objetivo de este documento es proporcionar un guion detallado y estructurado para el pitch
emprendedor del fundador de McDonald's. Este guion servirá como una herramienta clave para
comunicar de manera efectiva la visión, estrategias y oportunidades de negocio de McDonald's a
audiencias clave, como inversores potenciales, socios estratégicos y equipos internos.
GUION.
Introducción (30 segundos):
Saludo y agradecimiento por la oportunidad de presentar.

Breve mención de la historia de McDonald's como una de las marcas más icónicas y exitosas del
mundo, y como uno de las importantes empresas que reciben a toda la gente en sus locales.

Problema y Oportunidad (1 minuto):

Identificación del problema que McDonald's ha resuelto a lo largo de los años: la demanda de
comida rápida y conveniente.

McDonald's ha proporcionado a millones de personas en todo el mundo acceso a alimentos

asequibles y rápidos. Esto ha sido especialmente significativo para personas con horarios
ocupados, presupuestos limitados o que viven en áreas donde las opciones de comida son
limitadas.

Señalar la oportunidad de seguir innovando y adaptándose a las necesidades cambiantes de los

consumidores.

Propuesta de Valor (1 minuto):

McDonald's ha establecido estándares de calidad y consistencia en sus productos, lo que ha
proporcionado a los clientes una experiencia predecible y confiable en términos de sabor y
servicio. Esto ha resuelto el problema de la variabilidad en la calidad de los alimentos que a
menudo se encuentra en otros establecimientos de comida rápida.

Mencionar los productos y servicios más exitosos de la empresa, así como las iniciativas de
responsabilidad social corporativa (hambuerguesas, postres y demas).

Destacar la lealtad de los clientes y el reconocimiento de la marca como activos clave.

Modelo de Negocio (1 minuto):

Describir brevemente el modelo de negocio de McDonald's, incluyendo la franquicia como un
elemento central.

Comentar sobre la rentabilidad y la estabilidad del modelo de negocio a lo largo del tiempo.

McDonald's ha mantenido ingresos sólidos a lo largo de los años gracias a su enfoque en la

estandarización, la eficiencia operativa y la expansión global. La marca ha sido capaz de generar
ingresos estables a través de la venta de una amplia variedad de productos en sus numerosos
restaurantes en todo el mundo.

Estrategia de Crecimiento (1 minuto):

Presentar las estrategias actuales y futuras para impulsar el crecimiento de McDonald's, como la
innovación en el menú, la expansión internacional y las iniciativas de digitalización.

Hablar sobre la capacidad de adaptación de la empresa ante cambios en el mercado y las

tendencias de consumo.
Implementar tecnología de vanguardia para mejorar la experiencia del cliente, como quioscos de
auto-pedido, aplicaciones móviles para pedidos y pagos en línea, y servicios de entrega a domicilio.

Crear programas de fidelización y promociones exclusivas para los clientes que utilicen plataformas
digitales de McDonald's.

Conclusión (30 segundos):

Resumir los puntos clave del pitch.

Expresar confianza en el futuro de McDonald's y en la capacidad de la empresa para seguir

innovando y creciendo.

Agradecer nuevamente la oportunidad de presentar y estar pendiente por si sirgue alguna

pregunta.