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Enfoques de La Auditoria Administrativa
Enfoques de La Auditoria Administrativa
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
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WILLIAM P. LEONARD
Uno de los precursores más importantes de la Auditoria Administrativa.
Menciona: "El objetivo primordial de la AA consiste en descubrir deficiencias o
irregularidades en cualquiera de los elementos examinados, y señalar las
posibles mejoras. Su fin es ayudar a los dirigentes a lograr la más eficiente
administración de las operaciones.
WILLIAM P. LEONARD
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Planes y objetivos
Es igualmente importante un
constante examen, análisis y
evaluación de los medios de
operación.
Investigación
Revisión sistemática
ENFOQUE DE JOHN BURTON
Se han realizado varios intentos en tiempos recientes con el fin
de construir posibles marcos de referencia para las auditorias
administrativas.
CRITERIOS GENERALES DE ACTUACIÓN
Los siguientes criterios
básicos que Burton sostiene y Que la auditoria administrativa debe
que deben ser tomados en versar sobre algo objetivo y
cuenta son:
mensurable
Alcance
Evaluación de la actuación
gerencial pasada
Evaluación de la actuación
gerencial actual
Rompimiento de
controles operativos
Sugerir mejoras
potenciales
Auditoría
administrativa
Control
administra.
ACTUACIÓN DEL AUDITOR
EXTERNO
Auditoria
a fondo
Análisis del
resultado
inicial
Estudio
preliminar
de los
problemas
ENFOQUE DEL ANÁLISIS
FACTORIAL
Contabilid
ad y
Medio estadística
ambiente
LA REALIZACION DE LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
COMBINA
EL ANÁLISIS
DERECHOHABIENTES
SERVICIO USUARIOS
Revisión objetiva ,metódica y completa.
CONSUMIDORES
De la satisfacción PRIMER
de los objetivos COLABORADORES
SOCIAL GOBIERNO GRUPO
Institucionales:
COMUNIDAD
ECONOMICO ACREEDORES
INVERSIONISTAS
COORDINACION SEGUNDO
GRUPO
INTEGRACION RECURSOS HUMANOS
RECURSOS FISICOS TERCER
GRUPO
el desarrollo de la auditoría
administrativa comprende cuatro
pasos:
• Entrevistas previas
• Definición del área a
investigar, Documentos
• Determinación de
legales
detalles a estudiar
Alcance y
Medios limitaciones del
conocer administrativos estudio
Captación de
Examen y evaluación
Identificación Naturaleza y Planeación de
Programa
necesidades Estudio Registros Recursos • Recursos
real del objetivo de contables la auditoria
necesarios
preliminar problema estudio administrativa • Tiempos
Para
• costos
solicitudes graficas
Información
Aspectos requerida
• Estadísticas generales
• Graficas
• documentos Elementos del
proceso
administrativo Propuestas de
otros estudios
complementarios
Áreas
funcionales
ENFOQUE DE J. RODRÍGUEZ
VALENCIA.
Auditoría Interna.
Auditoría de operaciones.
Auditoría administrativa.
Enfoque Jackson Martindell
Diseñó un cuestionario de 301 preguntas que
abarcaba 10 áreas organizacionales que
debían revisarse, con un esquema valorativo
de 10 mil puntos sobre la calidad de la
gerencia:
• Investigación y desarrollo,
• Funciones económicas • Directores
• Estructura de la empresa • Capacidad ejecutiva
• Porcentaje de ganancias • Políticas fiscales
• Honestidad hacia los • Eficiencia de la producción
accionistas
• Empuje de las ventas.
• Investigación y desarrollo
Otro enfoques
Alfonso Mejía Fernández, determinar si la
gerencia se apega a cumplir los objetivos si
se examinan las operaciones realizadas en
lapsos definidos y se busca su justificación
por medio de un juicio racional.
Manuel D´Azaola S. , considera la
necesidad de que las empresas analicen su
comportamiento a partir de la revisión de
las funciones de dirección, financiamiento,
personal, producción, ventas y distribución,
así como registro contable y estadístico.